如何写好督查报告

督查报告是督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程的最后一环，也是关键一环。一篇高质量的督查报告，既能为调整、完善决策提供依据，     

督查报告题目的“警醒式”写法初探

<正> 督查报告是督查人员将督查活动结果汇报给授权领导,反映某项工作落实进展情况,并提出解决落实过程中存在问题的建议的书面文字材料。督查报告能否引起领导重视,受多种因素影响,其中督查报告的题目无疑起着画龙点睛的作用,是不可忽视的重要一环。经过对几年来督查实践的认真回顾总结,我体会到,督查报告题目适时采用“警醒式”写法,会起到     

适应新形势 开展高层次督查

<正> 督查是领导工作的一部分,是实现正确领导不可缺少的重要环节。高层次督查是督查工作的一个重要方面,是领导督查、督查领导方法在实际工作中的具体运用,也是推动领导决策迅速落实的主要手段。开展高层次督查是实现承上启下、促进督查工作在质效上进一步提高的关键举措。对此,笔者根据自己多年的督查工作实践,试就如何开展高层次督查作一粗浅探     

深入&#183;求实&#183;创新——从一次督查活动看督查人员如何提高建言献策能力

在全市领导干部下访活动中，冀州市委督查室按照市委领导的指示，对全市市、乡两级领导干部下访活动情况作了督促检查。第一轮督促检查结束后，我们向市委领导报告了全市领导干部下访的总体情况、下访活动的特点和存在的部分问题，市委领导对这份督查报告不仅没有批示，而且将其退了回来。经过认真反思，我们感到这份督查报告之所以不被领导看好，原因在于专报的内容就事论事，提出的问题多而综合分析少，提出解决问题的建议更少。为了摸清影响督查活动质量的问题，我们对全市领导干部下访活动情况又一次进行了明察暗访和分析研究，在督查报告中既概括了全市领导干部下访活动的总体形势又指出了存在的不足，既提出了存在的问题又找出了产生这些问题的原因，并归纳出了领导干部在下访活动中面对问题不能“避重就轻”，下访活动不能流于形式，下访程序应进一步规范等5条建议，受到市委领导的高度肯定并两次批示在全市通报，从而推动了全市领导干部下访活动的有效开展。     

强化督查调研 提升督查水平

一、完善决策,督查调研已成为重要环节 近年来,随着中央和各级党委对抓落实工作的日益重视,督查工作作为一个重要的领导方法和领导环节,已成为各级领导干部的共识.而督查调研在督促检查活动中的作用已越来越受到重视.早在革命战争年代,毛泽东同志就指出:"党的各级机关解决问题,不要太随便,一成决议,就必须执行."     

论党委督查工作的权威

党委督查工作是党的领导机关和领导同志为推动和保证党的路线方针政策及重大决策部署贯彻落实而开展的活动。要完成好督查任务，维护党委工作大局，必须树立督查工作权威。实践证明，督查权威越大，承办单位和责任人的接受度就越高，党委的决策部署落实起来就越坚决，督查工作的职能作用就发挥得越充分。     

强化督查督办 推进“三个转变”

一、真抓实干,领导参与抓督查 领导督查是决策落实的第一推动力.加强督查,狠抓落实,是提高领导执行力的必然要求,是促进作风转变的关键环节,是确保督查效果的重要保证.我县县委、政府高度重视督查督办工作,在抓落实、抓督查上狠下功夫,以能不能抓落实来检验决策的科学性、工作的实效性;以是不是抓落实,来判断干部思想作风、工作作风转变程度;以会不会抓落实,来考核领导干部的执政能力和领导水平,使抓督查真正成为领导干部的实际行动和追求目标,有力地推动了各项工作的落实.     

领导重视和支持是做好督查工作的关键

领导重视和支持是督查工作赖以开展的基础和保证。没有领导的重视和支持,督查部门和督查人员就没有权威,督查就无力量可言。为此,我们通过“一主动、两积极、三同绕、四结合”的工作方法,做到真督实查,以实际工作业绩得到领导的信任和支持,进而有效地发挥督促检查作用,丰富了督查工作内涵,提高了督查工作质量。     

不宜轻易亮出“领导派遣”这张牌——对完成领导交办督查任务的思考

对于一些关系重大、完成起来难度又比较高的督查任务，领导有时会采取作批示或当面交待等方式派遣督查人员执行。在这种情况下，督查人员“受命”来到督查的地方或单位以后，按照惯例，在“开场白”中就要表明自己是受领导派遣而来、督查任务是领导所交。这样做对督查对象具有很大的威慑作用，可以获得他们的热情接待以及对督查工作的密切配合。     

处理好六种关系 做到六个结合 不断提高督查工作水平

督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,是推动县委决策落实和工作部署的重要渠道和手段。同时,督查工作又是一项集政治性、政策性、原则性、权威性、严肃性、时效性于一体的重要而系统的工作。在新形势下,深化督查内涵,创新督查机制,强化督查力度,提高督查实效,必须着力处理     

