扣好自己的扣子

一天,阿拉巴马州红石军工厂正在举行阅兵仪式。检阅官是位一向以严厉著称的上校。     

如何培养年轻干部的担当意识

<正>一是加强正面引导,让年轻干部"想担当"。对于年轻干部,除了强化培训外,更应在日常工作生活中加强对他们的传帮带,用正面的典型事例激励、引导他们正视自身的责任,强化他们的责任和担当意识。要进一步改进     

破格提拔年轻干部应慎重

近年来,部分地方干部连续被破格提拔,甚至出现一年两升、两年三升的情况。有人把破格提拔干部作为思想解放的表现,对于不同意见则斥之为思想保守、缺乏魄力。笔者认为,选拔年轻干部应先端正选拔的目的。选拔年轻干部是我党各项工作和事业兴旺发达、后继有人的重要保证,也是各级领导干部队伍建设的现实需要。     

年轻干部要有担当、情怀和定力

年轻干部是重要的人才资源,是推动改革发展的重要力量,要勇于担当,具有崇高的情怀和定力.一要有担当.俗语言:逆境顺境看胸襟,大事难事看担当.能否担当是检验年轻干部是否政治上成熟、思想上坚定、工作上一流、作风上过硬的试金石、一个有担当、敢担当的人,必将是一个有责任心、能做大事的人.要勇于承担重任.当干部就是要明所履之职、担发展之责.年轻干部大都有强烈的事业心、进取心和自信心,要胸怀全局、高瞻远瞩,主动承担推动改革、建设、发展的重任,自觉承担推动本行业、本部门、本职工作全面发展的重任,积极承担化解矛盾、改善民生、维护和谐的重任.要敢于负起责任.     

年轻干部如何跨过投机行为这道坎

正投机行为在机关事业单位内的存在是不容否认的事实,它轻则引发机关事业单位内部人际关系的扭曲,造成谋人不谋事的恶劣风气;重则造成新老同志之间的代际遗传,持续恶化机关事业单位的内部生态。面对投机行为,从怒不可遏到高高挂起再到沆瀣一气的现象,在年轻干部身上并不少见,追及客观,这似是一种无奈,然溯及主观,这则是一种悲哀。如何跨过投机行为这道     

年轻干部应怎样看待台阶

在2000年全国培养选拔年轻干部工作座谈会上,胡锦涛同志和曾庆红同志都曾谈到培养选拔年轻干部要辩证地看待台阶.指出,不经过必要台阶的锻炼,培养不出好干部,但一律按部就班地走台阶,也会耽误年轻干部的成长,错过最佳的使用时机.那么,对接受组织教育与挑选的年轻干部而言,应该怎样正确地看待台阶呢?     

年轻干部应解好两个不等式

<正>在实际工作中,笔者感到,作为年轻干部,加强党性修养,树立和弘扬优良作风,应该着力解好两个不等式。不等式之一:尽力≠尽心"尽心"与"尽力"一字之差,做事的心态和结果却相去甚远。一个是尽力而为,一个是尽心而为、全力以     

年轻干部应崇尚“三明”

青年兴则国家兴,青年强则国家强.经济社会转型升级的历史重任,为年轻干部的成长提供了广阔的发展空间.年轻干部应当主动加强个人修养,坚持明白使命、明确定位、明晰路径,在干事创业中绽放人生的精彩.明白使命:在砥砺品行中提升修养.加强个人修养,是年轻干部成长的重要一环,也是提高群众对干部信任度的基础.一要有朝气.青春意味着朝气,意味着昂扬的状态和进取的精神.年轻干部应该认清肩上担负的重担,把勤奋当成一种习惯,达到主动和自觉的境界.要树立追求卓越的思想,以初生牛犊不怕虎的劲头,敢于并善于将新思路、新办法付诸行动,把心思用在干事上,精力用在落实上,创造出实实在在的业绩.二要有锐气.锐气就是一种进取之心,是执着于自己设定的目标高峰而披荆斩棘、奋勇前行.革命先驱李大钊曾经说过,青年之字典无困难之字,青年之口头无障碍之语;唯知跃进,唯知雄飞.当前,改革步入深水区,年轻干部要有战胜困难的勇气、迎接挑战的气魄,对牵动全局的中心工作和重点任务,必须有扭住不放、一抓到底的韧劲和抓不出效果绝不撒手的狠劲.     

