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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
在人才竞争激烈的知识经济时代,企业面临着优秀员工不断流失的困惑,优秀员工的流失不仅加大企业管理成本,降低企业运营效率,还会导致客户甚至是忠诚客户的流失。如何防止优秀员工流失,赢得员工忠诚已成为企业人力资源管理面临的重要挑战。  相似文献   

2.
对核心员工的忠诚管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着知识经济时代的到来,在深化经济体制和加入WTO的背景下,我国企业人才的流动性大大提高。一方面,员工的合理流动可以促进社会和企业人力资源的优化配置;另一方面,员工尤其是核心员工的高流失率往往会给企业带来巨大的直接与间接成本,极大地影响企业员工的士气,降低企业的整体绩效水平。为此,企业都试图加强对核心员工的忠诚管理。核心员工一般具有以下特征:创造、发展企业的核心技术;建立和推动企业的技术和管理升级;扩大企业的市场占有和提高企业的经济效益;务实、忠诚、积极和有牺牲精神。核心员工的确定可以采用“因素综合法”(又称…  相似文献   

3.
张瑞芳 《职业时空》2009,5(12):11-13
引进大学毕业生有助于中小企业改善人才结构,提高职工队伍素质,但由于新时期大学毕业生呈现出新的特征,以及一些中小企业对新进大学生管理上的不足,使得许多大学生对中小企业缺乏归属感、认同感,中小企业对大学生也缺少吸引力和凝聚力,中小企业留人才难的局面已屡见不鲜。如何对大学生新员工进行有效的管理,使其能够在企业长期稳定地工作,是中小企业人力资源管理应该重点关注的问题。  相似文献   

4.
吕雅英 《职业》2008,(11):23-23
隐私权是公民的合法权利。人事管理者在人才引进、考核选拔、人才流出等环节面临着大量直面员工隐私的环节。笔者认为,人力资源管理者在做好员工的隐私管理工作的过程中要注意以下几个方面。  相似文献   

5.
隐私权是公民的合法权利.人事管理者在人才引进、考核选拔、人才流出等环节面临着大量直面员工隐私的环节.笔者认为,人力资源管理者在做好员工的隐私管理工作的过程中要注意以下几个方面.  相似文献   

6.
2008年因美国“次贷危机”而引发的全球性国际金融危机,将世界经济拉入下行周期,从而导致全球企业进入一个再调整时期。我国也受到严重影响,尤其是沿海地区一些民营中小企业,引发了企业裁员浪潮,但随着我国经济恢复,很多企业,尤其是中小型民营企业处于一种尴尬境地。人才短缺与企业发展急需人才之间的矛盾,以致今年下半年开始我国沿海地区出现了“员工荒”。文中在介绍金融危机对民营中小企业影响的基础上,分析了中小企业在吸引和留住员工的现状。最后对中小企业在金融危机下如何吸引和留住人才提出几点建议。  相似文献   

7.
张显  李真 《职业》2008,(1):15-15
华宇集团的人才选择,首要条件是没有污点的过去,具备良好的个人素质和品德。 华宇物流集团现有员工13000余人。华宇的宗旨是“一切为客户着想”。员工也是华宇的客户。为了更好地吸引人才,华宇制定了严格的人力资源管理制度,包括招聘人员甄选录用管理制度、录用考试规定招聘面试管理办法、开发招聘网点实施办法、人才招聘会招聘工作细则、校园招聘工作实施细则、  相似文献   

8.
电影《天下无贼》中的黎叔有一句经典名言:"21世纪什么最贵?人才!"随着我国改革开放的不断深入,众多的内外资企业突然间遭遇到了一个与黎叔一样的难题:人才难求.  相似文献   

9.
刘艳霞 《职业》2007,(10):42-44
人才是企业基业长青的关键资源,要发挥出这一资源的无穷潜力,不仅需要搭建一个宽广的舞台,还需要做好"保养",于是"培训"首当其冲地成为企业和员工都必须慎重面对的关口.员工们如何看待企业培训?企业又应该从哪些方面入手提升员工的培训效率呢?国内著名人才杂志《职业》联合知名人才网站中国企业人才网、中青在线人才频道共同展开了员工培训满意度调查.  相似文献   

10.
王凯  赵濛 《职业》2007,(20)
2006年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》。《意见》的发布,是建国以来党中央、国务院首次就加强高技能人才工作做出安排部署,将对我国高技能人才队伍的发展  相似文献   

