员工煽动其他员工集体强行离职我该怎么办?

【上期案例回放】王超在北京一家经济效益不太好的外资企业任人力资源经理,公司为了节约生产成本,在新员工进公司时签订劳动合同约定:加班工资一律按1.5倍计算。王明是生产部的质量检验员,在领5月份工资时,他对公司的加班规定提出了异议,     

做一个永不衰退的员工

我去欧洲拜访客户,有两家公司的老职员给我留下了深刻的印象,一位是65岁的老工程师,他在A公司整整干了39年,他说：我在这家公司经历了三位老板,爷爷、儿子、孙子,我与他们都相处的很好,我打算干到70岁。另外是一位49岁的女职员,负责公司的日常事务,在B公司整整干了27年,     

最“傻”的员工

在公司,大家都惊叹于我创造的升迁神话。高职毕业之后,我在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起,然后就令人羡慕的速度,在一年内登上了部门经理的宝座。其实我的才华点也没有过人之处,我只是公司里最傻的员工。     

建立员工忠诚度新秩序

一个公司的发展壮大,需要一批忠诚的"卫士".员工忠诚度对企业的发展相当于大厦和基石的关系,再好的企业如果员工忠诚度出了问题,其对公司发展"一票否决"的反作用就可能发生.     

员工职业生涯"小循环"管理

[案例] 1．两年前,任芳菲大学毕业后进入一家化工公司,在公司总经理办公室任秘书。工作第一年,小任感觉到工作中有许多不适应,也有许多东西要学习。公司领导看她有一股积极向上的工作热情,所以除让她参加公司内的新员工培训外,还专门给她安排了一次外出培训的机会。一年后, 小任基本熟悉了自己的工作内容、程序,但她的工作热情随之下降,越来越觉得自己的工作没有意思,对公司提供的薪酬也不满意,所以,小任向公司提交了离职报告,准备寻求另外的发展。     

对员工坦诚企业才能成功

台湾集成电路公司董事长张忠谋说:"没有诚信,所有秩序都会瓦解".时下,一些公司对客户非常讲诚信,售后服务也搞得很好,但公司的业绩却并不好.其中的一个原因是,这些公司内部并不讲诚信.     

我拿患乙肝的员工怎么办?

【上期案例回放】小王是一家橡胶制品公司的HR经理,在去年他遇上了这样的问题:公司进行年度身体健康检查时,查出公司有两名职工患有乙肝(小三阳),公司担心传染,便根据劳动法规相关规定给予了两人各六个月的医疗期,并每月照常发放他们的基本工资。到医疗期满后,公司     

我拿患乙肝的员工怎么办?

[上期案例回放] 小王是一家橡胶制品公司的HR经理,在去年他遇上了这样的问题:公司进行年度身体健康检查时,查出公司有两名职工患有乙肝(小三阳),公司担心传染,便根据劳动法规相关规定给予了两人各六个月的医疗期,并每月照常发放他们的基本工资.     

办公室网聊,员工有权还是违法

2009年2月,上海市二中院对一起公司以员工在工作时间上网聊天为由解除劳动关系的纠纷作出判决,判定公司根据规章制度对李小姐作出辞退并无不当,驳回上诉,维持原判.     

让新老员工共享公平薪资

惠信科技是一家成立3年的高科技公司,现有工作人员约百人。由于开始进入成长期,公司业务扩展急需招募人员。为迅速取得所需的人力,该公司以较高的起薪来聘用新人。考虑到已有人员的薪资水准可能会因为起薪的调高而低于新进人员,惠信的人事经理建议公司高级主管,在调高新进人员的起薪时,同时调高已有人员的薪资。但不少高级主管认为如此一来,将增加公司的人力成本支出,使公司的产品价格提升,丧失竞争力。而且固定成本一旦增加,亦不利于财务调度与周转。主管们想以提供奖金或红利的方式来弥补较低的薪资水准,但考虑到公司正在成长阶段,个别人…     

晚育假对工厂女员工不适用?

