基于SaaS的中小企业信息化建设新模式

该文从分析SaaS模式的特点及中小企业信息化难点入手,探讨了SaaS在中小企业信息化中的优势以及如何选择SaaS产品和服务.     

基于通信运营商转璎后的中小企业信息化模式探讨

中小企业在信息化建设时,具有比大型企业更多的困难。通信运营商的战略转型带给中小企业崭新的信息化模式。因此,研究中小企业信息化建设的影响因素、选择信息化产品的原则,及运营商转型所带来的新的信息化服务模式,有利于寻找出一条适合中小企业的信息化道路,帮助中小企业更加平稳有效地向信息化过渡。     

基于AHP层次分析法的中小企业管理信息化模式构建

管理信息化是中小企业的进一步发展的基石,本文提出结合行业特点选择中小企业管理信息化模式;通过基于AHP(层次分析法)的中小企业管理信息化模式的构建,提供一种定性分析与定量分析相结合的信息集成模式选择方案。     

中小企业信息化策略及模式选择

本文分析了中小企业信息化现状以及信息化建设中存在的主要问题,针对这些问题,并结合当前信息化解决方案的实际情况,给出几种可供中小企业选择的信息化模式。     

中小企业推进ASP模式信息化的应用研究

ASP模式的信息化方式可以解决中小企业信息化在资金、技术和人才短缺等方面的问题,但目前中小企业对ASP模式信息化方式的应用并不理想。本文主要从中小企业着手,从确定其信息化的需求和实施计划、创造良好的内部实施环境和对ASP服务提供商的选择上等方面来研究推进ASP模式信息化的应用。     

中小企业信息化模式与实现途径管见

信息化建设在提高中小企业竞争力方面优势明显,但中小企业由于自身的特点和外部诸多限制条件,其信息化建设也受到较大的制约.本文从当前中小企业信息化建设整体水平滞后、需求差异明显、内部支撑不足、标准化相对滞后、政府与行业协会支持力度不足等方面进行了分析,提出了中小企业信息化的3种可选模式.并对其实现途径加以探讨.     

SaaS：企业管理信息化的创新应用模式

随着信息科技时代的到来,企业的管理信息化的需求日益凸显,顺应着互联网产业的深入和云计算技术的成熟,一种新型管理模式——SaaS在线管理平台应用而生,他彻底颠覆了企业以往购买软件的概念,在租赁软件、享受服务的同时实现企业科学、高效的信息化管理。本文围绕着SaaS模式,概括其概念、与传统应用软件对比阐述其特征,分析SaaS存在的安全隐患和应对措施,并对SaaS模式在线管理平台日后的发展趋势做出预测。     

中小企业信息化托管服务平台的设计

分析了目前中小企业信息化需求状况,并将其进行分类;在此基础上,设计了适应中小企业个性需求的信息化托管服务平台,同时对平台的实现技术进行讨论,企业可根据自身经营实力和切实需求进行选择;给出了一个应用实例,验证平台结构的稳定性及有效性,并说明如何根据用户需求,快速构建出相应的应用系统。     

信息化手段在物流企业的应用

在软件业,软件对企业的作用是作为一种技术,还是作为一种手段、一种工具亦或一种服务,一直存在着争论。SaaS（Software as a Service,软件即服务或软件运营）服务模式受到越来越多的软件研发企业与渠道商的重视。     

推进中小企业信息化管理的解决方案

面对日新月异的经济环境,中小企业如何有效推进信息化建设,实现信息化管理,已成为企业成长、竞争的关键.为了满足我国中小企业的需求,SAP公司专门设计了SAP Business One解决方案,有效推进了中小企业信息化管理的发展方向.     

淮安市大中型制造业企业信息化成熟度研究

本文基于制造业企业信息化的内涵和特点,按照指标体系设计原则构建出信息化成熟度评价指标体系和等级模型,用以客观评价当前淮安市大中型制造业企业信息化水平,为正确指导企业信息化建设提供决策依据.     

吉林省中小企业会计电算化现状、存在的问题及解决对策研究

本文根据中小企业会计核算和财务管理的现实情况,以吉林省部分中小企业为研究对象,探讨解决上述问题的有效方法,以使中小企业会计核算逐步完善,帮助中小企业财务工作走上规范化的轨道,为企业经济的进一步发展和有关部门的宏观管理提供真实的信息,并构建中小企业信息化架构体系.     

