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1.
党的十六大报告提出,要完善干部职务和职级相结合的制度,建立健全干部激励和保障机制。要实现这一要求,就必须改变目前单一的职务本位制,变职务激励功能的畸重为职务与职级激励功能的并重;同时,充分考虑干部的能力、成绩、资历等因素,合理安排其职务、职级与相关待遇。在此基础上,推动干部激励和保障机制的建立和健全,让每个干部都能各得其所、各显其能、各享其禄、各安其位。按照这一思路,笔者认为,完善这项制度应当遵循以下原则。以能为先的原则。要把能力作为干部管理的根本出发点,把能力大小作为衡量干部价值的计量单位,成为提升干部职…  相似文献   

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<正>干部履职尽责管理,就是以事业发展、单位职能和岗位职责为依据,以承担的任期目标和年度任务为基础,以工作项目为载体,对领导班子和领导干部履职尽责情况进行跟踪管理和考核评价,将考核结果作为加强领导班子和干部教育培养、管理监督、选拔任用、激励约束的重要依据。这是湖北省委着眼落实全面从严治党、从严管理干部要求,促进干部履职尽责、干事创业,推进干部能上能下而采取的一项重要措施。做好干部履职尽责管理问  相似文献   

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<正>干部激励是干部日常管理与使用的重要组成部分,有效的干部激励对于激发干部队伍活力、转变干部作风、加强干部队伍建设具有重要意义。江苏省宿迁市以建立领导干部长效动态激励机制为契机,结合干部队伍建设实际情况,开展干部培养性、适应性、考验性和轮岗性交流任职,从交流层面对干部的有效激励进行了研究探索。  相似文献   

4.
现实中,"夹生干部"具有专业能力缺失、对基层情况了解不深、政策落实不到位、决策凭经验讲感觉等鲜明特征。价值观紊乱、科层制管理、干部选拔导向不良、综合激励不足是"夹生干部"生成的重要原因,需要通过强化愿景引领、推行整体性治理、畅通晋升退出渠道、加强综合激励制度供给等措施帮助其转型。  相似文献   

5.
<正>党的十八大以来,从严治吏和"为官不易"日渐成为干部管理的新常态,一些潜规则逐渐被打破,一些不正当的利益刺激没有了。在干部队伍风气大为改善的同时,也出现了不作为、不担责的消极苗头,从严治吏和干部激励似乎正在形成一对非此即彼、你伸我缩的"矛盾体"。完善从严治吏新常态下的干部正向激励机制,充分调动干部干事创业的主动性和积极性,显得十分紧迫。  相似文献   

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<正>干部动态激励是加强干部日常管理,激发动力、催生活力的有效手段。在干部工作中,应以着力打造改革和发展需要的好干部为目标,以构建长效激励机制为抓手,综合运用多种举措,促使干部始终处于恒定向上、主动奋进的状态,为推进经济社会又好又快发展凝聚起强大正能量。一、完善导向激励机制,使"再造一个火红年代"成为干部的矢志追求。站在新的历史起点上,泰州市委鲜明地提出了"再造一个激情燃烧干事创业的火红年代"的时代  相似文献   

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<正>干部交流作为一项制度,是干部人事工作的一项重大改革。但是,这一做法从近年执行情况来看,存在的问题颇多,一个表现就是"交流"变"下派"。应当说,干部交流是一种上下的交流、左右的交流、内外部的交流,应全方位的进行,这是对干部的一种保护和激励。然而,这几年,只有省对市、市对县的下派交  相似文献   

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<正>干部激励的手段表面上看略显单一,主要有薪金激励、职位提拔晋升激励、荣誉嘉奖激励等手段,但是由于其中的"显规则"与"潜规则"都能够大行其道,因此,要保障激励的公平与有效,就有许多内容需要研究、需要挖掘。干部的薪金主要与行政级别、行政职位挂钩,因此显性激励对于领导干部来说主要是职位的提拔、晋升激励,但是这种显性的晋升激励有自己难以回避的短板,即基层干部最多,层级越朝上,领导的职位数量越少,虽然我们鼓励每  相似文献   

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正站在客观角度分析激励"潜规则",不难发现它已如影随形地潜入各行各业,并引起了不同领域的共同关注与深入探讨。激励"潜规则"虽然是一种非正式激励方式,但不可否认,在组织长期发展过程中,这种独特的激励价值观已逐步被视为一种"组织文化",可见其影响之深远。就组织短期发展而言,干部激励"潜规则"能为干部带来工作成就感,提升工作满意度;但以战略发展眼光看待激励"潜规则",就会发现其存在巨大危害性,它不仅滋生了  相似文献   

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正多地加重查处"太平官"仅9月份,南昌查处"为官不为"案件30起、问责97人;前9个月,福州市共有227人受到效能问责处理;而河南全省共有1398人被查处……今年以来,全国多地向"为官不为"干部"亮剑"。专家指出,甘当"太平官"的背后,既有少数官员能力缺失和责任缺失等,也折射了干部制度的缺失。对"不为"官员加大监督查处的同时,还应改革干部管理和官员任职制度,激励更多"有为"官员"上位"。  相似文献   

