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对干部进行考察,是干部选拔任用的必要程序,也是对干部进行管理和监督的一个十分重要的环节。干部考察的一种重要方式就是谈话,通过谈话沟通思想,了解情况,为评价干部、撰写考察材料做准备。而在干部考察的谈话中,往往存在一些影响谈话顺利进行的因素,如谈话对象普遍存在害怕心理、无关心理、老好人心理,常常表现出不敢谈、不愿谈、不会谈的现象,要么只言片语、有所保留,要么吞吞吐吐、有所顾忌,要么欲言又止、有所担心,要么滔滔不绝、不着边际,致使谈话达不到预期目的。怎样才能让谈话对象消除顾虑,谈出对考察对象的真实看法呢?这就需要谈… 相似文献
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谈话不同于讲话,讲话一般是指在正规场合和会议上的发言,谈话则一般是指领导与部属在非正规场合单独就某一个问题或某一方面的事情面对面地交流沟通。人们往往注重讲话而忽视谈话,没有认识到正因为谈话是单独的、面对面的直接交流,才能起到其他方法所起不到的作用;也正因为谈话是单独交流的,谈话的双方易沟通,做思想政治工作的效果才会更好。谈话要取得较好的效果,关键取决于领导的谈话艺术,所以领导谈话一定要讲究艺术,做到“五有”。一要言之有情。无论是哪一种形式的谈话,不管是谈什么内容,领导者都要带着感情去谈。在谈话过程中,领导者… 相似文献
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<正>力求"细",抓牢会前准备。要广泛听取广大党员和群众的意见,把存在的问题找准,查准查清问题根源。要广泛开展谈心谈话,卸下思想包袱,把问题摆明谈、往深里谈。要做好深刻的党性分析,主动把自己摆进去,认真撰写对照检查材料。着眼"准",抓好会中批评。开展自我批评时,要紧贴实际、紧扣问题、紧跟要求,敢于直面自己、"揭短亮丑",真正触及内心、触及灵魂。开展相互批评 相似文献
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<正> 一、六必知 1.质量波动原因必须知道; 2.职工思想心态必须知道; 3.职工社会活动必须知道; 4.职工兴趣爱好必须知道; 5.职工家庭状况必须知道; 6.职工疑虑苦闷必须知道。 二、六必谈 1.职工情绪低落必须谈话; 2.职工出现异常必须谈话; 3.职工出现违纪必须谈话: 4.职工出现失误必须谈话: 相似文献
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考察谈话是一个复杂的、动态的过程,谈话对象有时会正话反说,有时会反话正说,总之话里有话。作为考察人员,要善于察言观色,见微知著,明察秋毫,准确领悟谈话对象的真实意图,听准谈话对象的“弦外之音”。看似随意,实则有心。谈话对象面对考察人员所谈的每一句话,都是经过认真思考的,轻易不会把不该说的话说出来。因此,有的谈话对象看似不经意的一句话,实际上是对考察人员水平的一种检验。如果考察人员察觉到了,能够不失时机地进行引导和追问,就能了解到许多真实情况。比如,谈话对象说:“我们的领导工作勤勤恳恳,任劳任怨,经常到一线进行指挥,… 相似文献
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<正>邓小平晚年对四项基本原则的新论断按常理,兄弟俩在家相聚应该谈些亲情类的话题。然而,1993年9月16日,89周岁生日刚过不久的邓小平在家里与胞弟邓垦进行了一次不谈亲情、家庭、家史,专谈党、国家和民族命运的谈话。这次谈话的核心内容之一,就是专门讲四项基本原则问题,而且是最后一次对四项基本原则提出了一系列新思想、新论断。这次谈话由于没有收录到《邓小平文选》之中,所以很多人并不了解这 相似文献
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同降、免、撤职干部谈话是领导者一项重要职责也是党的干部队伍建设中不可避免的一项经常性工作。然而,近来,却出现了谈“升”不谈“降”的现象。有些领导惧怕谈“降”,担心谈不好,下不了台。却不知谈“降”,也需要科学的方法和艺术。 相似文献
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谈话是考察干部的重要手段和基本方法,是组织获取信息、了解干部的主要渠道.谈话的质量如何,直接影响着干部考察效果和考察结果的准确性.当前,由于受谈话范围、谈话手段以及"老好人"、"怕报复"、"怕担责"等心理的影响,一些谈话对象在介绍有关情况时,或是欲说又止,或是露头藏尾,或是闪烁其词,但往往就是这样最关键的一两句话,却隐藏着最有价值的信息,其中不乏真知灼见、肺腑之言、忠正之说,更能反映干部客观、真实的情况.只有注意捕捉谈话对象的"弦外之音",善于解析其言外之意,才能更好地考实评准干部.从考察实践看,要想真正做到这一点.需要在以下几个方面下功夫. 相似文献
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个别谈话是干部考察工作中的一种基本手段,是多方面收集考察对象第一手材料的重要渠道。考察人员要想从谈话中获得丰富的、有价值的信息,必须注意谈话方法,而“问”的技巧至关重要。有的考察人员在说了“开场白”之后,就只听不问或问得很少,往往成了谈话对象的“一言堂”,考察效果不能令人满意。根据笔者的经验,要提高个别谈话的成效,关键要把握好“三问”。“闲问”——使谈话对象愿谈闲问是指在正式谈话前先闲聊几句,问些闲话。看似闲话,但对提高谈话效果有着不可忽视的作用。考察中时常遇到有些初次或很少参加过谈话的同志,这些同志由于… 相似文献
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干部考察工作是组织人事工作的一项经常性和基础性工作,也是一名组工干部基本功的体现.对于许多资深的组工干部来说,干部考察工作似乎已成模式,一切按老套路、老办法开展,得出结果就行.然而在实际工作中,笔者却发现个别考察工作仍存在一些问题.
谈话人员不会谈.在谈话了解考察对象情况的过程中,一些谈话人员只会简单地告诉考察组,"考察对象很优秀"、"工作能力很强"、"工作成绩很突出"、"组织协调能力很强"、"管理水平很高"等.这些看似准确的概括,对于考察组来说,实际用处不大.考察对象究竟优秀在什么地方?工作能力又是如何强? 相似文献
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<正>谈心谈话,红脸出汗"治未病"。落实谈心谈话制度,抓住"关键少数",突出问题导向,早打"预防针",早敲"警世钟";定期召开专题警示教育大会,用身边事教育身边人;用足用活用好监督执纪"四种形态"特别是第一种形态,对发现的苗头性、倾向性问题,及时咬耳扯袖,精准纠偏扶正,保障干部干净干事不出事。 相似文献
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<正>党的十八大报告提出,要"在改善民生和创新管理中加强社会建设",明确指出"必须从维护最广大人民根本利益的高度,加快健全基本公共服务体系,加强和创新社会管理。"人口计生部门作为社会管理创新的参与者和推动者,必须充分发挥人口计生部门在社会管理中的特殊功能和重要作用,自觉能动地把部门资源融入到社会管理体系当中。本文结合十八大报告精神和山西省人口信息化建设优势,就如何加强和创新社会管理的实践谈几点体会。一、人口问题在社会管理中的重要性和必要性 相似文献