山东民营企业的发展模式与战略选择

在加入世贸组织以后 ,山东民营企业需要选择适合自身特点的发展模式与战略 ,以实现持续成长。山东许多成功民营企业的发展都是以专业化、区域化、国际化和产业化四种发展模式的一种为主导 ,或结合其它三种模式。结合现阶段情况 ,民营企业要实现战略调整和可持续发展 ,需重视运用市场补缺战略、名牌战略、科技创新战略、国际化战略和合作战略等可充分发挥民营企业优势的发展战略。当前 ,山东民营企业需正确地认识和培育企业的核心竞争力 ,提高其按照WTO规则进行国际化经营的能力 ,建立现代企业制度并完善管理体制 ,健全企业的人力资源管理制度 ,并审慎地看待民营企业的“买壳上市”。当然 ,政府通过观念更新和管理体制转换为民营企业创造良好的外部环境 ,仍是当前我省民营企业加速发展的关键     

买壳上市的成本与收益比较及制约因素分析

本文通过分析非上市企业买壳上市获得的收益及成本，指明了制约企业买壳上市的因素。     

民营企业制度不足与外资需求偏好:理论与经验分析——过程分析的视角

我国民营企业制度存在着诸如家族制企业资金规模有限性、信息不对称、公司治理结构不完善等制度不足,它们是民营企业产生外资需求偏好的重要原因之一.建立在江苏、浙江两省共计30家上市民营企业截面数据基础上的经验分析也表明,民营企业营业利润的自然对数、成立时间与其外资需求偏好之间负相关,而民营企业董事会规模的自然对数则与其外资需求偏好之间正相关.     

邯郸市民营企业存在的问题及对策研究

基于民营企业处于一定的社会环境当中,据自身素质进行经营而取得一定的经营业绩,在对邯郸市民营企业进行抽样调查的基础上,结合其它材料,分社会环境、企业自身素质、企业经营活动与企业经营业绩4个方面对邯郸市民营企业存在的问题作了分析并据此提出解决的对策。     

我国股份制商业银行上市融资问题探讨

股份制商业银行上市对商业银行自身来说 ,是解决其自身存在的诸多问题的一个根本出路 ,具有现实可行性。目前 ,我国资本市场的低效率问题、银行自身的产权及经营问题以及政策法规方面存在的问题等等都阻碍了银行的上市。要解决这些问题 ,必须采取减少政府干预 ,提高资本市场效率 ,建立商业银行的现代企业制度并进行上市前的重组 ,以及修改政策法规等必要手段。     

民营企业发展中的问题与对策

20年来,民营企业逐渐发展为国民经济的重要力量之一。然而,由于外部环境问题、自身的产权问题、人才问题和资金问题等制约了民营企业的发展,在中国加入WTO后,民营企业面临着新的挑战。作者认为民营企业必须建立现代企业制度,提高自身的实力,加强管理,拓展融资,才能取得进一步的发展。     

竞争中性机制与我国企业体制的进一步改革

竞争中性原则强调公平竞争、中立竞争、平等竞争、充分竞争,要求政府对各类所有制企业一视同仁,平等对待,营造公平竞争的市场环境。改革开放四十多年来,我国在推动建立中性竞争机制方面已经取得较大成就,但部分国有企业仍存在政企不分、预算软约束、独立性较弱等问题,一些民营企业则存在家族式管理、资本无序扩张、经营者素质亟待提高等问题。继续建立和完善竞争中性机制有助于消除我国国有及民营企业发展中仍存在的问题,发挥以公有制为主体的混合经济体制的经济增长效应,促进我国企业主动参与国际竞争,有效应对国内外复杂环境的挑战,从而以公平规范的市场竞争更好推动我国经济实现高质量发展。我国企业、政府都应进一步确立中性机制的改革方向,提高国有企业独立性并强化其预算约束,推动民营企业建立现代企业制度,继续转变政府职能,提高服务意识和监管水平,消除所有制歧视,科学借鉴国际经验,建立适合我国国情的竞争中性规则。     

民企制度缺陷及其改进对策

对民营企业制定的政策法规经历了一个随政治经济体制改革的深化而逐步完善的过程。现行的政策法规体系还存在组织制度缺陷、产权制度缺陷、治理制度缺陷、管理制度缺陷等制度缺陷,还需要进一步完善,创新企业产权和组织制度、逐步完善企业治理结构、实行科学的管理制度、营造良好的外部发展环境。     

民营企业可持续发展问题及对策分析

目前我国民营企业可持续发展中遇到的问题主要表现在市场准入、融资、税费、企业创新、企业家素质和企业文化以及企业人才等方面。针对我国民营企业发展现状及各种阻碍民营企业可持续发展的问题，需要从政策、法律、经济、社会、文化等多方面入手，在市场准入、资金融通、减轻负担、权益保护、依法监管等关键环节采取有效措施，赋予民营企业平等的国民待遇，创造一个公平、公开、公正的市场竞争环境，促进民营企业可持续健康地发展。     

对民营企业融资问题的探讨

民营企业融资困难是影响其发展的主要原因之一。其中既有外部因素 ,也有民营企业自身管理存在的问题。解决民营企业融资困难需要政府在政策、法规上的支持 ,需要金融部门的机制创新 ,开拓更多的金融服务领域 ,更需要民营企业自身加强管理 ,提高资信程度     

