干部管理在人力资源配置中的重要性分析

人力资源优化配置是企业研究如何合理运用人力资源以达到最终目的的问题。在人力资源配置问题中，干部管理是一个重要的研究课题。干部的素质和领导能力关系着企业的发展。本文首先分析了企业干部管理中存在的一系列问题，阐明干部管理在人力资源配置中的重要性。在此基础上，提出了有效的干部管理方法。     

探索企业基层领导干部考核方法的有效性

基层领导干部是企业人力资源中最重要的组成部分。本文通过时塑料部基层管理干部任期考核工作，阐述本企业基层管理干部任期考核工作的具体做法及经验，分析企业基层管理干部考核工作中存在的问题，对如何提高基层管理干部考核的有效性重点提出自己的观点。     

新时期企业干部管理探析

企业干部管理是现代化企业管理的重要内容,新时期,企业干部管理要顺应社会的发展和企业的需求,树立正确的人才管理理念,真正认识到人才对企业改革发展的重要性,不断壮大和发展企业干部队伍,推动企业快速发展。本文分析了新时期企业干部管理原则,阐述了新时期企业干部管理的关键措施。     

创新则兴

创新，是国家兴旺发达的不竭动力。企业生存发展的法则是观念创新，拓宽市场的必由之路是市场创新，抢占市场制高点的手段是技术创新，增强企业活力的源泉是管理创新     

干部管理决策支持专家系统的研究与应用

干部管理是电子政务的一个重要组成部分。目前干部管理工作日渐复杂,管理工作人员每天都面临着干部管理的新情况和新挑战,干部管理工作也日渐向着科学化、规范化、合理化的方向发展。为了应对挑战,顺应趋势,有必要重新审视当前干部管理领域的专家系统设计,完善干部管理决策支持系统。本文就企业干部管理决策支持专家系统的研究与应用实践做了详细介绍,针对该系统的理论支持、相关技术以及系统设计等方面展开具体论述,总结了该系统的应用意义,以期给时下干部管理系统的设计和应用实施者以思考借鉴。     

十则寓繁于简的管理法则

“海豚法则：科学家对海豚的评价是富于智慧，和蔼可亲，是天生优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应运用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精神，给下属更多的自主权和职责。     

加强油田企业干部管理 促进企业健康发展

本文通过论述企业干部管理对企业发展的意义,分析现阶段油田企业干部管理的现状,对如何加强企业干部管理,促进企业健康发展提出科学合理的建议。     

铁路基层站段干部管理的若干问题研究

在铁路基层站段中,干部领导充当着重要角色、发挥着重要作用,其是推动企业或单位健康、迅速发展的中坚力量。因而加强铁路基层站段的干部管理,这是实现铁路基层站段的科学、可持续发展。当前,铁路基层站段干部管理存在着一些局限性,本文将重点分析铁路基层站段干部管理中存在的若干问题,并提出一些有关铁路基层站段干部管理问题的解决策略。     

现代企业干部管理策略研究

现代企业干部管理机制的建立与完善是保证企业正常运转的有效措施,是现代企业想要取得成功必不可少的条件。因此加强现代企业领导人员管理研究是非常必要的。本文笔者根据多年的工作实践经验,从加强现代企业干部管理工作的重要性、现代企业干部管理中存在的问题以及如何进一步完善现代企业干部管理工作对现代企业的干部管理进行了分析,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

芬尼克兹稳住高管的强权法则

芬尼克兹在企业内部宏观管理方面，创始人宗毅从中欧国际工商学院创业营“取经”归来后大刀阔斧，起草并执行了芬尼克兹基本管理法则，为企业进一步健康稳定发展打下坚实的基础。     

关于做好电力企业离退休干部管理服务工作的思考

离退休干部是一个具有特殊性的群体,是属于企业和全社会的财富,离退休干部是企业文化思想、政治建设的重要力量,为企业的发展贡献了自己的青春和力量,对于如何做好离退休干部的管理服务工作,着实是一项重要的工作,本文重点探讨一下对离退休干部管理服务工作的几点思考。     

