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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正通常来说,沟通路径越短,越容易达成目的。什么是沟通路径?就是从沟通原点到实现沟通目的所花费的时间、步骤、过程等。沟通路径并不是固定的,同一个目的,不同人所花费的时间、步骤不一样。缩短沟通路径不仅会节省对方的时间,也会促成对方帮助自己达成目的的意愿。那么,如何缩短沟通路径?精简性。在工作中,你说了一大堆,别人却不知道你要表达什么。把与目标无关的多余信息删掉,只留下最核心的信息,有利于对方清晰了解你的诉求。和人沟通时,特别是工作状态中,要假设每个人的时间都很宝贵,为对方呈现一目了然的精简信息,更有利于达到自己的目的。  相似文献   

2.
升温要件     
如果你想升迁,必须具备以下几种特质或技巧: ●沟通能力,听、说、读、写是不可或缺的沟通技巧。 ●决策能力,主管们通常比较喜  相似文献   

3.
余建明 《经理人》2005,(1):104-105
信誉和资质良好,实力雄厚的猎头公司会成为你职场生涯的助推器如果有一天,你接到了一个陌生人的电话,对方称自己是某猎头公司的猪头顾问,向你推荐一个发展机会,若此时你也有改换门庭的想法,千万别高兴得太早,你要注意,切莫与猎头一拍即合,而是要在保持沟通的前提下,通过  相似文献   

4.
余建明 《经理人》2005,(1):104-105
如果有一天,你接到了一个陌生人的电话,对方称自己是某猎头公司的猎头顾问,向你推荐一个发展机会,若此时你也有改换门庭的想法,千万别高兴得太早,你要注意,切莫与猎头一拍即合,而是要在保持沟通的前提下,通过一些渠道了解对方,一定要寻找信誉、资质良好,而且实力雄厚的猎头公司。这样,就可以帮你提高跳槽的效率和质量,避免浪费时间,或者泄露机密信息给不恰当的人,  相似文献   

5.
人生之思     
学群 《领导文萃》2008,(11):140-140
●我们生活的这个世界,大部分事情都超出我们的理解之外。●只有伟大的灵魂才能实现沉静,专注于自己的心灵,把想做的一直做下来。●人越来越深地陷进自造的世界中,难以自拔,也不想自拔。●大概没有人会为自己的错误真的去生自己的气,他宁愿从别人身上找出一个错处来,从而给自己一个理由,好去生别人的气。●无论你做什么,或者什么都不做,你都在付出你的生命。  相似文献   

6.
女性员工在沟通中常有以下几个误区:以为有热情就会有回报,以为只有对方明确表示愿意的时候才能沟通,以为聊天聊得热烈就是好的沟通,以为能沟通就代表关系好,以为与人交往只需要沟通技巧。因此,女性员工要实现良好的人际沟通就需要倾听对方心理需求,利用不同类型的沟通途径,区别对待不同类型的沟通对象,注重沟通交流的层次深度,尊重对方也尊重自己。  相似文献   

7.
《领导文萃》2006,(7):116-116
●时刻保持自己在办公室政治上的专业水准●只玩那些正在开展着的游戏,而不是那些自己想玩的●别树敌,别过河拆桥●别胁迫你的上级,别想着有一天能爬到上级的头上管住他●别让其他人觉得你是个惹麻烦的人●发表意见时对事不对人●帮助别人实现他们的目标●与重要人物建立利益互惠的关系●找出与其他人一致的利益基础●不要谈论私人问题●要相信纸包不住火的定律●创立双赢的解决问题的方法●时刻牢记老板的观点●努力培养理性、积极、干脆、公正的形象●强迫自己去做困难的、不舒服的或讨厌的事●必要时表现出你的自信、果断与坚强,但不是野…  相似文献   

8.
正人们在沟通的时候,是带着目的的,我们把从沟通的原点至沟通目的地所花费的时间、步骤、过程等统一叫作沟通路径。沟通路径不是单向的,而是双向的。沟通路径并不是固定的,同一个目标,不同人所花费的时间、步骤不一样。缩短沟通路径不仅会节省对方的时间,也会促进了对方帮助自己达成目的的意  相似文献   

9.
正人与人之间的沟通与往来看似简单,其实却暗藏玄机,无论是工作还是单纯娱乐,把握好沟通的心理技巧,才能事半功倍。1.当你得到不满意的答案时,紧盯对方双眼。有时我们不喜欢对方的答案,或是无法理解他的反应,这时可紧盯着对方的眼睛,让他感到压力,迫使他自然地阐述另一个想法与答案。  相似文献   

