中小企业人才流失问题分析

我国的中小企业,从数量和对国民产出的贡献上都体现出它们是国民经济发展的主力军。随着市场经济体制的建立和完善,企业之间的竞争更为激烈,而竞争的实质是人才的竞争。因此,拥有并且合理使用人才则成为中小企业发展的重要问题。然而,中小企业的人员流动过于频繁,人才流失严重,这在很大程度上影响着中小企业的稳定发展。因此,如何防止人才流失成为一个必须解决的问题。     

省（市）属一般院校如何走出人才困境

省（市）属一般院校如何走出人才困境宗培磊，王希莲二十一世纪，人才竞争将更加激烈。谁拥有了人才，谁就拥有了发展的优势。人才密集的高等院校之间的人才竞争，也将会更加激烈。于是，一些充满忧患意识的高校纷纷出台优惠政策，以稳定、吸引人才，在这场人才竞争中，省...     

运用现代激励理论浅析国企人才流失的问题及对策

人才资源开发,已经被作为经济发展的第一资源、第一推动力,特别是随着我国加入WTO,人才竞争将进一步加剧。我们的国有企业将处在竞争更加激烈的环境中,如何吸引、留住和用好人才,避免和减少新招优秀人才的流失,是当前国有企业面临的重要课题。 国企曾一度被誉为人才创业乐园。我国高校大学毕业生已从国家统一调配的管理体制向适应社会主义市场     

浅谈WTO框架下的商业银行人才策略

在全球经济日趋一体化和我国正式加入WTO的新形势下,我国商业银行之间的竞争将越来越剧烈.谁能在竞争中最终获胜?"得人才者得天下",谁拥有了优秀人才谁便拥有了致胜的先机.鉴此,对商业银行来说,建立一套科学合理的人力资源管理体制,实施与时俱进的人才策略已刻不容缓.     

在“学、干、带”上下功夫 促进党员当能手创一流

企业竞争归根到底是人才的竞争。国有企业的党员比例较高。党员应当成为企业的优秀人才和中坚力量。本文重点阐述如何在"学、干、带"上下功夫,引导党员争当业务技术能手、争创一流业绩,充分发挥党员先锋模范作用,把国有企业的政治优势转化为企业核心竞争力。     

基于博弈论的国企人才流失问题研究

随着我国市场经济的发展,国有企业和其他类型企业的竞争日益激烈.企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而人才流失又是人才竞争中最为关键的问题.从博弈论的角度看,人才和企业都是市场中的经济主体,彼此之间的决策相互影响,决策原则均使自己的收益最大化,在这种情况下,可归结为人才和企业间的博弈.文章通过建立静态博弈、动态博模型,从组织约束、员工培训等角度对国企人才流失问题进行分析并得出结论,使新的博弈均衡有利于问题的解决,从而达到优化管理的目的.     

战略人力资源管理视角下的核心员工保留模型

随着知识经济的到来,人才及其人力资本正对企业发展产生日益重要的影响;越来越多的学者和经营者意识到核心员工已成为企业获得竞争优势的最重要来源。当员工离职成为经济全球化时代的一种常态时,如何留住核心员工与吸引优秀人才一样成为企业经营发展必须面对的重大挑战。企业要做的不再仅仅是针对个案进行管理,而是必须上升到组织战略的高度,充分认识到核心员工流失对企业经营造成的巨大损失和风险,建立一整套针对核心员工流失的战略人力资源管理体系,从而尽量减少和防范核心员工流失及其所造成的损失。     

我国小型企业人才开发与管理探析

激烈的市场竞争中,人才已成为企业最核心的竞争力。合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才,是关系到企业成败的关键。但目前我国小企业存在诸多问题,更需加强人才的充分合理利用。企业能否在激烈竞争中立于不败之地,关键看企业如何对人才实行科学合理的管理,因此,合理而有效的人才管理对企业发展具有重要的意义。     

企业文化借鉴与创新

经济全球化发展使企业竞争更加激烈,它打破了企业间竞争的国别与地域界限,造成了人才、技术、资金等生产要素全球性流动的竞争性配置模式,也使“文化管理”这种超经济因素在企业竞争中显得更加重要。所以,我国企业今后更应重视企业文化建设,增强竞争实力迎接各种挑战。建国以来,我国的企业文化建设有许多成功的经验,取得了很大的     

企业职工培训教育浅探

在我国加入WTO的新形势下,全球经济一体化的进程加快,国与国之间、地区与地区之间、企业与企业之间的竞争日渐激烈.这种竞争,说到底就是人才的竞争.因此,对企业来说,在不断引进高精尖科技人才的同时,进一步加大在岗职工的教育培训力度,建设一支高素质的企业职工队伍,是当前的重要选择.本文试结合茂名石化公司的实践,就如何抓好企业职工培训教育予以浅探.     