年轻干部应努力破解六大矛盾

年轻干部是青年群体中的佼佼者,是未来事业的中坚力量,要脱颖而出,就应努力破解心气高与标准低、年纪轻与暮气重、干具体与谋全局、埋头干与善协调、近机关与远基层、学历高与能力弱六大矛盾。     

年轻干部如何跨越“不善讲话”这道坎

<正>讲话,是人与人之间进行社会交往的应用工具,也是人的一种生存能力。对于年轻干部而言,讲话更有其特殊的使用价值。年轻干部"会讲话",不仅有利于提升自身的工作执行力,而且有利于提升自己的亲和力和影响力。在实际生活中,有的年轻干部由于受年龄特点和生活经历等因素的影响,在群众面前讲话底气不足,在领导面前讲话胆气不足,在公开场合讲话才气不足,一定程度地存在着"不敢讲话""不善讲话""不会讲话"等问题,不仅影响话语的传导效果,也影响自己的职场形     

年轻干部成长进步应走出的误区

一个年轻干部的成长进步,除党组织的培养之外,关键还在于其自身的努力.但是,有少数年轻干部,由于不能保持良好的心态,常常陷入认识的误区,凡事以自我为中心,对事业发展和个人成长进步都产生了不良影响.为此,特别想告诫年轻干部,要想使自己更好地成长进步、有所作为,应该走出以下几个误区.     

履职年轻干部应“三慎”

<正>随着干部制度的改革,越来越多的年轻干部有机会通过公开选拔、竞争上岗等走上领导工作岗位。许多新提拔、新调整的年轻领导干部走马上任,都有一个共同的愿望,就是想在最短的时间做出一些成绩来。这种想法总的讲是好的,是有进取心的表现。但有些时候,仅仅有好的动机和工作热情,并不一定产生好的效果,     

合格的领导干部应敢于担当

正一要敢于挑战困难。事业发展不可能一帆风顺,工作推进也不会一马平川,往往是在解决一个又一个的难题中曲折前进。领导干部带头解决困难是职责所在,自己都不带头迎接挑战、解决问题,又怎么要求广大党员干部去冲锋陷阵。所以,要想干事创业、做出贡献,那就不能有"怕惹事"的心理,要在艰难险阻面前豁得出来、顶得上去。二要敢于坚持原则。无论是做人还是做事都需要     

年轻干部应辩证地看待“吃亏”

判断吃亏与否应持辩证的观点,尤其是年轻干部,正处于成长进步的初始阶段,如果不能正确地运用辩证的方法来分析看待现实生活和工作中的吃亏与不吃亏现象,就很难正确判断到底是吃亏了还是没有吃亏.     

选派年轻干部挂职应把握好的关键环节

<正>选派年轻干部到农村挂职锻炼是创新干部培养方式、建立来自基层一线的干部培养链的有效途径,是加强基层组织建设、统筹城乡发展的重要举措。当前,大多数到农村挂职的年轻干部能够积极投身农     

年轻干部培养与使用应处理好的关系

年轻干部的培养与使用,既要遵循《干部任用条例》的政策规定,又要敢于突破常规、大胆创新,同时还要注意规避舆论对年轻干部提拔使用的讨伐.从当前来看,实现年轻干部的有效培养与有序使用,需重点处理好以下几个关系. 一、"伯乐"选人与制度选人的关系."伯乐"选人作为一种人治色彩较为浓厚的选人用人方式,要求"伯乐"本人必须具有"相马"的能力,同时还要出于公心,不能掺有一点私心杂念,因此,这一选人用人方式对"伯乐"的德、才均提出非常高的要求,加之这一选人用人方式随意性比较大,从而充满争议.制度选人一般是按照既有的制度设计,进行"赛场选马",多以笔试、面试评定高低,比较公平公正,社会争议比较小,但是难以保证能将德才兼备、适合岗位的干部选出来.     

年轻干部成长应坚持“三要三不”

正要沉得住气,不心浮气躁。急躁是做工作的大忌,脚踏实地是进步的阶梯。年轻干部要力戒浮躁心态,抛弃抱怨和不满,在不如意的客观环境中看到积极方面,在不满意的条件下找到有利因素,保持不计名利、甘于奉献的高尚品格,踏踏实实地做人做事,在完成上级交办的工作中健康成长。     

年轻干部处理人际关系应把握好的基本原则

处理人际关系,是领导工作中十分重要的内容,是年轻干部重要的必修课。年轻干部在处理人际关系上要努力做到与人为善,真诚对待每一位同志;沉着冷静,妥善处理敏感人和事;心态平和,不要轻易与人"撕破脸"。     

“优秀不优仕”年轻干部应如何实现深层突破

加大培养选拔优秀年轻干部力度,是党的十七大提出的一项重大任务。近年来,在中央干部队伍建设目标指引下,一批又一批优秀年轻干部相继走上了各级领导岗位,找到了展示自身价值和才华的平台。然而并非每一个优秀的年轻干部都能仕途顺利,现实中仍有很多