一把手个人修为的“度”

<正>各级各部门的党政一把手处于权力的关键承接部位,既有领导经济发展的决定权力和维护社会稳定的第一责任,又有本职岗位责权范围内各项事务的最高决策权、最宽管理权、最终监督权、最重评判权,其内在能力、素质修养与外在作风表现,对推动科学发展、确保和     

“一把手”与“一霸手”

正众所周知,"一把手"是俗称,指一个地方、一个单位的主要负责人。"一霸手"是由"一把手"谐音而来,指一个地方、一个单位的主要负责人独断专行、作风霸道。在现实生活中,"一霸手"多数是有争议的人物,其中不少人由于种种原因被查落马。据广东省纪委统计,十七大以来,广东查处的县级以上党政"一把手"中,独断专行的"一霸手"占80%以上,以致省委书记在一次会上提醒"一把手"们:"谁独断专行,就是往绝路上走,大家要     

一把手的“手”

##正##不知何年何月起,一把手成了部门主官的代名词,成为一言九鼎的关键词。应当说,一个干部能够从激烈竞争中脱颖而出成为一把手,并非易事。党要培养一个部门的一把手,需从德、能、勤、绩、廉五个方面全面考察,可谓精挑细选,用心良苦。作为关键岗位上的关键人,绝大多数一把手都能不负重托,忠实履职。     

一把手“造势”与“调劲”

造势,是一把手工作能力的重要体现.一把手决定做某件事或实施某项行动时,应首先营造一种家喻户晓人人皆知的声势,摆出一种上下齐动不干不行的阵势,形成一种跃跃欲试先声夺人的气势.     

“一把手”称谓不妥

目前，我们在一些部门文件和少数领导干部讲话稿中时常看到“一把手”字眼，对此称谓笔者以为有所不妥，其一带有明显封建色彩。在古典小说《水浒传》中所有农民起义将领都——排了位次，宋江则座了第一把交椅，即现在所谓“一把手”，在新形势下，我们领导干部始终是人民公仆是人民利益的代言人，其权力是人     

“一把手”监督浅论

在我国现行领导体制中,每一个单位或部门的领导班子,都有一个成员担负总揽全局、统一指挥的责任。人们习惯把这个负全面责任的成员称为“一把手”。本文论述的对“一把手”监督,主要是指对党政主要领导者的监督。这是干部监督的重点,因而是党内监督的重要方面。 一、对“一把手”监督是干部监督的重点 加强干部监督是由我们党的性质和执政地位所决定的,是党的建设的重要内容。江泽民指出,“党政一把手既是班子中平等的一员,又在班子中处于关键地位,负有重大的责任。一个地区、一个部门、一个方面的工作做得如何,班子状况怎样,同‘…     

一把手如何“挂帅”

一把手是一个单位的"帅",在单位起着举足轻重的作用,其综合素质高低、工作能力强弱,直接关系到一个地方事业的兴衰成败。     

山西限权“一把手”

正2014.02.11推荐度指数为尽快形成"副职分管、正职监管、集体领导、民主决策"的权力运行机制,山西省委2013年底原则通过《关于党政主要领导不直接分管部分工作的若干规定(试行)》。该规定首次在全省层面明晰了党政"一把手"不直接分管的5项工作:干部人事工作、财务工作、工程建设项目、行政审批、物资采购。根据规定,如何严格执行相关议事规则,履行好对班子成员的监督,成为"一把手"的一项重要职责。     

浅谈督查“一把手”

督查工作是办公室工作的重要内容之一,是确保决策贯彻落实的重要手段和保证。督查工作的对象是直属下一级组织的领导班子及其成员和直属各部门的领导班子及其成员。其中,各个组织和部门的“一把手”是督查的重点对象和关键人物。在督查工作中紧紧抓住“一把手”,往往能取得事半功倍的成效。     

地方“一把手”群像

不管是知青还是基层经历,不仅让执政者更具韧性,而从社会底层到管理高层,让他们对中国社会的认知更具深刻性,继而影响到他们的执政观念。当时西安唯一的中学生党员,‘文革’后北大经直选产生的第一位学生会主席,35岁出任北京市副市长,目前内地最年轻的省长,当5月20日人民日报海外版以政坛黑马宣传黑龙江省长陆昊时,舆论对这位最     

党政一把手的“将相和”

党政一把手之间如果人为地封闭起来，不给对方机会和空间，时间一长，就会出现交往障碍和关系僵化。只有多沟通，才能使双方信息和能量的交流畅通无阻，实现相互间长期的和谐相处。     

失控的省会“一把手”

正省会"一把手"通常由省委常委兼任的惯例,让同级和上级纪委均很难对其进行监督去年5月22日,随着南宁市委书记余远辉被中纪委调查,十八大之后,省会城市"一把手"落马人数已达8人,在中国省会城市中占比26%。在这些落马的省会"一把手"中,中央候补委员有5名,分别为万庆良、陈川平、王敏、杨卫泽,以及此次被调查的余远辉。     

党政“一把手”的酸甜苦辣

在县级党政领导班子中,两个"一把手"的酸甜苦辣,我们作为副职,看得是比较清楚的.     

党政“一把手”锦标赛

城市之间的竞争,很大程度上是领导人才的竞争,尤其是党政＂一把手＂素质和能力的较量。他们具备哪些素质？带来哪些新的执政理念？     

应让“一把手”竞争上岗

我们在总结中国的改革为什么采取得成功时，大家都认为有一个基本的经验，,就是经济改革要先行。的确，对比前苏联暴风骤雨的政治改革给民众造成的生计问题，我们改革战略的选择，算得上是高明之举。可是，随着这些年经济改革的纵深推进，政治体制改革的紧迫性，已经越来越凸现出来的，所以党的十五大开始把政治体制改革列进出我们整个改革的重要日程。     

一把手的“七不怕”

正作为一个地方、一个部门、一个单位的党政一把手,说话要直截了当,行事要干净利落,做人要正大光明,处事要慎重周密,该做的要做、该当的要当,该反对的陋习要反对、该遏制的恶习要遏制,该坚持的好传统要坚持、该发扬的好作风要发扬,该坚守的规矩要坚守、该严守的纪律要严守,不要怕说这说那,不要前怕狼、后怕虎。在当今全面从严治党的政治新常态之下,作为领导干部,尤其是主政一方的党政一把手,当有"七不怕"。     

“一把手”接访的启示

在中国,无论是大冤小冤,老百姓 都喜欢找领导去解决,只有如 此他们才觉得踏实、放心。于是一场深 得民心、顺乎民意的“大接访”应运而 生。在湖北,从2005年8月18日到9 月16号,省公安厅“一把手”亲自坐 镇,接受群众上访。凡是属于公安厅应 受理的信访事项,信访人都能在规定 的时间内得到书面答复和依法处理。     

“一把手”如何平衡与下属的距离

<正>两块磁铁,距离过远,不会发生相互作用;距离过近,就会紧紧贴合;磁极不合,则会相互排斥。"一把手"与组织成员之间的关系,就如同分量不同各自独立的磁铁,距离太远缺乏凝聚力,距离太近相互干扰,唯有距离适中方可进退自如、和谐共处,相互排斥必然渐行渐远、形同陌路。因此,"一把手"在工作实践中要准确把握与下属之间的距离。一、"一把手"与下属距离不当之表现一是距离太近而难抽身。诸多"一把手"与