雇主品牌——赢得人才竞争的法宝

雇主品牌是近年来人力资源管理领域的热点问题。雇主品牌是一种无形资产,有非常强的凝聚力。它有助于企业吸引保留和激励人才,为企业获得高绩效、在激烈的竞争中获胜打下人力资源的基础。建立雇主品牌需要完善企业的各项管理制度,尤其要建立合理的考核反馈机制和财富分享机制,需要根据企业的实际制定“求才留才”策略。     

国外企业年金发展进程及其启示

2004年初国家劳动和社会保障部颁布了《企业年金试行办法》,这标志着企业年金将成为我国社会保障体系的重要组成部分.国外企业年金的发展经历了萌芽阶段、发展阶段、完善阶段,回顾国外企业年金的发展历程对我国现阶段企业年金的发展有启示意义.     

企业年金运营过程中的道德风险及其防范

本文通过分析企业年金运营过程中道德风险产生的原因及表现形式,并借鉴国外企业年金运营过程中防范道德风险的成功经验,认为设置企业年金基金的投资比例限制、让企业年金基金管理机构承担一部分收益风险、营造充分竞争的市场环境、建立完备的信息披露与报告制度和充分发挥企业年金中介服务机构的监督作用将有助于提高我国企业年金运营过程中防范道德风险的能力。     

关于外资参与企业年金运营的模式思考

自企业年金建立以来,我国的企业年金规模不断壮大,年金营运体系也逐步完善,并为外资机构提供了投资机会。外资的参与有利于合理竞争环境的形成,为企业年金的营运提供经验借鉴,但也对国内企业形成冲击。因而在对外资开放市场的过程中,必须依靠合理的政策设置及引导,才能促进我国年金制度的完善。     

全球人才跨国流动的动因、效应与中国的政策选择

近年来,全球人才跨国流动规模日益扩大.人才跨国流动主要表现为发展中国家的人才外流和发达国家之间人才的双向流动.追求个人经济收益、追求个人成功、追求工作环境是人才跨国流动的个人动机,国家间环境差异、国家间人才政策差异、跨国公司全球扩展是人才跨国流动的外在动因.人才跨国流动是人力资本在全球市场的重新配置,无论对人才流入国还是流出国,都既有正面效应也有负面效应.因此,对于中国来说,国家和地方政府必须高度重视人才问题,各级政府要尽快制定适应当地经济发展需要和世界人才市场发展趋势的人才战略;要想减少人才外流,就必须提高我国本国人才特别是高端人才的工资待遇和工作环境,加大教育投资力度,提高我国高等教育的水平;要想吸引外国人才流入和加快人才回流,就必须完善吸引国外人才的政策,构建以企业为主体的吸引人才体系.     

我国企业年金发展缓慢的原因及对策

企业年金制度是现代多支柱养老社会保障体系的重要支柱,是对基本养老保险制度的重要补充.本文分析了我国企业年金制度建立的重要性,从国家、企业和个人三个角度探讨了我国企业年金制度发展缓慢的原因,并针对这些因素提出了我国企业年金制度未来的发展思路.     

关于充分发挥企业知识分子在市场经济中的作用的思考

关于充分发挥企业知识分子在市场经济中的作用的思考周伯强在市场激烈竞争中，谁在科学技术上落后，谁就有可能在经济上处于绝境。企业之间的竞争，说到底是科技的竞争、人才的竞争。目前，企业既存在人才短缺的问题，更存在现有人才的潜能未能充分发挥的问题。因此，在市...     

企业人力资源管理中的非经济性激励措施探讨

人力资源管理是现代企业生存与发展的基础工作。在人才竞争日益激烈的市场经济社会中,企业只有不断改进人力资源管理工作,设法激励员工,才能吸引人才、留住人才、发展企业。本文通过分析激励的原理、类型及其在企业管理中的应用性,提出了非经济性激励的概念及其企业管理中的一系列具体措施,并对实施非经济性激励措施时应注意的一些问题进行了说明。     

关于企业薪酬体系设计的思考

薪酬制度对于企业来说是一把"双刃剑",同时它也是一门艺术,在当今这个经济社会大多数的人们出来工作,都是为了满足物质和精神的需求,所以对企业来讲薪酬体系使用得当能够吸引、留住和激励人才,而使用不当则可能造成企业人才流失,阻碍公司的发展.所以建立全新、科学、系统的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义.     

企业文化初探

在市场经济条件下,企业不仅面临着瞬息万变空前激烈的市场竞争,而且面临着国外企业的挑战.这种竞争和挑战的实质是企业技术和管理的竞争.技术先进、管理水平高的企业必然产品质量高,成本低,效益好.在竞争中处于优势地位,反之则处于劣势地位.企业间的技术和管理竞争说到底是人才的竞争,企业的一切活动都是由人来决定的.因此,建立“以人为本”健康的、向上的企业文化已成为当今世界管理论的主流.研究、探讨和借鉴先进的管理经验,建立符合本企业实际,有独自特色的企业文化,无疑将对企业的生存、发展、壮大起到巨大的推动作用.本文就此问题做些粗浅的探讨.