“八小时之外”工作法助你成功

"八小时之外"工作法就是在"八小时之外"直接或间接地投入工作,使自己在工作上获得更大成功的方法。用好"八小时之外"工作法,既是一个人"八小时之内"工作的重要补充,更是一个人取得成功的关键所在。"八小时之外"工作法具体表现为如下"八要":一是"八小时之外"要坚定酬勤信念。信念决定行动,只有坚定"有一份耕耘,就有一份收获"的信念,"八小时之外"才会有工作动力和干劲,才会有工作目标和方向,才会自觉主动、     

“自我加压工作法”助你成功

“自我加压工作法”就是自己给自己增加工作压力,并化压力为动力,变动力为活力,达到更好更快工作的方法.运用“自我加压工作法”,可以助你更好更快地走向成功.“自我加压工作法”具体表现为如下“八个更”: 一是工作目标要更高.工作目标是一个人工作的追求,追求的目标越高,越能做出更大的成绩,取得更大的进步.为此,自我加压首先要在工作目标上加压,把工作目标订成努力跳起来才能摘得到的“桃子”,只有这样,才能向更高的工作目标奋力拼搏,把胸怀的大志落实在行动中.     

“竞争工作法”助你更成功

正"竞争工作法"就是为了自身更加出色而跟人争胜的工作方法,具体表现为如下"八个要有"。一要有竞争的意识。当今社会竞争激烈,只有时刻不忘竞争,才能更加奋力拼搏,更能抓住机遇,更快脱颖而出。二要有竞争的战略。竞争有了战略,才能更加顺利和快速地达到目的。三要有竞争的目标。确定竞争目标时,既要结合自己的远大理想和人生目标,又要符     

三点一线工作法

第一章三点一线工作法的基本原理 第一节 什么是三点一线工作法 一、三点一线工作法的基本内涵 领导干部的工作方法因事因人而异有多种形式,但无论哪种方法,都要以给工作带来的效果而证明其价值.三点一线工作法就是一种被证明有效、有用的领导工作法.这一工作法包括:找准制高点、培育创新点、把握落脚点这"三点",以及由项目化、社会化、成果化、品牌化这"四化"连接而成的"一线".实际上,"三点一线"可以看做是一个完整的系统,整个系统又由几个各自独立而又相互关联的子系统构成,"三点"是工作的几个关键环节,"一线"是工作的运作机制."三点一线"为领导者掌握科学、高超的工作方法提供了一个全新的视角.     

抓特色 创品牌 强基础 上水平——六公司党建和思想政治工作成效显著

正六公司党委在股份公司党委的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观和党的"十八大"精神,围绕"服务生产经营、服务职工群众"这一主题,以"党建项目化运作"和"零距离工作法"为抓手,坚持抓特色、创品牌、强基础、上水平,实现了"五个着力"的目标,为公司全面完成各项任务目标,提供了坚强有力的政治保证。一、政治工作与生产经营同频共振,实现了围绕中心、服务大局的目标公司党委坚持把政治优势转化为公司发展优势,面对煤炭市场     

学会与群众面对面

30年农村工作经验,8个乡镇工作经历,16年乡镇长、党委书记,四川省南充市营山县城南镇党委书记文建明探索出了一套促进农村科学发展与和谐稳定的工作方法——“文建明工作法”,亦称“乡镇党委三二工作法”。这是一个面对面、心连心的工作法,一个全面、系统、具体、管用的工作法,把真正热爱群众、关心群众的路子走活了。     

做好专项工作的基本方法撷要

<正>专项工作就是具有一定工作量并需要一班人马进行落实的特定工作。"专项工作法"具体表现为如下"十要"。一要明确目的。不论做什么工作,都是有目的的,专项工作更不例外。因此,首先要拓宽视野、开阔思维,吃透上情、摸清下情,认真分析、深入思考,搞清楚工作的目的、意义及要求。只有目的清、要求明,才能思路对、方向准,才能按照目的要求有针对性地进行科学谋划,制订出有效的工作方案和举措,以确保工作不折不扣地完成。     

“快乐工作法”让你快乐工作

“快乐工作法”就是让自己在工作中感到幸福、满意的工作方法.运用快乐工作法,可以让你快乐地工作.快乐工作法具体表现为如下“十要”: 一要保持积极向上的心态.积极向上的心态是快乐工作的前提.只有认识到工作是实现人生价值的平台,是每个人对社会的责任,也是获取生活来源的途径,所从事的工作只是社会分工不同,特别是公职人员必须服从组织安排,才能正视现实,珍惜岗位,负起责任,快乐工作.     