10.
●一次只能全力投入一场战争。●花些时间,让你的部属认识到你坚定、果断,在工作中尽职尽责。这么做可以赢得他们的尊敬与信任。●在与下属及同事交往时,有时是可以不拘小节的。●花些时间去更加透彻地理解人类的本性。●记住,人的行为在某种程度上可以改变,但人性却是不能改变的。●表露出你关爱他人的本性,十分有助于你建立成功的人际关系。●当你人为地扑灭自己内心深处的希望之火时,你的内心自然也就会产生绝望之感。林肯的领导准则  相似文献   

11.
正第一,用强大的意念,抵制不愉快的猜想。你发了微信人家没回,不是因为人家瞧不起你,而是因为人家忙,你需要继续等着。你对对方微笑对方没回应,不是对方觉得你不重要,而是没看见。第二,让自己变得有用,而不是被所有人喜欢。脸皮薄的人,其实更渴望人见人爱。你要告诉自己,这个愿望是不切实际的。与其考虑人家喜不喜欢你,不如考虑你能给他们什么。  相似文献   

12.
●信任是美德,但怀疑让我学到更多东西。●如果你已经发现问题,就离答案不远了。●普通人从自己的错误中吸取教训;智者从别人的错误中吸取教训;傻瓜不从任何错误中吸取教训。●骗我第一次,是你的羞耻;骗我第二次是我的羞耻。●忘记历史的人,必将重复历史。●只有傻瓜才用双脚去  相似文献   

13.
有些人擅于利用手段让别人乖乖地照办自己的要求,你是否常落入此种陷阱?自问: ●你有取悦他人的倾向吗?是否觉得让别人快乐很重要? ●你是否具有强烈罪恶感,总觉  相似文献   

14.
乐天 《领导文萃》2009,(20):112-115
如果你不幸遇到了“强硬派”,首先你需要做的并不是立即“猛烈反击”,而是控制自己的情绪。一般说来,人们会有两种状态,一种是因为对方的强势而自己产生畏惧情绪;另一种就是被对方的态度所激怒。  相似文献   

15.
吕春 《秘书之友》2011,(9):12-13
在求职过程中,写求职信是非常重要的一项内容。在求职信中,如果你能够将自己最吸引对方的东西写出来,把自己的特长、能力恰到好处地说出来,从而吸引和打动对方,那么你就成功了一半。  相似文献   

16.
正有一位农民,为人处世踏实,但他说的一段话影响了我的一生:"我们很多人和别人交往,总觉得自己吃亏了,但实际上,在旁人看来,你们彼此得失相当,你既没吃亏也没占便宜;如果你觉得自己不亏也不赚,那么在旁人看来,你一定占便宜了;如果你觉得自己占便宜了,而对方没有跳起来,那么要么对方很伟大,要么你很伟大!"  相似文献   

17.
《领导文萃》2010,(2):72-72
<正>不要为了别人而改变有些人为了留住自己的伴侣而改变性格,似乎自己再也找不到其他人了。当你坚持按照对方的标准重新定义自我时,你表达的  相似文献   

18.
正识破,而且一旦被对方识破,你今后就是真心待他,他也会认为你是在对他用心计。用心,可以让对方信任你一辈子;用心计,只能让对方相信你一阵子。用心,是带着情与爱来思考问题,是以尽可能有的善意与诚意来处理事情;用心计,则是用瞒与骗的方式来耍花招,是用说起来很好听、做起来很好看的方式来隐藏自己并不美好的思想与行为。  相似文献   

19.
电话沟通建立好印象 我们如果是通过电话和应聘者做初步沟通,那么,第一次电话沟通的印象就可能决定对方是否对你公司感兴趣,是否会来公司参加面试.选择对方最关注的问题进行发问,往往能吸引对方的注意力,这是作为一个优秀的招聘官应该具备的职业技能之一. 电话沟通的要点如下: 1、每个人都希望被别人尊重和认可,因此,招聘者要始终体现出对应聘人的重视和尊重. 2、提高电话沟通的成功率.一次电话邀约沟通可能会占用10分钟甚至更长时间,但招聘者的职业及专业素养会给目标人才留下的深刻印象,从而大大提高面试几率.  相似文献   

20.
<正> 这年代,要充分显示自己的价值,就要善于讨价还价。既然是市场经济,谁出的价高,就将自己“卖”给谁,“双向选择”嘛,没什么难为情的。 展示你的实力。在对方对自己的实力有了基本了解后,还要再接再厉,积极突入对方领域。如表明具体运作对方某项业务,自己有哪些专长、经验和优势;如独立开拓某项业务,自己的大致思路等等。如果这些方式能先入为主,打动  相似文献   

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