顾命大臣霍光的生前荣与身后枯之鉴

霍光入侍汉武帝三十余年,受托孤之重,行废立之权,是西汉中期最有权势、最忠心、最有功德的重要政治人物,位列麒麟阁十一功臣第一。但在其死后仅两三年,霍氏就被他主持拥立的汉宣帝以谋逆大罪灭了族,同时被连坐诛灭的还有数十家。霍光家族的惨剧,     

“伪小人”东方朔

汉武帝一朝人才济济：卫青开疆扩土,霍去病克敌制胜,汲黯心忧社稷。张汤严刑峻法。唯有一人,难以定义：他满腹经纶却没有几句治国安邦之言,他放浪形骸又疾恶如仇;皇上对他百依百顺,群臣眼中他又无足轻重。这位匪夷所思的人物就是东方朔。     

理财大师桑弘羊缘何身死族灭——技术型官员从政之路的启示

《史记.平准书》载,桑弘羊系洛阳贾人子,13岁时"以心计"入赀为侍中,因能"言利事,析秋毫",深得汉武帝赏识,被委以重任,历任大农丞、大农令、搜粟都尉兼大司农等要职,统管中央财政近40年之久,可称为一名精干的技术型官员。终武帝一代,桑弘羊忠心耿耿,聚敛资财以增强国力,为武帝屡败匈奴、打通西域、开发西南等奠立了雄厚的物质基础。其理财之功连对之十分     

汉武帝的御人之术

制度更可靠汉武帝深谙海纳百川、广招人才的道理,为了招揽人才,他甚至下求贤令,盖有非常之功,必待非常之人。没有曾祖父刘邦识人、用人、控制人的特殊天赋,刘彻更注重制度建设,通过制度来选拔人才、任用人才、控制人才。制度显然比天赋更可靠。最初是贤良对策制度。汉武帝首先提出治理天下的一些难点,给全国人命题作文,上书言政,通过对治国之道的论述来发现有真才实学的人才。建元元年十月,汉武帝下诏,要全国举荐直言敢谏之士百     

霍光避祸与霍氏一门惹祸之鉴

正霍光(?—前68年),字子孟,西汉中兴名臣,历仕武、昭、宣三朝,其一生行事以小心谨慎著称,不但躲过了汉武帝对外戚的清洗,且在昭、宣时期发挥了巨大的作用。然其妻霍显却骄奢放纵、目无法度、阴谋犯上,最终导致霍氏一族在霍光死后的第二年惨遭灭门。将霍光避祸与其死后霍氏一门惹祸相对比,分析不同命运结局的原因,对于深刻了解霍光这一重要历史人物很有意义。     

霍光的真假担当性格分析与当代鉴戒

霍光为政的担当性格主要有谨慎、忠心、果敢、努力。辩证地看待霍光的担当性格不难发现,其个性谨慎却又短于治家,为政忠心伴随用权唯亲,果敢担当难掩家风跋扈,政绩赫赫无奈家风奢靡。霍光的性格给予为政者足够的鉴戒,即能否做到修身自律、用权为公是真假担当的试金石。借鉴历史,领导干部在谋事创业中应该以责任重于泰山的意识敢于担当,以谋事创业的实干本领善于担当。     

浅谈汉武帝的人才选拔智慧

汉武帝是历史上一位杰出的帝王,开创了西汉王朝最鼎盛繁荣的时期,创造了中国封建王朝第一个发展高峰。这些成就不仅来自他自身的智慧,更源于他身边的济济人才。作为千古一帝,汉武帝麾下集结了如公孙弘、桑弘羊、董仲舒、张骞、卫青等在各个领域大放异彩的优秀人才。汉武帝独特的选拔人才的方法使其在当政时期人才辈出,而这些方法对现代社会的人力资源管理仍有许多启示。本文分析汉武帝在人力资源测评方面的智慧,并从中总结出对现代社会的启示。     

汉武帝的御人之术

武帝一朝,人才荟萃,面对如此之多的能人,刘彻要怎么去驾驭他们呢？其实,在人才管理上,汉武帝最善于平衡术,在提拔人才和冷落人才之间达到平衡。     

“知佞”与“拒佞”