11.
李黄珍  陈松 《职业》2008,(5):15-15
在今天特殊的市场经济环境下,中国人力资源管理步入了一个新拐点,面临更多更新的挑战与变迁。企业裁员、员工辞职、物价上涨等导致的加薪风波,无~不牵动着薪酬策略这一重要的企业发展命脉。对于企业来说,成本和人才,手背手心都是肉。发展需要人才,企业除了高薪还能凭借什么吸引、留住人才?《职业》杂志记者带着这些问题走访了华润啤酒浙江公司副总经理、人力资源总监饶鹏先生。  相似文献   

12.
在当今社会,人才是企业发展的重中之重,人才是企业的核心竞争力。企业之间的竞争也是人才的竞争。在全球经济趋于一体化,资源共享的同时,需要对员工的忠诚度给予高度重视才能使得企业长青不败。因此,如何吸引和留住员工,怎样培养企业员工对企业的忠诚,已成为很多企业面临的重大挑战。本文找出了影响企业员工忠诚度的因素,并根据这些影响因素提出解决策略,以为企业如何留住人才提供参考。  相似文献   

13.
孙安利 《职业》2008,(32):93-93
<正>随着企业对市场认识的逐渐理性化,全球各行各业都准备或正在实施客户关系管理。要想在竞争中取胜,最重要的一点是如何保持现有客户和吸引潜在客户,为此大多数企业实施了客户忠诚计划。但一些企业的忠诚  相似文献   

14.
徐江朝 《职业》2012,(35):151
企业的竞争,实际上是人才的竞争,有效的培训可以为企业创造良好的经济效益和社会效益,是提高企业核心竞争力,使企业获得长足发展的有效手段。企业员工培训应注重在教学内容和手段、方式上的创新。  相似文献   

15.
刘新新 《职业》2014,(13):76-78
中国人寿保险股份有限公司自上市以来,通过校园招聘、社会招聘等渠道引进了大批高素质人才,为加强公司人才队伍建设起到了重要作用。如何加强对这些新招聘来的员工的成长培育,切实实现新员工从校园人向公司人的转变,不仅是人力资源管理的重要环节,而且对于公司发展和人才储备均具有极其深远的影响。公司管理层曾明确指出"培养大批优秀年轻人才是关系公司事业长久发展的根本大计。"因此加强新员工的管理是从源头上夯实公司人才基础的战略之举。  相似文献   

16.
一、企业以人为本,人才是企业发展的动力源泉企业通过公开招聘、熟人推荐等方式招收到许多员工,他们各有各的专业特长|性格特点,也有不同的经历。企业招收这些员工以后,不能马上把他们输送到工作岗位上,而必须先考察每个新员工的技能素质,看看他们的技能素质与岗位...  相似文献   

17.
兰虹 《职业》2005,(8):30-31
美国西南航空是世界上最知名的航空公司之一,它取得成功的重要原因是其飞机从到达那一刻至起飞时,通常只需1 5分钟的周转时间,远低于同行业其他航空公司的35分钟.为什么西南航空能够创造这宝贵的20分钟的优势?和其他航空公司的飞行员傲慢地等待起飞命令不同,西南航空公司的飞行员会帮助打扫客舱并在登机口协助乘客登机.可以说,西南航空的空服人员、地勤人员齐心协力完成了飞机地面周转的工作,大大缩短了飞机的周转时间.  相似文献   

18.
因所从事职业的缘故,平常就很留意有关如何赢得人才的理论技法和经验之谈,但直到看到这本书,笔者才惊喜地意识到,自己发现了一部留住核心人才的经典的《孙子兵法》,并急不可待地把此书推荐给熟悉的朋友。 在当今这个人才争夺战白热化的年代,个人与企业之间传统的雇用关系正在发生变化,“忠诚”一词在员工心目中有了新的定义,而“跳槽”几乎成为了“有能力”的代名词。更好的发展机会、更高的薪水、更自由的工作、更大的满足感……使人往高处走变得更为平常  相似文献   

19.
王国荣  李忠山 《职业》2017,(11):35-36
高技能人才是企业的重要人才储备,但企业员工参加培训的积极性并不高,其重要原因是缺乏有效的激励机制.本文认为,转变员工参加培训的观念,建立企业技能员工培训激励体系是解决问题,改变现状的重要途径.  相似文献   

20.
职业忠诚何时成为一个问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
电影《天下无贼》中的黎叔有一句经典名言:“21世纪什么最贵?人才!”随着我国改革开放的不断深入,众多的内外资企业  相似文献   

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