政治新常态下“个性官员”淡出公众视野现象解读

##正##党的十八大以来,我国政治生活步入从严治党、重拳反腐、纯洁生态的政治新常态。在这一新常态下,官员保持从政安全、累积晋升资源的政治逻辑正在发生重大变革——"权力运行不问法理"的"结果导向"型传统政绩观最终将必然会被"综合政绩""程序正义"并重的"过程导向"型新政绩观取而代之。换句话说,政治新常态下的"好干部"既要     

高校基建办公室工作的“三控、三管、一协调”

正办公室作为一级单位的接待窗口,代表着单位的形象,同时充当着"发言人""服务员""秘书""统计员""档案员"等多种角色。高校基建办公室作为高校建设任务的一级服务部门,又有着与一般行政办公室的区别,兼具内控、综合管理与协调的多重任务。借鉴我国工程监理领域对工     

物联网技术在城市安全建设中的运用

凭借其一系列优势,物联网在政府工作、公共安全、环境保护等领域有着十分良好的应用前景,在社会发展、产业升级、资源配置等方面发挥着至关重要的作用。文章通过阐述物联网技术的内涵特征,对物联网技术在"消防安全管理""重点人群物品""货币""公安系统"等城市安全建设中运用进行探讨,旨在为如何促进城市安全建设的顺利进行研究适用提供一些思路。     

学习力戒“忙”、“茫”、“盲”

领导干部要想取得进步使自己更优秀,最重要的就是加强学习。学习中,要力戒"忙""、茫""、盲"。学习要克服"繁忙"。当前,建设现代化武警任务很重,但任务越重越要坚持抓学习,工作越忙越要注重强素质。用"挤"来克服"忙",最重要的一点是,舍得牺牲娱乐时间,自己找苦吃,读书学习,真正从工作忙乱中挤出时间来。学习要克服"迷茫"。当前,党的十八大召开在即,最紧迫的就是对胡锦涛主席重要讲话"真学实用"。"真学"就是用党的最新理论成果武装官兵、统领部队,做到理论创新每推进一步,理论武装和指导实践的工作就及时跟进一步;"实用"就是紧密联系形势任务学,切实增强抓建设谋发展的责任感紧迫感,联系当前工作学,切实在改进工作、破解发展难题上见成效。     

如何更有效地建设我们的意识形态——基于阿尔都塞意识形态理论的研究

阿尔都塞作为马克思之后意识形态理论的集大成者,其理论丰富性和独特性兼具,影响深远。尽管有局限之处,但其"意识形态无历史""意识形态国家机器""教育AIE的支配地位"等概念的提出,对于消除当前我国意识形态建设领域内存在的"意识形态淡化论""意识形态中立论"以及"意识形态虚假论"等理论障碍和现实误区,厘清"今天我们是否仍需建设意识形态""我们需要建设何种意识形态"以及"采取何种途径建设意识形态"等问题,更加有效地开展意识形态建设工作,具有重要的启示。解答上述问题,当从明确意识形态建设意义、完善意识形态建设内容和优化意识形态建设途径三个方面进行回应和关照。     

浅谈如何做好企业办公室工作

正现代企业对企业办公室的工作提出了更多、更新、更高的要求。做好企业办公室工作,必须做到"实""快""博""勤""礼""干"6个字,必须处理好企业办公室工作的"岗位工作与领导临时交办工作""原则性与灵活性""个人岗位工作与协助其他同志工作""专与博""忙与闲""办公室与其他科室"等6个关系。一、准确把握企业办公室的职能必须准确把握好企业办公室的职能,     

当官的“难”与“不难”

<正>有人总结了当官"十难",什么"欲望难挡""权力难舍""民意难违""媒体难躲""工作难干""身体难扛"等;有人总结了为官"十大危险岗位",什么交通、国土、建设、金融、司法、人事等。党的十八大以来,随着党纪国法对各级官员全方位的约束日益严格,法网越撒越大、笼子越扎越紧、板子越打越重,特别是在不断拧紧螺丝、上紧发条的态势下,很多官员都感受到了前所未有的压力。     

属地为主、分级负责,中国抗震救灾升级入轨

正历经汶川、玉树、芦山等一系列地震,形成了中国式抗震救灾的"中国速度""中国力量""中国效率""中国精神",检验了国家抗震救灾的应急能力,也促进了我国在防灾减灾体系方面的建设,中国式抗震救灾令世界关注。8月3日,云南省昭通市鲁甸县发生6.5级地震,造成重大人员伤亡和经济损失。习近平总书记、李克强总理立即作出重要指示批示,李克强第一时间赴灾区指挥抗震救灾。6日,李克强离开灾区,抗震救灾工作     

大数据时代社情民意的现状、挑战及应对策略

本文分析了大数据视野下搜集社情民意的优势现状,结合大数据时代社情民意面临挑战的分析,我们提出了社区要落实"五必报""五必议""五必做"社情民意工作机制;要建立"点""线""面"相结合的民情信息反馈网络;要结合大数据社情民础信息,搭建民生的"连心桥";要选择优秀信息化社工工作者,发挥专业优势,促进信息质量提升等大数据时代落实社情民意工作的应对策略。     