在人们的印象中．历史上的汉武帝刚毅果敢,杀伐决断,用贤治庸,雷厉风行。其实,他有时耳根子也很软,下面的佞人献媚讨好．几句甜话就使他晕晕乎乎,昏昏然不知所以。     

最是操守难把持

话题得从操守一词的本意说起。 操，指的是品行、德行。班固在《汉书·张汤传》里讲了一个故事。说汉武帝的宠臣张汤位居御史大夫高位时，他的朋友田甲，虽然只是一个商人，却有很好的品德。当初张汤还只是一个小吏，田甲因为金钱的关系而与张汤互有往来。待到张汤当了大官，田甲却敢于当面责备张汤行事断案中的过失（史称张汤为酷吏），表现出忠正刚烈的一面。     

汲黯之怒与刘彻之笑

元狩三年（公元前一百二十年）,淮阳太守汲黯与汉武帝刘彻．在人才问题上产生过一场争论。     

没有敌人的人

汉武帝时，丞相赵周死后，石庆接替了他的职位。 依照习俗，每年八月都有国家的祭奠，不但要给皇庙献酒，诸侯还必须按照职位高低献出黄金。那一年，献金的成色普遍不足，很多人往金子里掺铜，以次充好。事发之后，武帝震怒，下令严查，     

汉宣帝与隋炀帝的成长经历对领导规划从政生涯的启示

培根曾形象地比喻说:沿着正确路线走的跛子,甚至会胜过没有确定方向乱跑的正常人。作为一名成长中的领导,就要了解一名优秀的领导在成长中的规律性的东西,合理规划自己的从政道路,从而获得更强的能力、取得更大的政绩,进而才能够不断获取更高的职位。在此,笔者对汉宣帝和隋炀帝的成长经历进行比较并加以分析,对其成长之路进行探析,为领导者理智地规划自己的从政生涯提供借鉴。     

汉武帝与甘泉宫

<正>甘泉宫在黄土高原南缘,空旷澄明,史上记其有上帝的气息。汉武帝在皇位五十四年,尝居甘泉宫几十次。总是五月往,八月返,以避长安之暑。汉武帝在这里进行性爱活动和狩猎娱乐,也接见诸侯,会晤藩夷,处理军国大事,但他极为倾心的却是大敬鬼神,招致     

浅析汉武帝时文官政府的组建

在汉武帝时期以前的西汉历史,政府官员的选拔一直没有一套固定可行的选用制度.作为一位雄才大略的君主,武帝对政府官员的选用进行大胆革新,包括:设立《五经》博士、令郡国举孝廉、设立太学等.从而逐步建立起一个非功臣,非外戚的读书人的政府,或称“士人政府”.并为这个政府建立了一套完整的监察制度.这一整套制度在当时适应了适应了武帝时期加强中央集权,特别是加强皇权,对全国资源的有效调配的需要,也对后世社会产生了极其深远的影响.     

三代皇帝重用张安世

张安世出生于官宦之家,其父张汤在汉武帝时任御史大夫。张安世年纪很轻时,就因父亲的缘故荫补为官,任尚书郎,因善于书法,具体负责文书之事。他做事聚精会神,甚至放假公休,都不外出。     

郑州地铁项目部黄农盾构区间全线贯通

2011年2月23日凌晨,由中国铁建十六局职工操作的盾构机伴随着巨大的轰鸣声抵达农业东路站,完成了黄河东路站—农业东路站左线的盾构掘进。至此,中国铁建十六局郑州地铁项目部完成了郑州地铁1号线黄河东路站—农业东路站双向隧道的贯通。     

一把手要谨防“权臣”乱政

所谓"权臣"现象,就是在行政体系中,最后的决策权按道理应该由领导集团的一把手行使,可实际上有些时候真正的决策权不在一把手手中,而是被其手下的副职或其     

团城记

在北京故宫西侧，有一片水域，这就是西苑，又称太液池。太液池被一分为三：北为北海，中为中海，南为南海。太液池的设计，可以追溯到一个古老的传说：在渤海里有蓬莱、瀛州、方丈三座仙山，山上住着逍遥自在的神仙，他们拥有长生不老的仙丹……秦始皇和汉武帝都曾派人寻找这三座山，但没找到。后代的帝王们，干脆在皇宫附近修建水中的仙山，     

当官是件危险的事？

《资治通鉴》第二十一卷记载：汉武帝太初二年（公元前103年）,太仆公孙贺被任命为丞相。当公孙贺被引来举行拜授丞相的仪式时,他不接受印信,叩头哭泣不肯起来。汉武帝根本不理这些．仪式结束即起身离去。事情到了这个地步。公孙贺不得不接受印信,出宫后长叹一声：“我从是殆矣!”