都邦保险安徽分公司的“8J”工作法初探

管理从某种意义上说就是一种工作方法,原则上应该是科学的,运用上应该是艺术的。事实证明,好的工作方法比苦干更重要,且能事半功倍。要找寻行之有效并适合自己的工作方法,是人们普遍恒久关注和不懈探索的。以下从八个关键词着手,将其冠名为"都邦自我管理8J工作法"。     

“五性”工作法助你工作做得更好

正"五性"工作法就是以五个方面的特性来努力工作以求取得更好成效的工作方法。一要有全局性。工作中,要有全局观念,个人目标要符合大局要求,局部工作要服从全局工作,处处从全局着想,事事从全局出发,工作主动融入全局,团结协作,无私奉献。     

加快城口林业发展的新思路

城口县第十次党代会和第十四届人人会确定了全县未来经济发展的目标是建设生态经济强县。围绕这一目标，我县林业工作要更加全面深入地贯彻落实中央《关于加快林业发展的决定》和市委《实施意见》，     

提高人才工作科学化水平的现实选择

如何提高人才工作科学化水平?从目前实际情况看,须遵循规律、把握重点、着力突破。一、坚持以服务科学发展为目标,着力把握人才工作重点围绕工作大局、服务科学发展是人才工作的根本出发点和落脚点。人才工作只有走服务科学发展之路,人才的价值才能得以体现和提升,人才工作也才能具有广阔的空间和舞台。围绕科学发展确定人才工作任务。结合区域重点产业发展、重大科技攻关、重大活动开展,实施人才队伍建设、人才创新创业基地建设、     

推行“一线工作法”在转作风建设中的实践应用

正为深入贯彻落实党的十八大精神,切实转变工作作风,提升工作效能,我处以市局年初开展的"转作风、提素质、树正气"活动为契机,以作风建设为突破口,全面推行"一线工作法",坚持把作风建设融入高速公路发展全过程,大抓作风,抓大作风,努力构建作风建设长效机制,不断促进作风大转变,在全处营造干事创业的浓厚氛围,有力推动了高速公路事业又好又快发展。一、"一线工作法"在转作风建设中的重要意义所谓"一线工作法",就是把眼睛向下、重心向下、关口前移作为长期坚持的工作思路和方法。具体到高速公路工作实际中,就是以服务基层、服务群众为原则,围绕转变工作作风,提高工作效率,     

“1234”工作法在供电营销稽查监控中的应用探索

电力营销稽查是电力企业营销环节内控约束机制的重要组成部分,而加强稽查监控是提高供电企业营销运营和管控能力的内在需要。本文结合郑州供电公司营销稽查工作实践,探索营销稽查监控应用途径,摸索出一个以"一个目标,二个途径、三个创新、四个措施"为工作方针的"1234"工作法,以期对供电企业深化管控关键指标和工作质量做出贡献,为全面提升公司经营效益和服务形象、创新营销稽查管理手段提供有力支撑。     

问题导向工作法的“四要素”

正善于发现问题,客观认识问题,科学分析问题,正确解决问题,可谓问题导向工作法的"四要素"。掌握并运用好这"四要素",是我们排除前进障碍、补齐工作短板,推进经济发展的重要法宝。第一,要善于发现问题。善于发现问题,是一个领     

用知识产权之力创新特色农业中的科学传播

特色农业的发展重在一个"特"字。与特色农业相关的科普工作当然也要紧紧围绕这个"特"字做文章,才能实现有效的科学传播。地理标志农产品、经过深加工的专利农副产品等受到知识产权保护的项目是建设特色农业的重要保证,借知识产权之力,是一种有效的科学传播方法。依托知识产权的支撑,区域性的特色农业只有做到了"人无我有、人有我优",才能真正将特色"特"起来。在特色农业与美丽乡村的建设中,借助于知识产权的力量,可以进一步有的放矢地开展好科学传播。通过有效的科学传播,再进一步促进与农业相关的知识产权工作,更好地保证特色农业与美丽乡村建设事业可持续发展。     

“快乐工作法”让你快乐工作

<正>"快乐工作法"就是让自己在工作中感到幸福、满意的工作方法,具体表现如下。一是要培养对工作的兴趣。兴趣是工作最好的动力。如果对从事的工作不感兴趣,就要通过努力寻找、善于发现工作中的乐趣等方式方法用心去培养对工作     

『顺势工作法』助你更成功

“顺势工作法”就是审时度势、顺应形势、乘势奋进的工作方法.使用“顺势工作法”,可以助你更好更快地走向成功.“顺势工作法”具体表现为如下“十要”: 一要吃透新政策.在不断深化改革的今天,从中央到地方各级党委、政府及部门、单位顺应形势的新政策不断出台,作为工作人员特别是领导干部,必须认真学习、深刻领会与自己工作相关的新政策.只有吃透了新政策,才能正确落实好、充分利用好新政策,为做好工作打好基础.     

浅谈“加减法”在培训工作中的运用

职工培训是提升企业竞争力、增强人才储备的有效途径。一直以来,为全面贯彻落实胜利油田人才发展战略,滨南社区将"培训作为职工最好的福利"不断加强职工培训力度,并在培训过程中大胆运用"加减法",使培训工作达到了"多样化、科学化、常态化"和"实际、实用、实效"的目的。本文针对培训工作中存在的主要问题和矛盾,结合工作实际,重点阐述了"加减"工作法在培训工作中的运用,并提出了几点建议和意见,以期能更好地达到"以人为本,富之教之"的目标。     

如何加强施工行业党建带团建的浅析

现代企业在注重追求经济效益的同时也关注人的需要,注重构建和谐企业,利用"党建带团建"带出一支高素质青年员工队伍,既是各级党团组织的重要任务,也是广大青年的热切期盼,为团支部工作提供了良好的空间机遇。团支部在活动组织目标上要与企业保持一致。围绕企业生产经营中心工作目标,在有力推动企业经济效益的增长和青年成长成才方面多作文章,找准服务企业与服务青年的结合点,充分发挥团组织的学习、教育和引导组织作用。