Q:我于2007年7月进入珠海工业区一家电子公司,于2007年9月开始同公司签了合同,我在2009年10月时生下小孩,公司给予了三个月的假,现在三个月到期。因我是属于晚育的,我现在向公司申请要再休半个月晚育假,可公司不给休,说公司的手     

犒赏员工的礼物

在日本,桑得利公司董事长信治郎是一个善于运 用激励开展工作的人。只要一有机会,信治郎就犒赏员 工,方式也很特别。他的一些出人意料的奖励,常常让员 工心花怒放。     

离职员工也是企业的人力资源

前不久，曾经担任中信证券公司总经理的蒲明书在谈到如何善待离职员工时提出，只要领导人心胸开阔，眼光长远，离职员工仍然是公司的人力资源。为什么说离职员工仍是公司的人力资源？蒲明书说，因为他们的作用主要表现在三个方面：一是为公司传递市场信息，提供合作机会；二是介绍现供职机构的经验教训，帮助公司改进工作；三是他们在新岗位上的出色表现，会折射出公司的企业文化之光。他进一步提出，如果更开放一些，我们还应该摒弃“好马不吃回头草”的陈腐观念，欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。其好处有二：一是聘用成本低；二是“回头…     

读懂80后员工

职场80后表现出了与以往职工明显的不同,他们不受传统观念的束缚,有强烈的创新和进取精神,而且敢为人先,不怕失败。这群活跃的新生力量必将接过70后、60后管理公司的大旗,成为公司业务发展的骨干力量。因此,管理者必须思考,究竟运用哪种管理手段才能更加有效地吸引、保留和激励80后员工群体。     

合同期内员工有权辞职

编辑同志：
　　三个月前，我在与一家公司签订的劳动合同中明确约定，我所从事的工作虽为普通工作，但我在三年的合同期内不得辞职，否则必须向公司支付违约金，标准为我两个月的工资。我当时虽觉得对自己不利，但苦于就业压力太大，一时难于找到合适的工作解决生活之需，只好违心地答应了下来。近日，一家让我曾经面试的单位，突然在时隔多日后决定将我补录，我遂决定辞职前往。但公司却以合同为凭，拒绝我另谋高就。请问：我究竟能否辞职？     

本土员工薪酬涨幅平稳外籍员工薪酬趋于本地化

不久前,华信惠悦发布了2003年的企业薪酬调研报告,本次调研对象包括高科技、消费品、微电子半导体、航运、物流、石油、房地产、银行、基金管理、证券、保险和零售业等12个行业250家在华外资、合资公司和部分国有企业员工的薪资状况。     

员工私自兼职，公司能否解除劳动合同

编辑同志： 我是一家公司的人事经理。三个月前，公司与金某签订了一份劳动合同，约定其每日上班6小时，月工资为1500元。虽然该工资已超过本地最低工资标准400余元，但金某仍觉得工资太低，加之认为自己除在公司上班外，还有富余的时间和精力，遂利用休息时间偷偷在一家KTV兼职做服务员。公司获悉后，曾多次劝说金某不要兼职，但其却我行我素。而金某每天必须在KTV干到凌晨2点，由此导致在公司上班时疲惫不堪，甚至常常严重影响工作任务的完成。请问：公司能否单方解除与金某的劳动合同？     

员工自动离职怎么办?

我是一家公司的人事主管,经常碰到一些员工不辞而别的情况.发生这种情况的原因主要有两种,一些员工认为自己没有与公司签订竞业限制条款,也没有接受过公司的培训,解除合同可以不打招呼就走人;另有一些员工认为无事情需要交接,也无档案转移等问题,可以不办离职手续.请问:用人单位是否可以要求自动离职的员工承担违约责任?员工离职后没有办理离职手续,我们也不予理会,是否有法律风险?     

办公室网聊，员工有权还是违法

2009年2月，上海市二中院对一起公司以员工在工作时间上网聊天为由解除劳动关系的纠纷作出判决，判定公司根据规章制度对李小姐作出辞退并无不当，驳回上诉维持原判。     

携程:带员工踏上快乐旅程

她是一家浪漫的公司,总让人怀揣对旅行的向往与度假的心情她是一家年轻的公司,员工的平均年龄不到27岁她是一家锐不可挡的公司,上市时开创三年来纳斯达克开盘当日涨幅最新记录