公路养护单位人力资源管理的现状与管理对策研究

近年来,随着公路行业的蓬勃发展,公路养护也迎来了广阔的发展机遇,而与此同时,其人力资源管理中的种种不足也逐渐凸显出来。本文以公路养护单位人力资源管理现状作为切入点,就人力资源管理理念落后、培训体系未发挥应用功能以及人力资源管理机制不完善等缺陷作了分析,并提出相应对策,以期提高公路养护单位人力资源管理水平,为推进我们公路养护事业发展提供参考与借鉴。     

基层政府人力资源管理的创新发展

在基层政府的建设中,人力资源管理部门积极引入新观念、改变传统的管理模式,提高人力资源在政府政策最终执行上的效能,促进基层政府的建设与发展。本文主要针对基层政府人力资源管理中的问题,提出基层政府人力资源创新的管理策略。     

浅谈公路企业人力资源管理与开发

企业要想获得又好又快的发展就必须注重并加强人力资源的管理,提升企业自身的市场竞争力。本文主要结合当前企业发展形势,从人力资源的角度出发,在人力资源的开发、管理理念、人事管理体制方面提出有效的建议性措施,实现公路企业的健康、可持续性发展。     

公立医院人力资源管理信息化建设途径探析

随着信息时代的到来与医疗体制改革的持续深化,公立医院传统的人力资源管理模式与公立医院高质量发展需求之间出现了脱节现象。本文简要分析公立医院人力资源管理信息化建设的重要性、公立医院中人力资源管理信息化建设的现状,并就公立医院人力资源管理信息化建设的途径进行探讨分析。人力资源管理部门作为公立医院重要管理部门之一,应加强信息化建设,借助信息技术提高管理水平,优化人力资源配置,助力提高医院综合竞争力,实现医院高质量可持续发展。     

全力转变发展方式 谋求干线公路事业新跨越

近年来,随着全国全省公路网布局日趋完善,四通八达的大交通大公路格局已经形成,安全畅通方便快捷的公路网络对促进经济社会又好又快发展作出了积极贡献。面对成绩,如何在保持中科学发展,将是公路部门今后面临的重要课题。长葛市公路局审时度势,用发展的眼光看待公路发展的前景,迈出了坚实而有力的步伐,吹响了公路事业科学发展的再冲锋号角。     

新形势下公路行业人力资源管理存在的问题及对策

在公路行业改革不断深化的当前,提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力,保障公路行业可持续发展的一项基本工作。本文试探究了公路行业人力资源管理中存在的问题,并提出了几点认识,努力提高公路行业的管理水平。     

探索事业单位人力资源管理创新路径

事业单位已经成为我国行使部分政府职能和提供公共服务的重要部门,其在维护社会公平、提供公共服务、促进经济发展等方面起到了至关重要的作用。同时,事业单位人力资源管理属于社会人力资源管理中不可或缺的组成部分,但是目前我国事业单位人力资源管理中存在许多问题,因此需要不断对其进行创新,以更好的促进我国事业单位的发展。     

提升社会保险档案管理人员队伍建设的措施

正对于社会保险档案管理部门来说,要想实现又好又快地发展,最主要的就是依仗优秀的人才。千里马常有,而伯乐不常有。对于社会保险档案管理部门来说,要学会慧眼识人才,不要搞官僚主义的作风,要优化自身的人力资源管理,最大限度地招揽人才、培养人才和留住人才。一、提高认知,建立人才选拔机制社会保险档案管理部门必须重视自身的人力资源管理。作为社会保险档案管理单位负责人力资源管理的领导来说,一定要给予人才在社会保险档案管     

公共人力资源管理问题及对策

在新的形势下,加强公共人力资源管理具有十分重要的意义.它既有利于行政效率的提高,又能促进政府职能的充分发挥.分析了目前我国公共人力资源管理中存在的问题,提出了相应的对策建议,以期提高我国公共人力资源管理的效益和质量.     

浅谈人力资源薪酬管理中存在的问题及其对策

随着我国经济社会的不断发展,我国的企业也迎来了发展的黄金时期,为了保证我国企业的高效运行,就需要在企业内部建立一套完善的运行管理体制。与此同时,企业的人力资源管理部门在企业的日常管理运行过程之中占据着重要的地位,如何保证企业的人力资源部门的正常工作运行也是企业在管理过程之中要充分重视的部分。针对这样的情况,本文将着重探讨人力资源管理过程的重要组成部分——人力资源薪酬管理。在本文之中,将具体的介绍人力资源薪酬管理的组成部分,重点的分析人力资源薪酬管理中存在的问题,并根据这些存在的问题找出促进人力资源薪酬管理效率提升的具体方法方案。     