督查工作应注重在领导督与督领导方面下功夫

督查工作是领导行为的延伸,是领导工作的直接体现,其出发点和落脚点是抓好党委各项重大决策和重要工作部署的落实。在督查工作中,领导是抓落实的主体,因此不仅党委一把手要亲自抓落实,同时督查部门也要督查一把手,实行领导督与督领导两手抓。党委一把手不仅是决策者,更是抓落实     

实施多形式联合督查 推动党委决策落实

<正> 去年以来,我们在实际督查工作中积极探索多种形式、联合督查的路子,创造性地开展督查工作,取得了较好的效果。仅今年1～5月份,我室就围绕市委中心工作,组织了8次各种形式的联合督查活动,落实市委重要事项52项,正在落实的21项;完成省里和市委领导的批办件68件,办结率在98％以上,受到市委的肯定。     

深入·求实·创新——从一次督查活动看督查人员如何提高建言献策能力

在全市领导干部下访活动中,冀州市委督查室按照市委领导的指示,对全市市、乡两级领导干部下访活动情况作了督促检查。第一轮督促检查结束后,我们向市委领导报告了全市领导干部下访的总体情况、下访活动的特点和存在的部分问题,市委领导对这份督查报告不仅没有批示,而且将其退了     

以“有为”之举谋“有用”之位——对做好督查工作的几点思考

行政之要,重在落实;落实之法,贵在督查。作为一个重要的领导环节和切实有效的领导方法,督查是各级领导推动工作,确保决策落实、政令畅通必不可少的重要手段。伴随着改革的深入和经济社会的快速发展,新情况、新任务、新问题层出不穷,这给督查工作提出了新的更高的要求,迫切需要我们以"有为"之举谋"有用"之位,努力提升督查工作科学化、规范化水平。一、统一思想、科学定位是做好督查工作的首要前提。思想是行动的先导,统一思想、提高认识是做好督查工作的前提基础。首先,督查     

试析县级政府专职督查机构的四种职能

<正> 近年来,我们在履行督查职能、树立督查权威和提高督查效率等方面进行了有益的探索和创新。我们的体会是,只有充分履行督查职能,才能真正树立督查权威,提高督查效率。通过实践和总结,我们认为,政府督查室,作为县级政府的专职督查机构应该具备四种职能。 一、参谋职能。督查工作的本质是一种领导行为,各级政府的主要领导既是决策者,又是抓督查、促落实     

以督辅政 助推经济社会发展

正近年来,莱西市委督查室始终坚持围绕中心、服务大局,工作"触角"紧跟党委工作目标,创新方法、主动作为,促进了经济发展和民生改善,督查工作呈现出新的局面。一、注重树立权威,提高督查工作执行力一是借助领导力量树立权威。市委将督查作为落实工作的"第一抓手",市委主要领导给予督查大力支持和指导,逢会讲督查,遇事用督查,并授予督查部门参加重要会议、阅看重要文件、参与考评、临时处置等多项权力。2013年,     

提好督查建议要坚持三性

<正> 所谓督查建议,是指督查人员就决策落实过程中存在的问题,在调查研究的基础上,向党委领导提出的解决办法。督查建议能否被领导采纳,是督查工作成功与否的重要标志。实际工作中如何提好督查建议,我们认为关键在于坚持督查建议的原则性、可操作性和时效性。 一、原则性。督查建议的原则性是指督查建议要符合党的各项方针政策和法律法规,符合事物的发展     

坚持“四化联动”提升督查实效

今年以来,针对县委主要领导会办多、调研多,节奏高、频率快的工作特点,射阳县委督查室创新督查方式。专门明确一名同志“跟随督查”,参加县委主要领导出席的重要会议、专题会办、专项督查。对布置的事项随时记录、及时交办、限时办结．取得了良好效果,得到了领导肯定。     

注重科学性 增强督查工作实效

督查工作是各级党委领导工作的重要组成部分,是保证党的路线方针、政策贯彻落实的重要手段,也是各级党委办公室为领导服务的重要方面。抓好督查工作,对推动各项决策和工作部署的落实具有重要意义。近年来,莱西市委办公室紧紧围绕全市中心工作,积极探索和改进督查工作的方式方法,努力增强督查工作的科学性,督查工作实效大大增强。     

充分发挥督查职能 推动各项决策落实

一、树权威,促落实 一是借助领导推动力提升督查权威促落实.政务督查是政府实施有效领导必不可少的组成部分,开展政务督查只有千方百计发挥政府领导的推动力和影响力,才能保证决策真正落到实处,特别是在新旧体制转换、各种利益关系调整、决策落实遇到阻力的情况下,就显得更为重要.如去年我县在通乡公路改造攻坚期间,县政府主要领导带领督查人员在深入通乡公路建设施工现场督查时,发现有些标段工程进展缓慢,便立即召集相关部门连续三天召开现场办公会重新安排部署,协调解决了资金筹措、建设环境等方面问题.