雨花冲刺国际一流通讯软件产业集聚区

为什么中兴通讯、华为科技、普天通讯三大中国通讯软件巨头,百余家信息软件总部企业,亚洲最大科研机构等都选择落户雨花？为什么雨花台区被商务部、科技部、教育部共同评为“中国服务外包示范区”？为什么2008年在全球金融危机情况下,雨花台区实现软件销售收入140亿元,增长180％,增幅居全市第一？省信息产业厅负责人给出了这样的评价：“江苏软件看南京,南京软件看雨花,未来5年动摇不了!”     

雨花台区归国留学人员联谊会人才济济

南京市雨花台区归国留学人员联谊会于前不久在雨花台区人民政府隆重成立,是南京市第一家区级归国留学人员联谊会。近年来,随着南京市雨花台区经济社会的快速发展,尤其是雨花台区软件产业的爆发式增长,人才迅速集聚,归国留学     

我国承接软件外包中人力资源管理研究

我国和印度都是承接软件外包的大国，虽然印度在基础设施、教育等方面不如中国，但是在软件产业，印度拥有自己的优势：独特的人力资源管理。印度拥有合理的人才数量、素质和人才结构。人力资源是发展软件产业的关键。现阶段我国发展软件产业中，人力资源的限制严重阻碍了我国外包企业的发展：人才的匮乏，员工的流失以及员工结构的不合理都是制约我国软件外包企业发展的原因。为此，我们应该为软件人才提供良好的环境，完善现有的教育体制，培养多层次人才，以及改革高校的软件人才教育方式。     

尹西社区力助800居民就业

雨花台区铁心桥街道尹两社区地处南京南郊．毗邻秦淮：新河及雨花软件大道，共有1．98万人，辖区企业约50家。     

五侨之窗

常州领军型人才创业企业年销售超20亿元创业之桥——第八届海外人才常州创新创业洽谈会最近开幕。来自美国、日本、英国、法国、德国等18个国家和地区的120多位海外人才来常对接洽谈。2007年来,常州市先后启动实施了两轮"千名海外人才集聚工程",组织实施8批领军型创新创业人才引进工作,累计引进高层次人才12500多名,其中海外高层次人才2400多名,642名领     

给雨花软件产业插上腾飞的翅膀

8月2日．南京市软件名城再动员大会在位于雨花台区花神湖畔的青少年科技活动中心召开。这次会议．是南京市规划软件名城“一谷两园”未来发展目标和任务的重要会议,也是雨花台区建设中国（南京）软件谷具有里程碑性质的一次会议。     

解开161名群众18年的心结赛虹桥街道不造大楼解民忧

2006年11月底，一份由市纪委效能办转来的投诉函，引起了雨花台区纪委和赛虹桥街道领导的高度重视。而他们仅用两个多月的时间，便全面解决了赛虹桥社区（原集合村）近18年没有解决的劳力托带遗留问题，解开了涉及161名群众的心结。     

如何有效进行人才梯队建设

建立人才梯队管理机制,有计划、有步骤地对后备人才进行加快、加强培养,确保各类人才持续供给,从而不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。本文重点阐述了人才梯队建设系统模型、人才梯队建设步骤以及人才梯队建设重点事项,为中国企业的人才梯队建设提供参考。     

才市

江苏引进海外人才最高年薪达150万，杭州招聘会营销．计算机成热门，重庆启动软件外包人才深造计划，央视将招聘100名小语种人才     

企业会计电算化应注意的几个问题

企业开展会计电算化工作势在必行,本文就实施时应注意的几个问题,如软件的选优、电算化人才的培养以及电算化会计制度的建立进行了阐述。     

软件人才培养模式的改革

为实现软件人才跨越式增长,应该采用新的培养模式,培养多层次、实用型、复合型软件专门人才,去适应软件产业的发展。介绍了软件人才现状,高等学校对人才培养目标,探讨了对软件人才培养模式的改革。     