基于信息经济学的担保机构与中小企业信贷分析

引入担保机构变量,建立担保银行信贷配给模型,分析担保机构、银行与中小企业之间的作用机理以及担保机构在信息不对称情况下面临着企业逆向选择及道德风险时的风险规避选择.研究结果表明,引入担保机构加大了对企业的资格审核,但是银行面临的风险却转嫁给了担保机构;从理论上说明贷款企业是在一定条件下才采用混同均衡;担保机构只要设立合适的契约组合,可以使企业自我显示风险类型,规避风险.尽管引入担保机构缓和了银行的信用配给,但由于担保壁垒的存在,解决中小企业贷款的能力十分有限.建议推动银保合作及推行社会化的担保机构,共同分担风险,从根本上解决中小企业的融资困境.     

中小企业绩效的决定因素--一项对426家企业的实证研究

本文以苏州市426家企业为样本,对影响中小企业绩效的因素进行了实证分析.研究发现,有形资源,特别是资金的可获得性、生产设施的利用效率、员工的整体素质等,是目前中小企业生存和成长的基础条件,但企业制度改革对绩效改进并无明显的促进作用;无形资源,如产品的质量水平、注册商标的等级等对中小企业的业绩有着重要的影响;灵活性能力、反应性能力的作用则比较微弱.     

中小企业税收筹划的成本效益分析

在积极而有效的筹划方案下,中小企业通过税收筹划,相对大型企业而言,可以获得更为直接的经济效益和间接的管理效益。因此,中小企业的税收筹划应以税后收益最大化为目标,充分考虑税收筹划的显性成本、风险成本、交易成本及机会成本,进行有效税收筹划。本文基于有效税收筹划框架,主要对中小企业税收筹划的成本及筹划效益进行分析。     

基于因子分析的中小民营企业外部成长环境综合评价

本文在深入研究我国中小民营企业特征的基础上,选取了17个指标作为我国中小民营企业外部成长环境的测评指标,运用多元统计分析中的因子分析建立了中小民营企业外部成长环境的综合评价模型,并利用SPSS软件实现了对模型的求解.最后在对镇江市中小民营企业调研的基础上,利用因子分析进行实证分析.     

论我国中小型企业融资机制的创新

我国经济增长离不开中小型企业的发展,中小型企业普遍具有融资难的问题,解决中小型企业融资难题,需要健全市场化融资机制,促进中小型企业融资环境改善.本文分析了中小型企业融资难的原因,提出化解我国中小型企业融资难题的机制创新.     

我国中小企业实施ERP的问题及解决方法

中国加入WTO之后,企业的竞争环境发生了根本的变化,全球化、信息化、过剩的经济时代的到来,要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统,信息化是企业的必然选择,也是提升企业竞争力的利器和手段.近年来,ERP市场如火如荼,许多企业已购买并使用ERP产品,但企业实施ERP难点多、矛盾多、不可控因素多,实施ERP并获得成功的企业甚少.本文针对当前我国中小企业实施ERP中存在问题进行了深入分析,存在的问题主要有企业的高层对实施ERP的目标不明确;错误地把上马ERP当作万能工具;企业基础管理薄弱,普遍存在无法可依、有法不依的现象;缺乏相应的ERP实施人才.并针对这些问题提出了相应解决办法,实施企业必须明确ERP项目实施的目标并制定实施项目的总目标、分目标与分阶段目标;考察和选择ERP厂商;必须有一批精通ERP管理思想、掌握软件技术,同时又有在中国环境下组织实施ERP项目经验的实施顾问队伍;重视培训,并贯穿始终;ERP实施阶段需要领导强有力推进和各方协调.     

电力企业信息化阶段性发展及研究

科技日益显著的市场竞争优势,促进了企业与信息技术之间的链接;而信息技术的引入,势必影响到企业的各个领城.研究发现,随着信息技术运用的深入,这种影响会出现阶段性发展的特点.并与组织变革、生产绩效等组织行为存在着互补性.本文在分析以往信息化发展的阶段模式理论的基础上,综合选取信息化过程中具有标志性的阶段特征指标,将信息化过程分成3个连续的阶段,并以此界定电力企业信息化现在所处的阶段及其相应的组织设计系统.