如何让“马上就办”成为办公室工作的优良习惯

"马上就办"是办公室系统工作最强执行力的体现。就是要倡导一种时不我待、争分夺秒、雷厉风行的精神状态,以更加负责的态度、更加开阔的思路、更加有力的措施,推动单位各项工作全面落实。本文以"五个坚持"为着力点,结合办公室工作实际,针对如何增强四种意识,当好四个先锋,让"马上就办"成为办公室工作的优良习惯。     

“马上就办”打造福州速度

正"马上就办,办就办好",是20年前时任福州市委书记习近平大力倡导的优良工作作风。上世纪90年代中期,福州市在全国首创"一栋楼办公"并建立"一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一个平台收费"的服务模式。今年,福州将制定出台《福州市行政服务条例》,福州市行政服务中心也将启动模拟审批制度,开展代办服务,施行案例分析制度,推进福州的行政审批制度改革。如今"马上就办"从当初的"一栋楼"变为一套完整的制度。     

山东曲阜挂牌“马上就办办公室”被“围观”

网民建言马上就办贵在挂在心上一张山东济宁曲阜市马上就办办公室的照片日前在网络上出现,引起大量网民围观,有知情网民称济宁多个机关单位都在推行马上就办。在多达十万次以上点击的围观中,有网民称赞此举是政府机关提高为群众服务效率的     

领导工作中承诺与落实“马上就办”的底线和原则

"马上就办"既可以成为对上的坚决表态、对下的切实要求、对基层的迅速回应、对他人的承诺担保,也可能意味着对上的缓兵之计、对下的批评不满、对基层的敷衍推诿甚至对他人的利益回馈。唯有以是否能"办"为首要原则、是否服务于长远目标为关键核心、是否进行综合判断为基本前提、是否有违公平公正为把控焦点,方能理性承诺与落实"马上就办"。具体而言,应以合乎规矩实现合理,以合乎情理确保高效,以合乎民意端正取向,以合乎程序把控行为。     

“马上办”还很“难办”

推荐度指数在曲阜市,各部门"马上就办办公室"一年多来受理、办结典型事例1.4万余件,群众满意率超96%。尽管"马上办"在一定程度上抓住了行政效率的牛鼻子,成为干部庸懒散神经的紧箍咒,但从"马上办"的工作体系来看,目前仍不足以从根本上改变现行政府职能部门的传统工作规制和流程。当前,一些群众"难办"的事,经领导过问才解决、遭党政机关"踢皮球"等现象依然存在。"马上办"机构的出现,仅仅是有     

“百姓问政”为何沦为新版形式主义

正在武汉市日前的一场"电视问政"中,群众对个别干部现场答复的满意率仅为29%。近七成受访者认为"百姓问政"沦为"真人秀"。只承诺不行动,这就是新的形式主义、新的"假大空"。一些官员似乎对群众的"问政声"有了"免疫",张口就是"道歉""马上就办",下来后却不管不问。长     

山东曲阜挂牌"马上就办办公室"被"围观"

网民建言"马上就办"贵在挂在心上 一张山东济宁曲阜市"马上就办办公室"的照片日前在网络上出现,引起大量网民"围观",有知情网民称济宁多个机关单位都在推行"马上就办".在多达十万次以上点击的"围观"中,有网民称赞此举是政府机关提高为群众服务效率的创举,也有网民半信半疑,还有一些网民认为此举有"作秀"嫌疑.     

“马七就办”打造福州速度

“马上就办,办就办好”,是20年前时任福州市委书记习近平大力倡导的优良工作作风。上世纪90年代中期,福州市在全国首创“一栋楼办公”并建立“一个窗口受理、一条龙服务、一站式办结、一个平台收费”的服务模式。今年,福州将制定出台《福州市行政服务条例》,福州市行政服务中心也将启动模拟审批制度,开展代办服务,施行案例分析制度,推进福州的行政审批制度改革。如今“马上就办”从当初的“一栋楼”变为一套完整的制度。     

福州:“马上就办、真抓实干”强作风

<正>2016年8月以来,一股雷厉风行、紧抓快办的新风吹遍福州重点项目工地上,"百日攻坚"激战正酣、捷报频传;服务企业、服务群众的各个窗口,"马上就办"历久弥新、蔚然成风。同时,福州市出台《关于强化在一线考察干部工作的暂行办法》等政策举措,激励广大干部到一线建功立业,对忠诚、干净、担当,关键时刻敢于挺身而出、迎难而上、做出实绩的干部予以重用,对"问题干部"、不作为干部予以"一票否决"。一线考察干部机制,促动各级干部到一线建功立业、在一线解决问题。     

“马上办”折射了什么

山东济宁曲阜市、嘉祥县机关单位设立马上就办办公室的消息引发网民围观。理解支持者有之,冷嘲热讽者有之,马上办迅速成为议论热点。公众对马上办的关切和疑虑,折射出对转变干部工作作风和提高办事效率的期待。马上办到底是咋回事?记者实地调查了解到,为转变干部工作作     