璞玉精雕 芳华初绽——雨花台区大学生村官的“成器”之路

在2010年全省大学生村官选聘报名工作中,雨花台区以512人报名竞争5个岗位的全省最高考录比例,成为名副其实的“百里挑一”。几乎与此同时,在2010年雨花台区的公推直选中,多名往批大学生村官在PK中脱颖而出,成功进入村社两委班子。     

软件人才培养模式的改革

为实现软件人才跨越式增长,应该采用新的培养模式,培养多层次、实用型、复合型软件专门人才,去适应软件产业的发展。介绍了软件人才现状,高等学校对人才培养目标,探讨了对软件人才培养模式的改革。     

雨花台区人民法院：和谐诉讼深入人心

2008年10月．南京市雨花台区农村信用合作联社先后向南京市雨花台区人民法院起诉500多名“贷款人”、“担保人”，一时在全国引起轰动。一边是因个人信息被盗无辜成为被告的普通市民．一边是必须通过司法程序核销呆坏账的金融机构；一边是惊诧、气愤，一边是不得已为之。双方矛盾特殊．影响广泛．案件审理障碍重重。雨花台区法院抓住笔记鉴定费用承担这一矛盾焦点，充分平衡双方利益，     

人才管理软件应用将成为我国企业新常态

本文聚焦我国企业人力资源管理向人才管理新常态转型这一重大课题,从业务战略出发,设计了四维度的人才标准模型,提出了人才细分流程与差异化战略,定义了整合人才管理。分析了国际企业HR技术转型大趋势、我国企业HR技术与人才管理的现状、趋势与痛点。规划了整合人才管理软件解决方案,包括系统的顶层架构、业务功能层次架构、数字化技术策略,提出了实现整合人才管理软件解决方案的路线图。     

企业经营管理人才管理体系与人才工作绩效的关系——基于山西省某市347份问卷调查结果的实证研究

根据研究假设。以山西省某市的347份问卷调查结果对企业经营管理人才管理体系与人才工作绩效的关系进行实证研究。研究结果表明：企业经营管理人才管理体系中的人才规划与计划、人才引进、劳动关系管理、监督与约束四个因素对人才工作绩效有显著正向影响,这四个要素的不同管理水平,将带来人才工作的绩效差异。据此,本文从这四从这四个方面入手,对如何提高企业经营管理人才工作的靖效。提出了相应对策建议。     

体会志在领先的中关村精神——南京市科技代表团赴京学习考察心得

按照市委的要求，日前，王咏红副市长率由市科技局、发改委、财政局、鼓楼区、玄武区、雨花台区、江苏软件园、南京软件园以及有关高新技术企业负责人组成的南京市科技代表团，赴北京海淀区、中关村学习考察高新技术及软件园区建设和产业发展的先进经验。     

培训成功战略之基于角色专业发展

像Cognizant这样的企业最强大的力量就是人才。他们持续出色完成工作的专业知识与能力对企业发展至关重要。因此,企业急需促进持续的学习以保证员工们在自己的工作上表现得更加高效,并且面对发展需求时能够为胜任更重要的角色而做好准备。同时,明智且有远见的企业必须将高潜力的员工转变成将来的领导。在近16年来,Cognizant作为全球性技术咨询服务企业,从1000名员工的规模发展成横跨五个大陆,规模超过150000名员工的企业——高峰时,每个小时雇佣大约20位员工。     

构建企业开放式人才资源管理机制的思考

在知识经济时代,人才资源开发已成为企业经营战略的重要组成部分。建立和完善符合时代发展要求的人才管理机制,不仅是企业生存的需要,更是企业成长与发展的需要。文章在分析了企业人才管理现状和制约因素的基础上,提出了建立企业开放式人才管理机制的思路及相应的配套措施。     

打造企业的人才竞争优势

打造企业人才体系,吸引、保留和培养更多的符合企业需要的人才,从人才体系建设的角度进一步深化企业成功机制研究,对于当前阶段的中国企业尤其具有重要的现实意义。本文主要从什么是企业人才、企业人才建设存在的主要问题和如何打造企业人才整体优势三方面系统地论述了企业人才队伍建设问题,并提出了打造企业人才竞争优势的方程式,通过简单、系统的论述,揭示出企业人才建设的有效途径。