浅谈纪检监察如何在公路管理中发挥作用

公路是我国发展的重要经济动脉,是国民经济和社会发展的重要基础和保障，在新形势下以科学发展观为统领，充分发挥纪检监察的职能作用，为公路部门又好又快发展保驾护航。本文结合纪检监察工作职能，浅谈对做好新时期公路管理与纪检监察工作的看法．     

浅论如何实现公路系统人力资源管理的优化升级

我国正处在社会主义经济的转型期，世界经济的影响不断冲击着我国各行各业的人力资源管理。因此，如何提高公路系统职工的技术能力，不断优化人力管理体制就成为公路系统面临的首要问题。本文对在市场经济条件下的人力资源管理进行了分析，提出相应的优化措施，以期建立适合公路单位可持续发展的人力资源管理体系。     

关于事业单位人力资源管理问题探讨

在当今知识经济时代,人才是促进社会进步的核心力量,是提升综合国力的最重要因素之一,加强人力资源的管理工作具有重要的现实意义。我国的事业单位是国家机关领导下的从事科教文卫事业的社会服务组织,其人力资源的管理直接关系到社会事业的发展,因此有关部门必须做好人力资源管理工作,建立科学的管理体系。本文分析了我国事业单位人力资源管理中出现的问题,并提出了几点加强事业单位人力资源管理的对策。     

企业如何实施人力资源管理信息化

人力资源管理信息化关系到企业人力资源管理水平高低,也是人力资源发展的必然趋势。对人力资源管理施行信息化,有利于提高人力资源管理的效率,优化人力资源管理流程,规避人力资源决策风险。本文讨论了企业人力资源管理信息化的意义,并分析了企业实施人力资源管理信息化的要点和建议,以有效实施人力资源管理信息化过程,促进企业健康快速发展。     

人力资源绩效考核方法探析

人力资源绩效考核是现代企业管理的重要环节,是企业发展适合市场环境的调控方式。公路是城市发展的重要交通基础设施,公路状况成为一个城市对外展示的重要形象。采用专业的绩效考核是公路养护人力资源管理的重要一环,并且越来越多的公路养护行业展开了针对行业自身发展需要的绩效考核标准,对行业自身发展有着重要意义。     

关于政府公共部门人力资源管理探究

随着当前社会的不断进步和发展,人力资源管理在政府公共管理部门中的重要性越来越大。为适应知识经济的发展,各级政府公共部门应该积极转变思想观念,树立现代化的人力资源管理理念,促进政府公共部门的发展。文章里首先对政府公共部门的相关概念以及存在的问题进行了讨论,然后论述了政府公共部门发展中应该注意的问题。     

浅析公路施工企业人力资源管理现状及对策

本文针对公路施工企业,以新经济时代为发展背景,从企业人力资源管理的现状和企业人力资源的合理管理对策两个方面入手,阐述了公路施工企业如何能够做好人力资源的优化管理这一问题,希望对相关专业的人士能够起到参考与借鉴作用。     

企业人力资源绩效管理体系探讨

伴随我国经济的快速发展,企业的发展规模不断扩大,在企业发展的过程中,人力资源管理部门发挥重要作用,在人力资源管理的过程中,应当做好绩效管理环节。长期以来,在绩效管理方面,人力资源部门已经采取完善的对策,并且取得一些成效,但是仍旧存在很多问题,阻碍绩效管理的进程。因此,这就要求人力资源管理部门应当充分认识到绩效管理对企业发展的重要性,以采取有效的完善对策,加大绩效管理力度。本文主要阐述了人力资源绩效管理体系的现状,以及完善绩效管理的对策,进而使企业更好、更快的向前发展。     

公路养护单位人力资源管理探究

随着社会发展越来越快,道路建设拉开了新的序幕。国家大力发展兴建了一批公路项目。但项目建设完成后势必需要后期养护工作跟进,从而确保公路长期处于良好运行状态。由此不难看出,公路养护行业未来具有很好的市场前景,但同时一些问题也逐渐显现出来,公路养护单位人力资源管理方面不足是其中一点。本文就当前公路养护单位人力资源管理现状与管理问题进行分析,并针对性提出相关管理措施。     

以人为本视角下的公路行业人才资源现状及对策分析

随着经济社会的发展，尤其是税费改革的实施，公路行业正在发生着深刻变革，事业单位改制也在深入开展，内有单位发展的需要，外有改制变革的压迫，原有的人力资源开发与应用模式已显然不适应新的形势，而人本管理思想既是当前社会主流的人力资源管理理念，也高度适应公路行业发展形势，是解决目前问题，促进转型发展、做好思想政治工作的利器。人才资源开发与应用必须牢固树立“以人为本”管理理念，剖析就有用人机制的问题和缺陷，探索新的人才资源开发与应用模式，抓好人才工程，为公路事业健康发展打下坚实基础。