双边市场视角下IPTV价值链形成研究

在三网融合过程中,广电和电信出现了就IPTV、网络电视与移动电视等业务的矛盾冲突和局部的合作,在这场博弈中表现最为突出的是IPTV业务。但由于部门利益纠结、产业链成员暗中较劲等原因,使极具市场潜力的IPTV产业陷入知易行难的发展困局。本文从双边市场角度,对IPTV价值链进行双边市场特性的界定,证实了协调博弈思想是IPTV平台价值链(双边客户)形成的精髓,并用协调博弈分析了双边客户协调失败的原因和双边客户选择帕累托最优参与策略的动力。通过分析,最后得出促使IPTV价值链中双边客户形成的策略。     

我国团购网站商业模式分析与创新

我国团购网站分为平台式和自主式两种类型。从定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值六个方面来分析两种类型团购网站的商业模式。发现顾客与商家、顾客与团购网站、商家与商家之间存在着信息不对称与竞争公平机制等方面的问题,而基于业务系统、盈利模式和关键资源的团购网站商业模式能有效地解决上述存在的问题,从而实现对团购网站商业模式的创新。     

IPTV多业务运营支撑系统中数据库的设计

本文结合IPTV多业务运营支撑系统与多种IPTV业务系统之间异构数据交换的需求,确定了数据接口的设计目标,深入地研究了现有的异构数据交换技术的解决方案,合理地论证了采用JMS和XML技术可行性,在此基础上,使用UniEAP平台,建立了一种IPTV多业务运营支撑系统数据库.     

中国移动互联网商业模式剖析

移动互联网给电信业带了的新的发展机会,为移动增值业务创造了全新的商业运作模式,其业务的优势在于个性化、实用化和灵活性。针对电信市场竞争的日益激烈,通过实例举证及分析的方法对中国移动互联网的商业模式进行了探讨,寻找中国移动互联网的盈利模式,提出了六种可能盈利的商业模式。     

森林公园生态旅游服务商业模式及创新路径

产业竞争论、资源论、合作论与变革论并没有突破森林公园生态旅游服务效率的困境,商业模式创新是森林公园旅游服务效率增长的源泉。森林公园旅游服务商业模式的创新动力基于市场对环境质量的需求和产业对价值创造与价值获取的冲动,探索森林公园旅游服务的创新途径就是洞察市场价值主张、构建价值创造系统和获取价值的盈利模式。基于国内森林公园旅游服务核心要素的筛选,构建了其商业模式的表达模型,提出了森林公园旅游服务商业模式创新途径：（1）景观和环境的价值主张创新;（2）技术和文化的营运系统创新,（3）网络和体验的盈利模式创新。     

湖南移动互联网产业盈利模式的优化与创新

全球移动互联网产业的商业模式可概括为增值服务模式、授权许可模式、电子商务模式、广告模式和精确营销模式。通过分析湖南移动互联网现有盈利模式,总结出其优化和创新策略,即:以"付费搜索+增值服务+垂直/场景"模式发展移动搜索,以"内容+增值服务+广告流量"模式推动固网移动化,以"UGC+LBS+垂直细分市场+移动支付+二维码"模式发展O2O业务。     

我国广电与电信在IPTV业务中的内容产量博弈

我国电信运营商自2003年首推IPTV业务之后，受制于广电总局内容准入的限制，发展情况并不理想。本文着眼于广电、电信两家实际的以及潜在的内容提供商，分别在宽松和严格的准入条件下，对两者最优内容产量进行博弈分析。考虑到州对有线电视的替代作用，我们对Stackelberg模型做了相应的修正，并用修正后的模型求解两种管制政策下广电、电信的均衡产量和收益。结果表明，在业务推广的初期，开放的内容准入政策更有利于IPTV的发展；此外，在很长一段时间内，广电企业仍将作为IPTV的主要内容来源。     

互联网企业商业模式创新要素研究

本文选择互联网企业作为研究对象,在文献梳理的基础上,提出商业模式构成要素包括企业战略、顾客和市场、价值创造三大类,企业愿景、竞争战略、核心资源、组织结构、顾客对象、市场结构、收入水平、研究开发、制造过程、销售渠道、盈利模式、经济水平十二小类,通过层次分析法分析企业商业模式各构成要素对商业模式创新的影响程度,剖析了互联网企业在进行商业模式创新过程中应特别关注的影响因素,从而更好地实现企业商业模式的创新。     

