对中国的企业家来说，谈慈善还为时过早

诸多企业家都有难言之隐,不少企业家不敢露富,并非都是在税收上难见阳光。一个北方城市的企业家在1998年发洪水时,向灾区捐款数百万元,成为当地明星人物。后来,其所在的区政府修葺公园,在相关部门的“褒奖”和“鼓励”下,他只好捐出50万元;紧接着,又是市政府的“阳光工程”,在领导们的大力动员和要注重乡土意识的“提示”中,再捐款100多万。在不到2年的时间内,他满腹无奈地累计捐款高达3000多万元,要知道,他的企业年营业额也就2亿元左右。大肆的捐助伤了企业的元气,企业的发展速度明显放慢。我不知道,像我所提到的这位企业家的遭遇,有多少企…     

阅读1:换位思考:企业家与官员

面对普遍的社会、经济和政治的现实和责任,企业家是否拥有自己虔敬的政治期待?应该是有的。在西方,没有一个资本家会告诉你说,他是为利润生活的。在中国,自古以来的商人的伦理也不是金钱至上的。中国传统中有“义利之辨”。商人精神里包含着“济世”的使命感,更有所谓“儒商”和“商而优则学”,近代中国有许多人奉行“实业救国”的理念。当代中国更有许多人是“弃官从商”,因为谈改革不如干改革,他们干得很成功。中国人从骨子里潜孕着“士志于道”的文化传统,一个人有了一些社会地位,在市场经济条件下,尤其是在经济方面的成就,他就可能从传统中很自然地接过“齐家,治国,平天下”的道义承当。当然,企业家还是企业家,他们造福社会的方法就是把企业做好。一些企业家不说企业家该说的话,而是动不动就唱高调,办企业不是向市场看齐而向政治口号看齐,这一类型的企业家事实上是最缺乏理想和政治期待的。做企业的人清楚,单纯的经济环境并不能自发地产生出完善的公司,公司的合法结构和它的目标依赖于商业文化和商业的组织结构,而这些东西又依赖于更广泛的一个社会的政治经济精英的文化价值观念。因此,企业家有理由希望企业、社会和政治之间在信念上形成相当同质的期待。     

核心技术与核心竞争力--探讨企业为核心的产学研结合

核心技术和核心竞争力是我国专家学者、企业家和政府官员等当前关注的重要问题。人们在不同的范围强调的侧重面则有所不同。科技界,特别是大学和科研院所更加强调拥有和掌握“核心枝术”是关键中的关键;经济界,特别是企业则强调“企业的核心竞争力”是长盛不衰的法宝。     

平衡名利求生存

同一些经济管理部门的人士叙谈，常说到这样一个话题：企业难干，企业家难当，做一个功成名就而不败走麦城的企业家就更难。试看这些年来，一批有作为的企业家在经历了星光灿烂，各领了三年五载风骚之后，就由“明星”变为“流星”，一闪即逝，跌入败谷。这无情的现实，的确令人感慨系之。曾誉满华夏的“海燕”电视生产厂家———西安无线电一厂，是全国最早生产彩电的厂家之一，年上缴利税达千万元。然而好景不长，本应在市场经济大潮中继续逐浪高翔的“海燕”，却从辉煌的顶点跌落到谷底。以至于陕西省决策层只好将经营陷入困境的西无一厂…     

公司在用人上可扮演“农夫”角色

青岛市政府去年宣布对优秀企业家实行优诊保健制度。这种优诊保健是一种较高级别的医疗保健,一般只适用于老红军、副省级以上领导干部和中国科学院、中国工程院院士等。据称,对企业家实行这样的“高干”待遇在中国尚无先例,青岛属首开先河。不过,有人认为这种给企业家“高干”待遇是不合时宜的。对此,我持相反意见。我的看法是,青岛市政府的做法体现了对企业家的支持和尊重,有利于培育健康、稳定的“企业家市场”,是建立健全企业家激励机制的有益尝试。 首先,这是当前全面发展经济的社会背景下分配制度     

迎接中国企业家时代

国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争，甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”，挥金如土的“企业家”，真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员，对于我们这个有着13亿人口的大国来说，却都是凤毛麟角。近来，我们可喜地看到，许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才，传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明，日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员，正怀着实现自己才能的炽烈愿望，努力提升自己的企业家素养。     

企业家:身价几许?