人情在领导工作中的“药性”“毒性”和运用艺术

人情广泛存在于领导工作中,如果能够较好地运用领导与下属之间的人情、领导班子成员之间的人情、领导与上级领导之间的人情,就能充分发挥其"药性";而运用得差,就会使其沦为道德面具、情感加持和物质诱惑下的人情"毒药"。领导要正确处理人情与工作的关系,充分发挥人情在融洽感情、拉近距离、解决疑难杂症上的"药性",摒弃人情在工作中走偏、走歪、走邪的"毒性",把控好人情密码,掌握好人情原则。     

“大都市”与“大生态”并举

正重庆集大城市、大农村、大山区、大库区于一体,既有繁华的现代大都市,也有广阔的生态腹地。按照市委四届三次全会划分的五大功能区域,都市功能核心区、都市功能拓展区、城市发展新区构成重庆的"大都市区",而渝东北生态涵养发展区和渝东南生态保护发展区构成重庆的"大生态区",大都市区内也有大生态,大生态区内也要谋求大发展。推进重庆科学发展,要坚持"大都市"与"大生态"并举,既要金山银山,也要绿水青山,"鱼"与"熊掌"要兼得。     

基层“点单”才能配好“服务套餐”

<正>选派机关干部能够有效落实从上到下抓软弱涣散党组织整顿的责任。但干部怎么选,还需认真谋划,做好"市场调研",搞好"供需对接"。"菜合不合口味,只有吃的人知道。"选派什么样的干部要由基层"按需点单"。组织上要充分听取派驻镇     

年轻干部要驾好“船”早到“站”

<正>年轻干部要学会驾好属于自己的"船",在实现中华民族伟大复兴的浪潮中奋勇向前,早日到达成功的站点。一要找准"航向"明确目标。年轻干部要运用好党和人民赋予的权力,造福于民,响应党和国家的号召,在急、难、险、重的工作任务中锤炼自己。二要摸透"水性"稳步向前。年轻干部要摆正姿态,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,树爱民利     

“懒蚂蚁”员工与“懒管理”领导

"懒蚂蚁"员工是指那些平时成绩并不显著,但能够在关键时刻挺身而出,起到引领与突破作用的员工。"懒蚂蚁"员工可以分为技术型、创新型、知识型三种类型,他们具有善于思考、怠于杂务、责任感强的特质。领导者要充分重视"懒蚂蚁"员工的价值,实施人本管理,提升"懒蚂蚁"员工与"勤蚂蚁"员工的协同效应,为"懒蚂蚁"员工发挥作用创造空间、提供机会。领导者自身也要积极运用"懒蚂蚁"效应,抓住管理重点与关键,善于授权,促进合作,积极探索,以"懒管理"促进领导绩效的提升。     

干部的“德”为何物

<正>中央提出,选人用人要坚持"德才兼备、以德为先"。为先之"德",便成了各级组织部门考察干部之重点。但何为干部之"德"?具体是什么标准呢?干部的德,在不同历史时期是有不同时代内涵的,所处的社会环境不一样,德的具体标准要求也有所不同。当前,考察干部"以德为先"的"德",简单地说,应该突出的是这几个方面:忠、勇、实、廉。忠,就是要忠诚于党。一名党员干部最基本的"德"应该就是要忠诚于党的组织,忠诚于党的领导,忠诚于党的路     

立足“以人为本”做好企业思想政治工作

正新时期如果国有企业的思想政治工作想顺利的开展、发挥良好的作用,就需要对企业内部思想政治工作采取一定的措施进行完善,其中立足"以人为本"思想是必须要做的。一个企业要正确的发展,都是要依赖与整个企业所有人都齐心协力,大家一起努力才能够实现企业的顺利向前发展的,那么企业的思想政治工作就是能够起到重要作用的一个凝聚整个企业所有建设者的有效手段,当然思想政治工作能够起到的作用还很多,可是都离不开"以人为本",所以我们必须要对"以人为     

向情感管理中的“冷暴力”说“不”

<正>现代管理要求领导干部必须运用好制度管理和情感管理两种管理方式。制度管理是刚性的、冰冷的,严格执行制度管理能够保证领导者管理目标在形式和量上的实现;情感管理是软性的、温情的,善于运用情感管理能够促进管理目标全方位的实现。因此,情感管理越来越被领导干部重视。在实际操作中,领导干部应该把握好情感管理的"度",既要避免做管理过程中过分热情、过分宽松的"老好人",更要克服过于严苛、过于漠视的"冷暴力"。     

年轻组工干部如何才能“C位出道”

正"C"是英文单词Center的缩写形式,意为中央和正中心,能够占据"C位"无疑是对实力的最好肯定。年轻组工干部要想"C位出道",必须努力在"勤""严""实"上下功夫。必须在"勤"上下功夫。一要勤学。要学党务知识、学先进典型、学领导前辈。二要勤思。要将书本知识与本职工作结合起来思考,将先进榜样与目标追求结合起     

党员干部要做“实干人”和“守门人”

<正>要做一个工作上的"实干人"。领导干部要立足岗位,从最简单、最平凡、最普通的小事做起,认认真真地做,扎扎实实地干,把每一件事都做精、做细、做亮,于细微之处见精神,于细微之处见境界,于细微之处见水平,把最佳工作业绩当作第一追求,把圆满完成任务当作第一使命,把倾心履职尽责作为第一责任,把塑造人格品质作为第一境界,努力创造出经得起实践、历史和群众