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随着我国市场经济体制的不断完善,要求越表越多具有一线管理经验和较高教育背景的职业经理人在管理中承担中高层组织管理工作,但我国的职业经理人培养远跟不上经济发展对此类人才的需求。本文拟从我国职业理人的现状入手,探讨我国职业经理人培养中的一些问题,为我国职业经理人的培养与发展提供思路借鉴。 相似文献
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职业经理人是相对于企业的股东而言的,他们是受过专业训练或拥有管理技能和丰富的实际经营经验的管理人才。企业所有者的职能是提供资本,而经理人的职能是运营资本。职业经理人的出现,是企业管理高度专业化的结果,也是企业管理成熟的标志。职业经理人的生存要具备和符合特定的条件,首先是“职业环境”,这是职业经理人所期待的;其次是“职业能力”,这是职业经理人必须符合的行为准则。 相似文献
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随着国有企业改革的顶层制度日趋完善,国有企业经理人队伍建设必然成为改革探索的重点。国有企业经理人建设在于促进国有企业内部经理人从国家干部到职业经理人的身份转化和从职业经理人到事业经理人的管理转变。促进身份转化的人力资源管理政策旨在强化职业经理人对职业化身份的自我认同和领导自我效能;促进管理转变的人力资源管理政策旨在强化职业经理人对企业情感联系和心理所有权。因此,国有企业职业经理人队伍建设的本质在于明确国有企业和职业经理人平等的市场主体地位和在平等基础上建立共创共享的事业合作关系。 相似文献
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企业家和职业经理人融合路径分析 总被引:7,自引:0,他引:7
本文围绕企业成长,立足企业家精神和专业化管理,分析了企业家和职业经理人融合的三种路径,揭示了“融合陷阱”的存在及其认识误区,进而提出,创业管理是企业家和职业经理人融合的新路径取向,并从企业内外部角度展望了公司企业家精神以及创业教育在企业家和职业经理人融合中的重要作用。 相似文献
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职业经理人为啥要背叛 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>企业家创业,职业经理人管理,这本是一种合理分工。可职业经理人似乎更是一个让人既爱又恨的角色。究其原因,恐怕与近年来层出不穷的职业经理人背叛事件及其不良影响不无关系。职业经理人的背叛行为往往与其所处环境有关。其微观环境主要指企业制度、与所有者的关系、激励与约束机制、企业文化等:宏观环境主要指影响职业经理人从事经营活动和成长的社会经济政治条件以及市场环境,如经济体制、政治体制环境、市场发育程度和市场秩序等。此外,职业经理人个人素质也是重要因素。导致职业经理人背叛的三个方面的主要动因,见下图。 相似文献
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按照一般规律,企业的成长历程是个人所有企业——创业家式或家族式企业——经理式企业,这意味着职业经理人的成长与企业成长具有同步性。但是,我国职业经理人的成长明显滞后,很多企业尤其是民营企业管理人才十分匮乏。管理资源中最重要的人力资本严重不足已成为当前制约许多民营企业发展的“瓶颈。”职业经理人队伍的出现,是企业管理专业化的结果;职业经理人队伍的状况如何,反映了企业管理的成熟程度。我国职业经理人队伍虽然已经形成,但是发展状况不太理想。目前,就企业的需求和职业经理人的素质来说,我国合格的职业经理人太少,远远满足不… 相似文献
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职业经理人制度是起源于西方市场经济制度下的一种企业制度,对于欧美等发达国家来说也才只有十几年的历史。随着企业的发展,企业所有者要么因为种种原因不再适合某一管理职位,要么自己难以承担所有的管理职能,因此职业经理人的出现,是企业管理高度专业化的结果,也是企业管理成熟的标志。职业经理人是职业化的企业管理者,他们不但拥有对自己职业的忠诚,而且有企业管理专业知识和丰富的管理经验。职业经理人必须是某个行业、领域的专家,并精通自己的业务。在国内,随着市场经济运作日益规范化与市场竞争加剧,训练有素、称职可靠的职业经理人显… 相似文献
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企业引进职业经理人的时机分析 总被引:1,自引:0,他引:1
目前无论是国有企业还是民营企业都面临着一个共同的问题———是否应该引进职业经理人?许多民营企业在建立之初蓬勃发展,然而不久却昙花一现很快走向灭亡。很多人把这种现象归咎于家族式管理,于是提出大力引进职业经理人,可是那些一味追求现代化管理的企业也未能实现预期目标。问题出在职业经理人的身上还是企业的身上呢?在引进职业经理人过程中不但要考虑职业经理人的素质,还要看企业所处的时期,只有在合适的时间选择了合适的人,才能对企业的发展起到推动作用。一、企业引进职业经理人的决定因素决定企业是否应引进职业经理人主要取决于企… 相似文献
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中国民营企业随着经济体制改革的不断深入而迅速发展起来,民营企业的管理也逐步规范化,从早期的"人治化"管理过渡到现行的"法治化"管理.在这个过程中,引进职业经理人,转移企业的内部矛盾成为了民营企业发展的关键.本文通过ISM建立了一个结构分明的职业经理人进入民营企业影响因素系统,指出职业经理人进入民营企业的文化障碍是最根本的因素,信任问题在民营企业管理中的分析十分重要,分析了职业经理人进入民营企业的各影响因素间的相互关系. 相似文献
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如何引进职业经理人来管理家族企业,是当今社会的一个研究热点。本文详细分析了在家族企业继承中职业经理人的优势与劣势,并提出一些改进措施,以便更好的管理家族企业。 相似文献
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<正> 随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体“炒作”之后,广东华帝集团也提出“只要你干得比我好”,出高薪聘请职业经理人。目前,企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。 相似文献
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职业经理人以其良好的职业境界、道德修养、专业的经营管理能力,高超的内外部资源整合能力,帮助企业获取最大的利润,从而推动企业不断发展。职业经理人具备较高的专业技能、经营策略、管理才能、丰富的工作经验和深厚的理论功底、沟通技能和团队合作精神,统御全局,运筹帷幄,是企业的设计师和掌舵人。职业经理人需要社会的包容与扶持,需要股东提供一个宽松的舞台,让职业经理人充分发挥其自身的价值、魅力,让企业健康可持续发展、壮大。中国需要更多职业境界高、道德修养佳的专业化、职业化的职业经理人。 相似文献
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企业是市场竞争的主体,是经济活动的重要组成元素。而在企业中,企业的经营者对企业的发展起着至关重要的作用。面临日益激烈的市场竞争,对企业经营者激励制度的选择是一个老生常谈的话题,如何对企业的经营者进行激励也是所有的企业所有者一直关心的问题。企业对经营者的激励分为显性激励和隐性激励,而前者往往存在着较大的成本。本文着重讨论后一种激励方式,即职业经理人市场对职业经理人的隐性激励,首先分析了我国职业经理人市场的现状,进而阐释职业经理人市场对职业经理人有隐性激励的作用,最后对职业经理人市场的完善提出了几点对策建议。 相似文献