企业家是企业的领军人物、灵魂人物。我们搞社会主义市场经济，离不开一批有胆有识本领高强的企业家。因此，企业家队伍建设、企业家市场化等问题倍受上下各方关注就在情理之中了。企业家特别是国有企业的企业家近几年连连失足的教训，使这个问题更具有了紧迫性。人们记得，先是“长动‘’于志安骗携巨款外逃，继而‘’烟草大王”锗时健侵吞巨资银铛入狱，后有蚌埠烟厂李邦福巨贪沦为阶下囚，都引起不小的震动。痛定思痛，一个人的演变，固然“外因是条件，内因是根据”，我们应切实加强法制建设，堵塞漏洞；防患于未然；但如何从制度上规范…     

企业家角色的历史演进及对企业治理结构的影响

企业家角色定位是企业家理论的一个重要研究内容。在新古典经济学中．严格的假设条件致使企业家角色缺失;现代企业理论在打开企业这个“黑箱”的同时,凸显出企业家在企业存在与发展中的重要职能性角色,即企业家是决策者、机会主义者、创新者和套利者。异质型人力资本理论进一步认为,企业家是异质型人力资本的“出资者”,基于企业家人力资本产权的确立及其显性化的制度安排,企业家已成为现代企业治理结构的核心和主导者。     

策略与胆略哪个更重要？——策略

“赌”性和胆子太大使一些企业和企业家纷纷落马，远的如山东秦池，近的如中航油的陈久霖。这充分说明，光有胆路，并不能使一个企业和企业家走各成功并持续成功。     

张曙光参评院士打点了谁

张曙光在庭审中称，他索贿的其中2300万元，是因为参评中科院院士“需要花钱”。据称，张曙光向企业老板伸手要的第一笔钱是为了参评中国工程院院士。他说，自己在评院士中两次失败，后来想到了受贿，用受贿来的钱去打通关系。     

一个正在上升的社会阶层——中国企业家

在现代社会里,企业家通常是以阶层的力量作用于社会的。企业家=资本家、“老板”已是过时的观念。他们中越来越多的是属于经营、管理人才的高薪“打工仔”。尽管有人认为中国企业家尚不具备真正企业家的条件,譬如说,我们国营企业的厂长、经理们的工资。但从发展的趋势上看,这个正在形成的阶层,它的社会作用和个性特征正日益突显。10年前的3月份,福建55位厂长、经理联名向政府发出对企业“松绑放权”的呼吁,这一行为本身客观上标志着中国企业家主体意识形成的开始,是中国的厂长、经理们迈向真正企业家身份的第一步。为纪念这件事本身,也为了在舆论上为企业家更壮行色.我们在本期组织了这个“特别企划”。     

波涛在后岸在前──记坚持科技兴企的天津甘泉集团公司总经理马恩成

十年前，我国一企业厂长到日本访问，得知日本一与已同规模企业的劳动生产率为450万元人民币人／年，是我国的五十倍，且生产的都是高档产品，而我们非但劳动生产率不是人家的对手，产品也多为中低档的。高档产品不是不想干，是干不了。需用高档产品只能买洋人的。如此强烈的反差使这位中国的企业家现实地看到了“外面这精彩的世界’。改革开放使我国的乡镇企业成群地迅速诞生，又成群地悄然消亡，这是物竞天择的规律，不必为其悲伤，只是存在的必须得发展。如何发展，选择一条什么样的发展道路，就成了企业家的责任。天津甘泉集团公司在经…     

“三鹿奶粉事件”决策警示

价值曾高达150亿元的三鹿集团轰然倒塌，曾经家喻户晓的三鹿品牌随风而逝，可以说是2008年中国企业界的“特大地震”，是中国企业发展史上的一大耻辱和一个沉痛教训，值得每一个企业家和企业人铭记。     

企业需要的不是优惠

11月底发布的《2011年干户民营企业跟踪调查报告》显示，超过八成的民营企业家认为当前民企税收负担“很重”或者“较重”，超过3／4的民营企业家认为“目前愿意做实业的企业家越来越少”。     

策略与胆略哪个更重要?