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正近年,安康市汉滨区创新推行科级领导干部积分管理考核制度,有效攻克了干部队伍中"不作为"等顽瘴痼疾,形成了"以实绩赢得积分,凭积分赢得职位"的观念。其一,制度设计解决了"考准谁"的问题,激励科级干部成为汉滨发展的中流砥柱。这一制度的核心要义是框定对象、一年一总、五年累积,将所辖科级干部全部纳入工作实绩积分管理,既防止少数干部的短期功利行为,也给暂时积分落后的干部奋起直追留足空间。  相似文献   

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正当前,陕西省凤翔县将落实省、市鼓励激励、能上能下、容错纠错"三项机制"作为干部从严管理、激发活力的重要抓手,着力激发全县上下干事创业内生动力。重"回炉"锻造预警"能下"。着力建立良好的政治生态,打造一支过硬的干部队伍,将"能下"作为底线关口,强化苗头防治和成长关爱"双驱动",设立"能下""三  相似文献   

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<正>习总书记强调,党要管党,首先是管好干部;从严治党,关键是从严治吏。组织部门作为干部管理职能部门,要坚持对干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督。在"为官不易"成为新常态的同时,我们要清醒地看到,从严管理干部还存在着一些薄弱环节,必须按照"管理要全面、标准要严格、环节要衔接、措施要配套、责任要分明"的要求,认真分析研究,努力加以解决,把"严"字贯穿干部队伍建设全过程。  相似文献   

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<正>习近平总书记强调,要以全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党引领各项工作,将从严治党提升到全局性、战略性高度,彰显了中央从严管党治党的坚定决心、履行历史责任的政治担当。组织部门作为干部管理的职能部门,必须积极作为、敢于担当,把"严"字贯穿到干部管理的全过程、各方面,推动形成从严管理监督干部新常态。从严管理监督干部,必须在严明纪律、严守规矩上下功夫。选好用好管好干部,一个基本的要求就是要让  相似文献   

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"佛系"干部看淡一切、与世无争、随波逐流、随遇而安,具有缺乏斗志、没主见和不上进等鲜明特征。激励"佛系"干部,要加强主流文化教育,增强文化自信;扩大决策民主参与,增强目标认同;健全激励机制,激发持久动力。  相似文献   

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对领导干部实施的正向激励包含政治性激励、物质性激励、精神性激励和发展性激励,每种激励都存在相应的问题。综合来看,干部正向激励失灵主要是由激励理念偏失、制度设计缺陷、外部环境变化等诱发。任期制下强化对领导干部的正向激励,应营造健康政治生态,让干部在政治上有盼头;调整物质激励结构,让干部在生活上有保障;重视人文关怀机制,让干部在精神上有温度。  相似文献   

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<正>干部的选拔任用权是执政党的核心权力。当前,全面从严治党向纵深发展,干部"带病提拔"成为巡视反馈意见和通报落马官员的高频词汇,在社会上引起强烈反响。各级党委尤其是组织人事部门,直接担负着选拔任用干部的重要职责,如何选出好干部,甄别"带病"干部、防止"带病提拔",成为亟待破解的现实难题。一江苏省泰州市把防止干部"带病提拔"作为贯彻落实全面从严治党、从严管理干部的重要内容,不断完善干部选拔任用机制,强化制度刚性约束,严把干部选任  相似文献   

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<正>我国已进入全面深化改革的攻坚期,各项改革工作都在紧锣密鼓地进行,而这些工作的顺利推进都离不开广大干部积极性、能动性和创造性的发挥。科学合理地配置干部激励资源,不仅关系党政领导干部的政治热情和创业激情,还关系政府公共服务能力的提升。一、干部激励资源的类型与特征激励资源是能够激发人的动机的各类物质和非物质因素,是物质资源和管理过程的优化组合。激励资源是一种存在于组织内外的柔性资源,且有赖于管理者对其开发、获取和利用。干部激励的有效性依赖  相似文献   

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基层扶贫干部"微腐败"问题主要出现在资金管理使用、政策制定执行和干部思想作风三个方面,体现为腐败主体的集中性、腐败环节的关联性、腐败行为的隐蔽性和社会危害的直接性等主要特征。解决基层扶贫干部"微腐败"问题,必须从监督问责、成长渠道、容错纠错、激励表扬、心理关怀等方面精准治理,精准施策。  相似文献   

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<正>在如今公开透明的公务员招录背景下,一些家庭条件欠佳、成长经历单一以及从政资源匮乏的大学毕业生有机会进入政府部门工作,这一群体往往被社会大众视为"草根公务员"。而后随着工作经历日益丰富、工作经验不断积累,这一群体中的一些人又极有可能获得提拔,进而成长为社会大众眼中的"草根干部"。对"草根干部"既要以正向激励鼓励其保持行为优势,又要用恰当的负向激励杜绝其心理劣势的产生。一、"草根干部"现状:基数大且  相似文献   

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