Costco商业模式解析及启示

商业模式对企业可持续竞争优势的形成,以及企业生存、发展都起到至关重要的作用.随着线上销售模式的快速发展,我国传统零售业的商业模式已经无法满足新阶段的市场需求,因而传统零售业有必要在借鉴优秀企业的商业模式的基础上,实现自身创新.首先运用魏朱六要素模型从定位、业务系统、关键资源与能力、赢利模式、现金流结构和企业价值这六个方面分析Costco商业模式,其次从Costco商业模式要素的六个维度提出对我国传统零售业的启示,最后探讨当前Costco面临的挑战.在系统分析Costco商业模式的同时,对传统零售业重构商业模式、提升企业价值也具有重要的启示意义.     

晒晒物流业的商业模式

新实业投资时代，商业模式很重要，它是工商业组织的魂魄所在，采购方式、仓储方式、人事管理等业务模式阳盈利模式与之息息相关。在很多人眼中，物流是个老行业，是个传统行业，咀是走近它，投资人会发现物流业商业模式的创新热潮涌动，精彩纷呈。2011年6月19日，第四届海峡物流论坛上，     

三网融合“元年”的IPTV政策评析

2010年国务院常务会议出台了“三网融合”的时间表和路线图,被誉为“三网融合”元年。在2010年,作为“三网融合”重要新兴业态的IPTV也呈现了中国网络电视台进入营运和“广西事件”截然不同的状态。IPTV在技术层面已基本不存在问题,其症结在体制,解决之道在政策。     

试析IPTV在中国的发展现状和前景

2005年被称为“中国的IPTV年,”IPTV成为市场的新宠指日可待。这是一个特定的博弈时刻,政策、资本、技术、内容、接入方式等方面的问题很快就会得以解决。在新技术和利润的双重刺激下,这个市场会怎样发展?广电有执照,电信运营商有技术,在中国,网络电视的前景无限广阔。     

物流企业经营模式研究

物流企业的经营模式是企业应用物流功能要素进行生产经营并获得收益的业务运作方式,是企业 取得收益的基础,同时也是企业核心竞争力的体现。本文在分析中国物流企业现状的基础上,借鉴先进物流企业的成 功经验,总结了若干种具有代表性的经营模式,并指出经营模式的选择是物流企业成功的关键。     

服务集成平台的盈利模式创新与竞争策略

服务集成平台在市场交易中充当中介者的角色,分别指代交易、保证、信息、后勤4种创造价值的方式;与此对应,服务集成平台的盈利模式有网络广告、数据库营销、品牌评估等;根据市场的生命周期理论,服务集成平台的竞争策略主要包括价格竞争、产品组合、品牌竞争以及创新预告等。     

我国证券公司的盈利模式及其重构研究

我国证券公司集中单一而且高度趋同的盈利模式已经越来越不适应其经营环境变化的需要,这就迫切要求盈利模式的重构.文章在分析我国证券公司盈利模式现状及面临挑战的基础上,认为构建新型的盈利模式应主要着力于在调整三大传统业务的同时,积极开展多元化经营,并重视核心业务的发展,以此来提高证券公司的综合实力和国际竞争力,从而实现我国证券公司的健康、持续、高效地发展.     

商战走势 无声结局

热点背后必隐藏着某种合理的东西,将其显露出来,联成一线,就可以看出事物的走势。自觉适应这种走势就能加快发展,商战也不例外。商战发展符合商业发展规律。商业企业竞争主要是服务竞争。＂服务＂也是商品,同样存在质量、成本、价格。价格是依据服务效用由市场形成。商业企业想提高效益、利润必须创造效用,并应适销对路。同时应提高效率和增加附加价值。为此必须改变管理方式由过去纵向管理模式转变为＂合作网络＂。同时通过专业化、标准化、社会化大协作、大生产来降低流通成本。使商业企业经营有一个质的飞跃。     

钢铁企业利润模式探讨及指标体系设计

钢铁行业是我国重要的战略性行业。合理构建指标体系,有利于钢铁行业利润模式的细化及可操作化。以近期我国钢铁行业相关政策为依据,坚持系统性、一致性、独立性、可测性、科学性原则,构建了我国钢铁企业利润模式评价的指标体系,该体系涵盖要素、规模、市场、需求、管理、创新、效率、成长等8个方面,共计33个指标。