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相似文献
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1.
吴书纯  林森 《领导文萃》2006,(2):175-175
提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人,而业务能力一般的人,却最会搞公关。尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性…  相似文献   

2.
社论社评     
改革是一场深刻的革命,涉及重大利益关系调整,涉及各方面体制机制完善,这些都是难啃的硬骨头。越是这个时候,越是需要一鼓作气的决心、统筹兼顾的智慧,越是需要心往一处想的共识、劲往一处使的行动。  相似文献   

3.
正人活着,总有看人不顺眼的时候,但我们很少这样思考:那些被我们看不顺眼的人,恰恰是反映我们自己的一面镜子,照出我们最不成熟的一面。越是不成熟的人,越是以自我为中心,越是把自己价值观里所认为的一切当作唯一。一遇到自己喜欢的人或事就美化,讨厌的就丑化,自认为站在公平、正义、道德的制高点,实则不过是自我认知的狭隘。当这种狭隘变成偏见,映射在他  相似文献   

4.
2005年是载人航天的吉祥之年,先是美国发现号航天飞机进行了首次复飞:接着,中国神舟六号飞船又进行了完美表演。它们在全球产生了巨大影响,让关注太空探索的人们感到欢欣鼓舞。然而,越是在这个时候,我们越是要保持冷静的头脑。因为科学地看,载人航天永远是一项高风险的事业。就日前已发现的事实而言,只有在我们这个蓝色星球  相似文献   

5.
长相不令人生厌;如果长得不好看,就要有才气,如果才气也没有,那就保持微笑。气质——时髦如果不行,宁愿淳朴。握手的时候,多握一会,异性另当别论。既无外债又无内债。不要借了别人的钞票做好人好事。有人在自己面前说他人坏话的时候,只是微笑。要习惯探望病人,并自然地在病榻前  相似文献   

6.
公司"地雷"     
当自己亲身经历组织斗争,身陷组织禁忌,错踩公司“地雷”的时候,或许在感叹世界不公……故事不断在身边发生,甚至自己也不知不觉卷人这无名争斗中,到底什么是公司“地雷”?到底什么是组织禁忌?为什么在那里习以为常的行为习惯在这里就是禁忌?惹不起还躲不起吗?可越是躲越是要踩上“地雷”。  相似文献   

7.
陈哲 《经营管理者》2011,(10):42-43
对大型开发商而言,缺钱的可以卖地,其中还有利润。不缺钱的,尤其是拥有信贷资源的大型国企,不怕资金调控,越是这种时候,越是廉价抢地  相似文献   

8.
至浩 《科学咨询》2005,(21):59-60
2005年是载人航天的吉祥之年,先是美国发现号航天飞机进行了首次复飞;接着,中国神舟六号飞船又进行了完美表演.它们在全球产生了巨大影响,让关注太空探索的人们感到欢欣鼓舞.然而,越是在这个时候,我们越是要保持冷静的头脑.因为科学地看,载人航天永远是一项高风险的事业.就目前已发现的事实而言,只有在我们这个蓝色星球上有生命存在.换句话说,我们人类是一直在地球母亲的呵护下成长起来的.一旦离开这种呵护,任何一个考虑不周或准备不充分的细节都可能导致机毁人亡.  相似文献   

9.
河之洲     
<正>看点看不懂的东西常识告诉我们:越是高雅的艺术,越是经得起历史检验的经典,一开始接触都有点欣赏不了,要学会欣赏,得靠熏陶。不过不要紧,只要你肯学,肯下功夫,慢慢就懂了。譬如看昆曲、听京剧,开始接触时感觉云里雾里,别人叫好时,自己却一片茫然,好像眼睛与耳朵都有问题,经年累月之后,终于  相似文献   

10.
田梦 《领导文萃》2006,(3):155-155
问题126:在古罗马的法典中有明确规定,行政长官不问细节。中国古代有关这方面的论述也不胜枚举。你若作为领导者,如何才能做到不问细节抓大事呢?参考答案:①领导者要增强领导意识,不要陷入具体事务之中。如果领导者专门过问细节,就不可能有足够的精力思考大事,抓好大事。而领导者越是事必躬亲,越俎代疱,则部属就越是不满,越容易造成事事依赖领导、等领导定夺的局面。②领导者要增强战略意识,努力从宏观上把握,不断提高总揽全局的水平。具体地说,一是要多调查,善谋略;二是要抓大的,管总的;三是要抓重点,求突破。③要讲层次,充分调动部属的积…  相似文献   