论民营企业的规范化管理

针对我国民营企业管理的现状,揭示其管理中存在的问题和根源所在,阐述了规范化管理的途径及对促进民营企业发展的作用。尽快进行规范化管理,按现代企业制度的要求科学而合理地管理企业已成为保障民营企业持续发展的必然选择。     

民营企业的家族式管理刍议

我国民营企业带有浓厚的家族化色彩 ,与其它企业制度形态相比 ,家族企业有其自身的特点。对民营企业的家族式管理 ,我们要辩证地看待。在民营企业创业之初 ,这种管理方式有其合理的一面 ,曾经造就了许多传奇式的企业和企业家。但随着企业的发展 ,这种经营方式的弊端越来越明显 ,对企业自身做强、做大构成严重的制约     

民营企业内部结构若干问题探析——以技术、智力、人才为侧重

伴随民营经济的发展,对民营企业的学术研究也需要深化;既需要关注经济因素,也需要关注非经济因素。就目前学术界研究状况而言,侧重点应放在对企业自身、企业内部的研究方面。深入研究民营企业发展问题,着力点应集中在研究民营企业内部的技术、智力、人才结构等层面。民营企业内部结构关涉诸多层面,技术、智力、人才结构也不可能是企业内部结构的全部内容,但这三重结构却与民营企业内部诸多结构中的核心内容。     

加快民营经济发展的对策探析

一、确立科学的政策导向 ,加大扶持力度。民营企业作为独立的市场主体拥有法律赋予的各种权利 ,其资金、设备、技术等投入主要来自企业 ,生产方向、经营策略、用人制度等由企业决定 ,市场风险由企业自己承担。但政府为各类市场主体营造和维护一个公平的竞争环境 ,是民营经济成长壮大和快速发展的主要条件。但从目前的情况看 ,制约和阻碍民营经济发展的因素还大量存在 ,有的还相当严重 ,需要下大力气进行改革、改进和完善 ,特别是公平待遇问题尤为突出。(一 )民营企业与外资企业之间 ,存在“外热内冷”现象。据有关资料表明 ,在我国国有企业…     

民营企业与职业经理人关系研究

当前我国民营企业除技术水平外,企业制度上的落后已成为阻碍企业发展的重要因素,先进的企业制度所能发挥的作用尚未完全体现在民营企业身上.而解决民营企业与职业经理人之间的关系是民营企业制度创新的主要构成部分.影响民营企业与职业经理人关系的四大原因是原有者与经理人利益的分化、企业风险的转移、非对称信息条件下的合作以及文化因素,应从解决社会问题和内部问题两方面入手解决.     

民营企业竞争力初探--以人才与技术为切入点

中国民营企业发展到今天,人们在认识和观念等方面的问题已基本得到解决.民营企业发展进程中,需要提升自身的竞争能力,不应仅仅满足于在国内市场上分得利润,还要在全球化背景下,依靠自身实力参与国际竞争.民营企业必须不断提升竞争能力,而提升竞争能力的核心问题在于着力解决人才和技术问题.和学术界从前关注的环境、认识、政策等问题相比,如何使民营企业增强活力、增强竞争能力更需要深入探讨.     

境外间接上市财富外流问题分析——以新东方纽约交易所上市为例

企业境外间接上市过程中容易产生财富外流的问题.该问题对我国证券市场发展、货币市 场秩序和税收增长产生了负面影响.政府应对境外间接上.市过程中的财富外流问题进行必要监管,并对国 有企业与民营企业作出区别对待.问题的根本解决,需从改善境内融资条件、健全监管制度、实现企业的平等待遇以及加强对私人财产的法律保护等方面人手.     

商会:助推中国民营经济成长的组织制度安排

中国民营经济经历了巨大发展,同时也存在很多问题;在民营经济发展和中国制度变迁路径中,商会在其中的影响已日见深刻。商会治理的存在和兴起是企业适应市场变化、自身发展阶段提升的需要,是有其必然性的;因此商会的兴起已经成为一个新的组织制度安排,为民营经济的成长起了助推的作用:它搭建了民营企业合作的平台与机制,建立了行业第三方治理。     

民营企业发展的法律制度论纲

在当前的法律制度环境下，民营企业也即私营企业的法律问题，本质上是中小企业的法律问题。民 营企业在发展中面临的诸如家族式产权与治理结构、技术进步、融资困难、企业信用等领域存在的问题，除了 法律制度的原因外，主要是社会观念及企业的经济规模与发展理念所致。为民营企业的发展提供法律支持， 主要在于中小企业促进的法律制度。政府在制定与采取有关措施时，应当改变歧视性观念，消除一切不利于 民营企业平等竞争与发展的制度障碍，严格遵守法律的规定，并尽可能地将有关政策予以法律化。     

营造民营企业市场竞争的文化环境

现阶段,由于制约民营企业市场公平竞争的深层次文化因素依然存在,客观上阻碍了民营企业的进一步快速发展,造成了民营企业与其他企业在市场竞争中事实上的不公平。因此,为民营企业营造更为宽松、更为公平的竞争文化环境,成为政府、社会和民营企业自身所面临的共同任务。