航空物资集约化管理研究

物资是航空企业发展中的核心要素之一,占据企业经营管理成本的较大比重,对提高企业经营效率、增加企业利润等方面具有重要作用。新时期,面对日益激烈的市场竞争,航空企业要摆脱经营困境、实现快速发展,就要建立统一的集约化物资管理体系,为公司发展做好物质服务保障。鉴于此,本文对航空物资集约化管理进行了探讨。     

供电企业物资集约化管理方式探究

在我国经济水平不断发展进步的今天，电力事业的发展也创造着辉煌的业绩，在人们的生活方式的改变、生活水平的提高以及其他各企业的生产和发展进程中起着举足轻重的作用，对电力企业来说，物资是其建立智能电网的坚强后盾，在实际工作中，物资的管理水平体现的是供电企业在整个行业中的竞争力，决定了供电企业的命脉，物资的集约化管理为供电企业的物资管理提供了很好的参考和指导，促进了企业管理能力的提升，为其带来更多的经济效益，帮其在社会中立稳脚跟。     

浅析电力建设企业物资集约化管理

随着我国经济实力不断增强，对电力的需求也不断增长，相应的电力建设事业也不断稳步发展，同时对电力建设的物资管理提出了更高的要求。本文结合长年相关物资工作经验，针对物资集约化管理进行分析和探讨。     

供电企业物资集约化管理的有效途径探索

物资管理作为供电企业经营管理的一个重要环节，在企业的发展过程中发挥了越来越重要的作用。当前供电企业所面临的市场竞争越来越大，传统的物资管理模式已不适应内外部环境的要求，供电企业急需对物资集约化管理方式进行改革创新。     

电力企业物资管理中集约化管理的理念与实施策略

随着我国现代化进程的推进,企业管理创新成为当前发展趋势,在电力企业管理中实施物资集约化的管理不仅有助于促进电力企业管理水平的提高,同时也有助于电力企业管理效率的提高。本文从集约化管理理念入手,阐述电力企业物资集约化管理的内容及重要作用,并探讨电力企业物资管理中集约化管理的实施策略。     

电网企业物资集约化管理的有效途径探索

伴随着我们国家经济的快速发展,我国的综合国力得到了很大的提高。电网既改善人们的生活,又促进企业的发展,同时加快了社会主义的经济建设。但是随着经济的快速发展,电力市场竞争越来越激烈,电网企业要处于不败之地,就需要提高企业的工作效率和经济效益,而物资集约化管理能够有效解决此问题。本文首先简单介绍了电网企业物资集约化管理,然后分析了电网企业物资集约化管理过程中存在的主要问题,最后提出电网企业物资集约化管理的有效途径。     

企业物资采购管理中集约化管理系统的应用探析

随着我国经济的飞速发展,我国现代企业的运营也得到了一定的改革和创新。在其发展的过程中,物资采购占有极为重要的地位。其中,物资采购是企业为了满足自身的发展需要,通过对相应的代价的支付与相关的供应商进行劳务或是商品的交换,这种经济行为最根本的目的是以最小代价的发出换取最大的收获。本文通过对集约化管理系统在企业物资采购管理中的具体应用进行简要分析和介绍,希望可以为相关企业提供一些参考。     

浅谈物资集约化管理

<正>物资作为企业的核心资源之一,在公司经营管理成本、资金占用中占据相当大的比例,对提高公司经营效益、促进公司快速平衡发展至关重要。物资管理的目的是通过对物资进行有效的管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竟争力,因此物资管理已经成为现代企业管理的重要组成部分、成为企业成本控制的利器、成为企业生产经营正常运行的重要保证、成为企业发展壮大的     

浅议公路施工企业的物资管理

在企业管理中,物资管理在公司的管理体系中占有很重要的位置,尤其对于施工企业来说,物资管理不仅扮演者降低企业施工成本的重要角色,还能够有效的控制物资的消耗,使企业的经济效益不断提升,因此,企业要认真对待公路施工中的物资管理问题。本文主要从各个方面分析了公路施工企业的物资管理,对公路施工企业的物资管理提出了新的建议。     

浅议公路养护中设备物资管理

<正>当前我国公路养护事业已进入"养护转型、管理升级、改革加速、服务提高"的新阶段,传统的养护理念、养护机制、养护方法正在发生深刻的变革。对于公路养护的基础设施维护与养护工程中设备物资的管理,在公路养护全面系统化的管理中突出了一个核心的问题。在现代     

电力企业物资集约化管理应用分析

电力企业物资集约化管理是国家电网公司实施"三集五大"体系建设中重要集约化管理之一。主要应用的是现代物流管理的理念、方式,通过研究与分析电网公司进行电力的集约化管理,有效的实现电力物资的集约化管理,合理利用和节约资源,发挥物资集约化管理在电力系统中物资供应保障作用,为生产建设营销提供可靠、快捷的物资供应服务。     

实行全面计划管理提高物资集约化水平

为贯彻落实国家电网公司"三集五大"工作部署,加快推进重庆市电力公司"二次创业"和目标愿景的早日实现,实行全面物资计划管理,确保计划物资能及时、准确、全面到位,为生产、经营提供坚实的物资后勤保障,提高物资集约化管理水平.     

浅谈石油企业的物资管理

本文简单系统阐述了物资管理的几个主要环节,物资管理系统在油田的应用,以及目前管理中存在的问题。     

浅谈实验室物资管理

作为国有资产的重要组成部门之一,高校实验物资是实验室管理工作中的重要方面.完善这项工作的管理对于高校完成教学科研任务有着重要的作用.     

提升物资集约化管理,开拓能源企业“第三利润源”

本文通过对"第三利润源"理论的研究,提出能源企业应提升物资集约化管理水平。结合案例研究,作者对神华集团开拓"第三利润源"做出思考。     

浅谈现代电力企业物资管理

本文在实际调查电力企业物资管理现状的基础上，指出企业物质管理存在的问题，并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。     

电力企业物资计划管理

本文从管理实践出发,叙述了电力企业物资计划管理的主要内容,对电力企业物资集约化管理的意义、存在问题等进行了探讨,并提出了提高电力企业物资计划管理水平的对策。     

物资管理中存在的问题与对策浅议

本文从物资管理的角度阐述了物资管理的地位和意义，就物资管理的内容方面说明了物资管理过程中存在的问题和原因，针对存在的问题提出了改善管理的方法和途径。     

煤炭施工企业物资管理浅谈

本文阐述了煤炭企业物资管理的方式方法,以及物资管理在煤炭施工企业中的重要性,分析了在当前形势下如何做好物资管理工作,做好这项工作的重点是什么,如若做不好这项工作将对企业带来怎样的困境。     

浅谈选煤物资管理

面对竞争激烈的市场，加强物资管理，降低施工成本，是项目管理中的重要环节，也是关系到项目经济效益的关键因素物资；成本；管理工程项目是企业生存的基点，也是企业发展的源泉．当前，在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制才有可能争取较好的经济效益，因而加强项目物资管理，是项目管理中的重要环节，也是关系到项目经济效益的关键因素。