以职业生涯设计理念培养高素质干部队伍

职业生涯规划是企业人力资源管理中的一个重要环节,体现的是人本管理方式。在干部管理中引入职业生涯规划,不但有利于树立“以人为本”的管理理念,而且有利于干部个人才智的充分发挥,最终实现组织与个人发展的双赢,对于培养一支高素质干部队伍,推动本地区实现跨越式发展、科学发展、和谐发展具有重要意义。     

企业人力资本对核心竞争力的影响

从分析企业核心竞争力的构成入手，寻找企业人力资本与核心竞争力之间的契合点。企业核心竞争力是企业发展的动力源泉，而人力资本又是构筑企业核心竞争力的基石。运用“帕雷托法则，对企业人力资本的概念进行了划分和界定，提出了企业人力资本是一个动态变化的概念，通过对其有效的界定，有助于提高企业人力资本管理的针对性和可操作性。     

会计电算化在企业财务管理中的应用

中小企业在应用会计电算化是信息化时代会计发展的趋势，企业在应用会计电算化过程中可以为企业带来一定的优势，同样也会为企业管理方法、管理流程等方面带来一定的变革。本文通过对这些问题的分析，旨在促进中小企业会计电算化的发展，使其能够中发挥应有的作用，提高企业管理效益。     

浅议科学管理理论与一般管理理论

泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论作为共同构成古典管理理论的两块基石，提出运用一系列的法则、规律、原理和方法提高企业的劳动生产率，其管理思想也是现代行政管理理论的重要来源之一，二者的管理理论对于当前行政学科中追求行政效率的研究也具有一定的借鉴意义。     

在企业转型中推进干部管理变革与创新

<正>事业兴衰,人才为本。面对国际、国内行业内外的激烈竞争,要全面推进企业新一轮的改革发展,建设一支能够担当重任、经得住风浪考验、适应企业转型的高素质干部队伍是企业实现持续发展的重要保证。近两年,围绕企业的发展战略,HL公司结合自身实际,在公司发展战略转型调整中不断完善和规范干部管理制度,积极推进干部管理变革与创新,全面构建干部管理制度体系,探索适应新形势的干部队伍     

企业管理干部如何管理好自我刍议

企业管理干部胜任力的考量因素涉及方方面面，其中管理干部的自我管理能力举足轻重。从企业层面来讲，管理干部管理好自我，会带好队伍，服务好客人，提升品牌价值，助推企业人才资产的增值及人力资本的积累，为组织创造优质文化和最佳绩效；从个人层面来讲，发挥好角色功用，岗位胜任力强，让自己与企业共成长。     

加强干部队伍作风建设促进企业科学发展

作风是形象、更是旗帜，干部作风的好坏，直接影响到干部的形象，影响到干群关系和企业的稳定、发展。加强干部的作风建设是促进企业科学发展坚实基础，是进一步凝聚企业向心力的重要前提。企业快速发展必然要求干部作风建设进一步加强，只有这样，企业才能经得起激烈市场竞争的考验。     

会计在氽业管理中存在的问题及对策研究

随着社会主义市场经济的发展面对的许多新的问题和挑战，会计在企业管理中的应用日益受到青睐，会计对现代企业的发展贡献是不言而喻的。但是会计在企业管理中暴露出来的问题越来越明显。文章首先揭示了会计在我国企业管理应用中存在的问题，然后从企业内部环境、外部环境等方面寻找原因，最后在探索对策上提出自己的看法。     

干部选拔任用科学机制的实践与思考

干部选拔任用是组织工作的关键环节,是企业科学稳健发展的重要组织保证。在国企面临深化改革、转型发展、从严管理的新形势下,建立科学的干部选拔任用机制尤显重要。