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组工干部是"管党员的党员"、"管干部的干部"、"管人才的人才",更应该成为担当责任的表率。担当责任是讲党性的根本要求,是重品行的深刻内涵,是做表率的前提条件,是树形象的重要保障。组工干部担当责任内涵丰富,主要体现在以下几个方面。组工干部的责任担当,体现在保持坚强党性之上。组织部门历来有讲党性的优良传统。新时期的 相似文献
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"责任结"的产生是正副职对责任主体、领导主体责任及相互间责任链的意义、关系认识不清造成的。搭建正副职责任担当的"交织点",正职统领副职不要用"术",而要用责任"引";副职配合正职不要用"目",而要用责任"心";落实班子主体责任不要用"表",而要用责任"和"。修正正副职责任担当的"误会点",要明晰责任生成的根源,摒弃与责任担当不相适应的传统"情结",强化优势因素与责任担当的有机组合。培育正副职责任担当的"激情点",要牢牢树立螺旋式上升的担当合力意识,持之以恒地增强责任担当的本领,正确认识自身在一地发展中的责任担当,消除责任担当中的权力干扰。 相似文献
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正当前,组工干部主动顺应新时代发展需要,不断加强自身能力素质建设,应努力做到以下三点。一是努力成为能够担当、善于担当、敢于担当的组工干部。要坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,严守工作纪律,不该说的不说,不该做的不做。要恪守职业道德,公道正派选人,选公道正派的人,为党的事业选贤任能。要在难题面前敢闯敢试、敢为人先,在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,在风险面前敢作敢为、敢于担当。 相似文献
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细节决定事业的成败。对于每一个组工干部来说,注重每一个细节,做好每一件小事,不但是上级党委对组工干部最起码的要求,也是"讲党性、重品行、作表率"的一个重要体现。组工干部要善于从细节入手,把每一项工作做细。 相似文献
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领导班子"多手问题"是指领导班子成员在管理工作中的责任难以精准界定的困境,其产生与科层制的集体议事和网状运行具有密切联系。领导班子"多手问题"往往伴随着责任场景复原困境与事件问责追究困境,会诱发领导班子成员责任推脱,损害责任担当的公平正义性。为此,应对领导班子"多手问题"进行积极治理,实现责任机制优化。在责任主体方面,要提升领导干部的责任担当意识,树立客观性理念;在责任制度方面,要完善责任界定与责任追究机制,保障精准问责;在责任监督方面,要强化监察部门的监督权力,减少领导班子成员责任推脱现象;在责任开放方面,要引入社会监督主体,以开放决策治理"多手问题"。 相似文献
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组工干部下基层,体现了组工干部脚踏实地、求真务实的作风,在实践中,不但要"身下",更要"心下"。只有"心下",才能赢得信赖。只有不事先指定考察点,不打招呼、不搞陪同,直接进村入户搞调研,真正急群众所急,想群众所想,解群众所难,才能增进与群众的 相似文献
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一是多一点学习,少一点应酬。组工干部要增强学习的责任感和紧迫感,决不能因为工作忙、应酬多而放松了学习,要真正把学习当做一种工作责任、一种生活方式、一种精神追求,树立终身学习的观念,在不断学习中提高工作能力和水平。二是多一些平常心,少一些优越感。组工干部应自觉摈弃优越感,保持一颗平常心。工作中要高人一筹,但不要高人一等;要放下架子,经常深入基层了解社情民意,主动与广大党员干部沟通交流。三是多一点实干,少一点浮躁。组工干部要正确面 相似文献
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<正>在理想信念上要善于做加法。"政治关"是组工干部的定性之关、关键之关。组工干部要善于在学习教育中受启迪、明事理,让"两学一做"学习教育和"不忘初心,牢记使命"主题教育的功效相加、内容求和,更加坚定听党话、跟党走的政治自觉和行动自觉。在人情世故上要善于做减法。年度考核中的"抬抬手"、干部考察里的"润润色"都要不得,组工 相似文献
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形象展现党性,形象反映作风,形象连着民心。组工干部的形象,事关组织部门的威信,事关组织工作满意度的提升。开展"一迎双争"活动,在讲党性、重品行、做表率中走在前列,组工干部要树立"五种形象"。一是锤炼党性,树立公道正派的形象。讲党性是党对组工干部的一贯要求,公道正派是组工干部讲党性的核心所在。组工干部树形象,首先要树立公道正派的形象。要公心待人,识别干部、评价干部都要出于公心、实事求是,不掺杂私心杂念和恩怨好恶,不被亲情关系和个人利益所左右,对事不对人、全面不片面、公心不偏 相似文献