“赌”性和胆子太大使一些企业和企业家纷纷落马,远的如山东秦池, 近的如中航油的陈久霖。这充分说明,光有胆略,并不能使一个企业和企业家走向成功并持续成功。胆略绝非孤注一掷成功的企业家能够有比别人更强的承担风险的能力,并不是来自于他们对风险的爱好和天生的大胆,而是来自于对风险的更加清醒的认识与制定良好的回避风险战略的能力。企业家应具备的知识体系是行业发展和人文环境,即要认清所要投资的行业是朝阳     

大山作证--访天铁集团董事长、党委书记、总经理刘志嘉

在市场竞争条件下,企业并不需要企业家事必躬亲,而需要他在企业困难时为企业发展指出路来。能指出路来不光需要企业家的经验,更需要企业家对客观环境的准确分析和对经济规律的自觉认同。分析也好,认同也罢,其正确与否无疑都与企业家的素质“直接挂钩”。其实,企业家的素质并非由人去框定,而是其生活经历的提炼和对客观事物认识升华的结合。天津天铁冶金集团有限公司(以下简称天铁)2002年在“中国最大的500家企业集团”中排位175位,12个月后,2003年在“中国最大的500家企业集团”排名中已位至129位,陡然跃升46位,使同行对天铁无不仰视。创造…     

企业家:未曾歌颂的英雄

企业家是现代企业制度的人格化代表,企业家集团是现代市场经济和企业管理的必然产物。由 L·索贝尔和D·西西利亚合著的《美国企业界4O位名人传略》揭示了社会经济活动中的企业家现象。通过企业家的地位和贡献、企业家集团的独特作用及其这种作用的形式特征,说明了“时势造英雄”与“英雄造时势”这两种力量交互作用的历史必然。     

"百名企业家的思考"系列——访三九集团总裁赵新先

中国企业如何看待变化着的经营形势？中国企业的管理有哪些独特的问题和经验？中国企业家的素质及其成长的过程和条件如何？中国优秀企业的创业历程与成长战略又是怎样的？这些问题是企业家和管理学者们不断经历和苦苦思索的问题。对这些问题的任何单一的解答都可能永远无法穷形尽相,但在众多实践者和思考者的智慧汇集中,有可能使我们更容易找到通往真知的条条小路。“百名企业家的思考”系列由南开大学国际商学院和《南开管理评》主办,旨在遴选近百名著名企业家,围绕“企业成长”这一当前我国企业面临的共同主题,切磋经验,聚汇思想,倾吐洞识,启发新智。同一般的“纯采访式工商界人物访谈”不同,“百名企业家的思考”系列不是一种单个企业家随意进行的情况介绍或思想表述,而是一批有作为、有影响的企业家围绕相同的主题,在管理专家学者的深度参与下展开的深刻反思和总结。因此,该系列不仅可以以更为科学的方式展露不同企业和企业家的个性风采,而且有助于在不断积累的基础上作出统计分析和比较研究,从而为把我国的企业和企业家研究推向深入,开辟新的途径。     

谁是中国的“企业家”?

新世纪近在眼前 ,经济全球化不可逆转。我国企业必须顺应“两化”趋势———国内企业国际化、跨国公司本土化。但必须拥有人才———真正意义上的企业家。对此 ,你我都会问 :“谁是中国的企业家 ?”在改革开放２０多年后的今天 ,我们有充分的理由对企业家作一番去粗取精的剖析———大小企业家 ,究竟谁该夸１９７８年以来 ,我国究竟诞生了多少“企业家” ,至今没人能说清。厂长、经理、总裁、董事长都是或大或小的“企业家” ,而在稍懂行者看来 ,厂长、经理之类 ,好像才有资格称为“企业家”。也有学者指出 ,由政府任命的厂长、经理等企业领…     

走出国门 迎接挑战——中国建筑企业发展趋势浅见

现在许多建筑企业的负责人在谈及“走出去”,勇闯国际市场时,暴露出两种观念:一是传统的守土观念,他们认为国内市场规模空前,能占领国内市场就知足了,假如涉足海外市场,人生地疏,稍有不慎,将会付出很大的代价,没有必要冒这个险;还有一种观念认为“走出去”是对的,但由于信心不足,通常是打一枪换一个地方,能干则干,不能干则退,因此,现在相当数量的企业在国际市场扮演的角色仅是劳务输出或劳务分包,无利可图和屡屡受挫让企业家们心存顾忌,信心不足。那么建筑企业究竟该不该走出国门,又该如何实施“走出去”战略呢?一、“走出去”战略是我国改…