11.
“怕”是人们常有的一种心理,人生在世,都离不开一个“怕”字。当官的自然也有“怕”的时候,这便是古人所说的“官有所畏”。“官有所畏”,实际上是一种忧惠意识。越是仕途顺利,越要管好自己,注重名气,越是权高位重,越要警钟长鸣,抵制诱惑。  相似文献   

12.
<正>在命运面前,人人都是孩子。有太多时候,谁也看不清他老人家的深意。你就算再明察秋毫、高瞻远瞩,也很难知道自己正在做的事的真正意义。很多时候,你别无选择,只有华山一条道可走,万不得已闷着头走下去,最后竟走进了无限春光里。这是人生最妙的地方。当然,人生也有很多不妙。有些时候,你攥着大把选择,种种图景在眼前铺陈开  相似文献   

13.
培养选拔优秀年青干部,是党的十七大提出的一项重大任务。当前,我国实现科学发展,促进社会和谐,不断推进中国特色社会主义伟大事业,既面I晦难得的历史机遇,也面临严峻的挑战。越是在机遇与挑战并存的关键时候,就越要有战略眼光和战略思维,越要重视抓好培养选拔年青干部这个事关长远的战略任务。  相似文献   

14.
2002年10月6日,由于全球通的强大网络覆盖和国际漫游能力, 百名中国游客在茫茫的越南海使用手机呼救终获安全脱险;不久后,又有8名上海大学生在茂密的井冈山原始森林用同一种手段获救。其中的一位遇险者后来回忆说,平时用用手机,打打电话,没觉得怎么样,在那个时候,我们才发觉,手机信号是如此的珍贵。 的确,越是经常用到的东西,人们就越是容易忽略,尽管它很珍贵,只有在它出现问题的时候,才会感觉到它的存在。比如水,无论是洗衣服做饭,每个人每天都会用到它,但平时谁也不会明显意识到它的存在,原因很简单,供水系统已经很完善,水随时…  相似文献   

15.
面对当前的国际金融危机,中央反复强调要扩内需、保增长,促进经济平稳较快发展。全力实现扩内需、保增长的目标,是否意味着面对金融危机我们可以暂时放松以改善民生为重点的社会建设呢?温家宝总理在政府工作报告中指出:“越是困难的时候,越要关注民生,越要促进社会和谐稳定。  相似文献   

16.
社论社评     
正把好干部选出来、用起来,最根本的要靠科学有效的制度机制。选人用人越是重要,就越要用制度来保证;干部工作越是复杂敏感,就越要用制度来规范。制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。2014年1月16日《选拔好干部的制度保证》社论人民日报  相似文献   

17.
周江 《决策》2011,(4):52-54
深入了解挂职单位的要求,有针对性选派挂职单位最需要的人才;舍得选派优秀年轻干部,越是有培养前途的年轻干部,越是舍得推荐出来,放到最艰苦的环境中去锻炼。  相似文献   

18.
泰国曼谷有家酒商,为了推销其质量上乘的美酒,施出了不同凡响的促销招儿,酒商在曼谷繁华的闹市街中央造了一个小木屋,四周打上个小圆孔,并挂上一块书着“不准偷看”四字的醒目招牌。就是这块招牌,诱发着过往行人的逆反之心,策划者越是不让偷看,行人越是要寻机偷看;结果引来无数的偷看者,通过小圆孔扫  相似文献   

19.
迷惑     
世界万物纷纭复杂,变化无常,又有许多假象蒙罩其上,人也要包装、乔装乃至伪装,这就为判定人识别事带来迷惑。越是身陷其中,越是迷惑不觉。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,“当局者迷,旁观者清”,便是说的这道理。为此,释迷解惑,就要“跳出来”,拉开一段距  相似文献   

20.
奔向权力     
权力与爱情一样,往往只能意会,难以言表;权力游戏、权力斗争、嗜权如命等词句,大家耳熟能详。有些人一生都在追求权势,但往往越是急切,越是一无所获。 为什么人类如此热衷于权力呢?一般来说,权力有两种表现形式:  相似文献   

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