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随着科学技术的不断发展和生产力水平的不断提高,信息技术和人力资源已成为现代企业经营的核心战略资源.其中信息技术扩展了人的信息器官,使人类之间的信息交流质量、速度千百倍的提高.而人力资源则是企业系统最活跃的、决定性的因素.因此,如何利用信息技术来更好地加强对人力资源的管理,以提高企业员工积极性、主动性和创造性,从而提高企业的工作效率和企业的核心竞争力已成为现代企业能否繁荣昌盛的关键. 相似文献
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市场经济中,人力资源是企业的核心资源.人力资源的利用程度是决定人力资源作用的最主要指标,而工资分配又是影响人力资源利用的关键.当前,国有企业的工资分配机制还没有完全摒弃计划经济的痼疾,平均主义、大锅饭盛行.严重束缚了人力资源的使用,这是一个摆在当前许多国有企业面前的重要的企业综合管理问题.安徽铜都铜业有限公司安庆铜矿汽车运输队(以下简称安铜运输队)在量化考核、搞活分配方面作了一些有益的尝试. 相似文献
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人力资源日益成为现代企业发展的核心资源,这就要求企业必须制定出高效协调的人力资源管理策略,从而形成吸引人才、留住人才、用好人才的环境和机制.当前,在煤炭行业去产能的背景下,对于多元化经营的大型煤炭企业集团,一方面由于一些落后产能子公司的关闭退出产生了大量的富裕人员,此类人员由于常年在同一单位工作,业务技能相对单一,多数年龄偏大,面向市场再就业困难较多;另一方面集团内部的一些新新企业或处于业务上升期的子公司又出现因缺员而影响生产经营的状况.由于大型集团化企业的子公司多是具有独立法人资格的企业,如果集团内部一些关闭企业裁员而一些企业又另行招用人员,既造成了集团内部人力资源的浪费也额外增加了企业的招工成本,另外批量裁员还会造成一定的法律和信访稳定风险.因此,建立企业内部人力资源市场,发掘内部潜力,促进人员在企业内部合理流动,是解决结构性超缺员矛盾、实现人力资源配置效率最大化的必然选择. 相似文献
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在市场经济条件下,对人力资源管理信息的处理已成为当前我国企业发展亟待解决的重要问题,统计分析系统的出现为此问题的解决提供了一个很好的工具. 相似文献
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会计信息是一个单位财务状况和经营成果的综合反映.是供政府、投资者、债权人、经营机构和其他人员进行决策、控制分析、评价的经济资料.信息是决策的依据.因此,要使信息具有决策有用性,首先必须保证信息的真实性.会计信息质量的控制是一个系统工程,首先需以人为本,提高会计人员的综合素质,然后在审计过程中采取有效的审计方法、加强会计信息制作过程的管理,最后通过外界的监督等多种措施来提高会计信息质量. 相似文献
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所有成功企业的实践证明,人力资源管理对企业的经营发展起着极其重要的作用.但目前大部分国有企业在由计划经济大步迈向市场经济的过程中,还没有真正树立起人力资源管理新理念,许多方面滞后于企业改革,存在一些亟待解决的问题.这主要表现在以下几个方面: 相似文献
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在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题. 相似文献
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绩效考核也称成绩或成果测评.绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各类员工完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.企业人力资源绩效考核是确认员工业绩、改进员工工作方式,以求提高工作效率和经营效益的管理行为,是人力资源开发与管理十分重要的内容之一.可以这样说,没有绩效考核就没有科学有效的人力资源管理. 相似文献
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人力资源管理活动始终是企业管理一个重点,高绩效人力资源管理系统也成为各国企业争先使用的一个管理系统.本文首先对中国特殊的领导方式一家长式领导进行了初步的分析.在此基础上分析探讨了这一管理情境下的西方企业的高绩效人力资源管理系统实践的适应性,最后为中国家长式领导管理情境下的高绩效人力资源管理系统提出建议. 相似文献
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在市场经济条件下,人力资源在企业生产经营活动中的地位和作用越来越突出。特别是进入知识经济时代后,人力资本产权相对于非人力资本产权在企业所有权制度安排中的主导地位和作用更是不断得到发扬光大,以人为本的管理思想逐渐被人们认可,并成为现代管理理论思想的主流和大趋势。因此,一个企业能否获取并保留人力资源,并使之长期保有对企业的献身精神。是决定企业竞争成败的战略性要素,是关系企业生死存亡、前途命运的大事。 相似文献
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随着人力资源在企业中的地位不断提升,大力开发和利用人力资源已成为企业未来发展的战略抉择和重中之重.因此企业必须建立有效的人力资源管理系统,才能在竞争中取胜. 相似文献
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在现代企业经营管理中,绩效评价是人力资源管理的重要组成部分,是其他管理工作的源头和核心.没有绩效评价就难以激励员工,难以进行正确的薪酬设计、人员招聘等决策;而且,科学、合理的评价对企业理念、员工的观念和行为起着重要的指导作用. 相似文献
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近些年来,我国社会经济实现了快速的发展与进步,这种形势下,人力资源管理的独特优势日益凸显出来,成为企业的重要核心技能与核心资源,并成为企业实现战略的目标的关键性影响因素.企业做好人力资源管理工作,就能够准确的认识与把握人力资源发展的趋势,并能结合企业的特点实现可操作性的创新工作.加强企业人力资源开发工作,是实现企业可持续性发展的必要条件. 相似文献