朱德在南昌起义后带领部队困境求生的领导艺术

##正##1927年八一南昌起义后,朱德率领部分南昌起义部队转战江西南部。当年10月到11月间,朱德先后在赣南安远县天心圩、大庾县和崇义县上堡等地,领导部队进行了党史军史上赫赫有名的"赣南三整",即天心圩整顿、大庾整编和上堡整训。"赣南三整"对党和军队建设发展具有重要的历史意义,而朱德领导起义部队在极端困境中获得新生所展现的卓越领导艺术堪称典范。     

法治政府建设对先秦法家思想的继承与超越探析

中国特色法治政府建设需要不断地从中国传统治道和法治文化中汲取养分。先秦法家的"一断于法""益国利民""法布于众""刑无等级""循名责实""刑赏信必"等核心观点闪烁着理性光辉,拥有持久的生命力,与现代法治政府建设"权责法定""高效为民""政务公开""执法严明""法治监督""诚信政府"的基本特征有契合之处。当前,应对先秦法家思想合理扬弃、开拓创新,为法治政府建设注入不竭动力。     

政绩考评考什么、如何考、怎么用

正政绩考评作为激励干部干事创业、推动经济社会全面发展、提高政府公信力的重要手段,一直发挥着不可替代的重要作用。多年的实践经验告诉我们,"考什么""如何考""怎么用"就如同"三驾马车"中的"前马""中马""后马",不仅是政绩考评工作的重点和难点,而且是政绩考评能否发挥导向和激励约束作用的关键因素。近年来,遵化市围绕着政绩考评的"三驾马车"进行深入调研、大胆探索,取得了初步成果。一、"前马"的关键在于解决"考     

起草计划要处理好"六对关系"

计划是对未来一定时间内工作的打算和安排,是开展工作的"攻略图"和"时间表",在整个工作链中具有指向性、先导性、前瞻性作用.广义的计划泛指"规划""纲要""要点""安排""方案"等计划性文体.计划在实践中使用频率非常高,作用非常大.     

防“档案整容”要先治乱插手的权力

##正##在干部档案审查工作中,我们发现干部档案造假有些是组织人事部门按照上级领导授意而为之。所以,要想根治干部档案造假,就必须先严惩有关领导的乱插手行为。要建立"电子处方"。通过信息化管理减少权力任性干预,加强对"异常提拔"的监管力度。干部档案管理     

中国共产党工作惯例刍议

中国共产党在中国革命和社会主义建设的实践过程中,陆续形成了许多工作惯例,如集体领导与个人分工相结合、区别"九个指头和一个指头"的关系、"弹钢琴""解剖麻雀""种实验田"等。党的工作惯例默示适用,统一了全党的行动,规范了工作流程,较好地提高了工作效率。它们不仅在我党夺取中国革命和社会主义建设的胜利中发挥了很大作用,而且在全面深化改革和实现"中国梦"的新时期,仍然具有强烈的现实意义。     

六个聚力提升机关党的建设

本文简要提出"强化政治纲领,聚力于提高政治站位""强化阵地意识,聚力于提高工作效率""加强支部建设,聚力于提升组织战斗力"等6种有关党建工作的聚力方向。     

新时期党性建设的内涵、功能和进路探析

讲党性是马克思主义政党的鲜明特征。要推动党性建设科学化,首先要回答"党性是什么""为什么要进行党性建设""怎么样进行党性建设"三大基本问题。党性是共产党员的本质规定,也是对"党员应该怎样才合格"的理论概括。科学界定党性及其相关概念的内涵,分析党性在无产阶级政治运动及马克思主义政党建设中的功能,明确党性建设的基本思路,有利于推进实践中的党性教育和"两学一做"学习教育。     

国有企业创建文明单位的实践与思考

正近年来,龙岩烟草工业有限责任公司坚持以科学发展为主旋律,坚持物质文明建设和精神文明建设两手抓,做到文明创建工作常抓不懈,创建形式持续创新,创建内容不断丰富,企业各项经济指标继续保持平稳、健康发展态势,在社会上切实发挥了引领示范作用。龙烟蝉联三届"全国文明单位"荣誉称号,长期保持福建省纳税第一强的地位,先后荣获"全国五一劳动奖状""全国企业文化建设实践创新奖""中国企业信息化500强""全国守合同重信用企业"等荣誉称号,公司党委获得"全国先进基层党组织",公司工会被评为"全国模范职工之家"荣誉称号。     

《领导科学》杂志诚征广告代理

<正>《领导科学》杂志创刊于1985年,由河南省社会科学界联合会主办,是全国第一家领导工作专业期刊,以促进领导工作科学化和建设高素质干部队伍为基本办刊宗旨,正16开本,设有"领导艺术""领导方法""领导视点""用人之道""公选课堂""人物镜鉴"等特点鲜明的栏目。创刊近30来,先后获得一系列荣誉:1995年获全国首届社科优秀期刊提名奖,连续六届被评为全国中文核心     

领导对下属“冷暴力”的表现、成因及消解之道

领导对下属"冷暴力",既会严重阻碍工作高效推进,又会严重影响下属健康成长。领导对下属"冷暴力"主要表现为言语上的守口如瓶、行为上的疏远放任和态度上的漠不关心。领导缺雅量是导致"冷暴力"的主要原因,下属不自知的"又臭又硬"是引发"冷暴力"的重要诱因。面对"冷暴力"的危害,领导和下属应该各究根源、换位思考、相互靠拢、联手消解。前者要强化"长者""师者""仁者""贤者"的身份意识,以"视卒如子而不可骄"来克服施暴冲动;后者要善于做前者的"知心人""贴心人""暖心人",以"士为知己者死"来控制诱发因素。