葛洲坝集团五公司溪洛渡项目部马家河坝制砂车间

葛洲坝集团五公司溪洛渡大坝人工骨料施工项目部马家河坝制砂车间，现有员工28人，主要承担溪洛渡水电站大坝细骨料加工任务。这是一支团队精神强、敢打硬仗、技术精湛、爱岗敬业的战斗集体，他们以创一流工作，一流质量，一流团队为目标，围绕大坝浇筑所需细骨料的任务，强管理，攻难关，齐心协力出色完成各项工作。     

以精神文明建设为动力 构建和谐工区 争创典范工程——水电施工项目管理中的精神文明创建工作体会

水电十四局自2006年承建溪洛渡工程以来,坚持以科学发展观统领精神文明建设工作。2008年我单位在三峡总公司溪洛渡建设部组织的专项考核中,取得较好成绩,荣膺“溪洛渡工程最佳文明单位”称号,并获得全国总工会表彰,荣获全国五一劳动奖状,实现了“两个文明”双丰收。下面结合水电施工和管理的实际谈谈我们具体的做法和体会:一、创新思维,完善机制,夯实创建基础1.对溪洛渡工程文明创建工作的认识与思考。溪洛渡工程是继三峡工程之后,我国在建的国内第二,世界第三大水电站,是国家西部大开发、“西电东送”和十一五规划重要战略工程。工程定位高,挑战性大,政治社会影响大。因此,我们清醒的认识到:一方面,溪洛渡工程为企业“     

浅谈水电站工程招标阶段的合同管理及投资控制

随着我国综合国力的增长,国家加大了在水电能源方面的投资规模,如近年陆续投资建设了二滩、长江三峡、向家坝、溪洛渡等大型水电项目,各地方省市也加大了对中、小型水电能源的投资力度。由于水电站项目投资巨大,动辄上亿元或几十亿元甚至上百亿元、千亿元,如此巨大规模投资的往往是以国家投资为主体。如何加大对项目投资控制管理力度,是发包人在项目管理中的重要环节。在此,结合浙江珊溪水利枢纽工程、龙泉瑞垟二级电站、重庆中梁水电站等工程建设管理的实际,从项目招投标阶段浅谈发包人在招投标阶段的投资控制工作。     

以“双创”活动为突破口推动组织工作上台阶

近年来，我们按照省委组织部的统一部署，结合自身工作实际，在全市组织系统深入开展了以“争创一流业绩，争创先进部(科、室)”为主要内容的“双创”活动，有力地促进了组织工作任务的落实和组织部门的规范化建设，树立了组织部门的新形象。     

舵正风清自远航——禹城市质量技术监督局管理服务展新姿

禹城市质监局一班人在局长张培兰的带领下，以自己的一言一行践行着“建设一流班子，带出一流队伍，增上一流设施，提供一流服务”的工作目标，锐意进取，勇于创新，辛勤的汗水凝聚出沉甸甸的收获，奏响了质监工作的最强音。     

石壁水库

石壁水库位于泉州市南安水头镇大盈溪的上游，大坝为粘土心墙土石混合坝，坝顶长310．7米，坝址以上控制流域面积79．6km2.主河道长度21．85公里，总库容量为6147万立方米，兴利库容4860万立方米。水库按百年一遇洪水标准设计，保坝PMP（万年一遇）特大洪水校核，流域多年平均降雨量1623毫米，多年平均来水量6620万立方米．是我省一座以灌溉为主。     

文明单位创建综合管理模式应用浅析

文明单位综合管理模式的作用，一是通过解决发展中的实际问题抓突破口，把握和推动各项工作不断上新水平，能够充分发挥出基层人行党组领导核心作用。二是通过快乐工作、争创一流业绩；愉悦生活、构建和谐家园的管理文化凝聚央行精神，历练出一个敢与强者比、敢与勇者争的优秀团队和一批能够主动、积极工作并具有与科学发展相适应综合能力的干部职工，能够充分发挥团队效应。三是通过系统创建、对专业工作基本规律的研究和对一流地开展具体工作的设计，能够做实、做细、做强各项业务工作。     

创建供热特色文化的实践与探索

<正>供热服务站将文化建设与行业特色、单位实际相结合,积极开展供热特色文化建设。形成了"以敢当为品格,以科学为指导,以和谐为基础,以创新为宗旨"的供热特色文化。供热特色文化就像丝丝细雨,用"细物润无声"影响着供热员工的心灵,让他们在理想、信念、追求等方面达成共识,并悄然无声地渗透到供热的各项工作和员工的各种活动之中。在它的指引下,管理层自觉加压,为创造一流的管理努力,操层     

攻坚破难 开创交通事业新局面

我们宁津县交通局努力实践“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，紧紧围绕“解放思想、干事创业、加快发展、争创一流”的工作主题，全面做好交通发展、工程质量、科学管理，安全生产、廉政建设和精神文明六个工作重点，以“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”为目标，尽职尽责、积极工作，甘于奉献，全面开创了交通事业的新局面。     

深化中央与地方关系体制改革的建议

一、从电力项目投资过度透视中央与地方关系 最近。国家环保总局召开新闻发布会．宣布停建金沙江溪洛渡水电站等13个省市的30个违法开工项目。国家环保总局副局长潘岳在会上说。这些项目都是在环评报告书未获批准的情况下，就已开工建设．有些工程已基本完成。属于典型的未批先建的违法工程。2005年3月2日国务院常务会议也要求对违规和不符合条件的电力投资项目进行全面清理。     

国有企业党委如何在重大项目执行上发挥作用

正随着国内经济下行压力加大,发电设备行业步入平稳发展期。面对日趋激烈的市场竞争和用户越来越高的要求,如何保持竞争优势,在加快技术开发,提升管理的同时,执行好现有在手重大项目也是重要的内容。东方电机党委坚持思考和探索更好发挥党组织和党员作用促进企业生产经营的新途径、新载体。为确保重大项目的优质高效执行,党委以承制三峡集团溪洛渡水电机组为依托,主动携手用户单位党组织联合开展创先争优活动,在溪洛渡项目进行试点,在确保     

綦江县工商局追求“三个一流” 力争“四个领先”

“十五”期间，綦江县工商局在服务地方经济建设、规范市场经济秩序和加强队伍自身建设等方面卓有成效地开展工作，较为圆满地完成了各项工作目标任务，为实现全局目标任务、实现工商新跨越打下了基础。“十一五”期间，綦江县工商局要瞄准全市工商系统提出的“两部领先，全国一流”的目标，牢固树立科学发展观，     

改善交通条件 推进小康建设

区委、区政府在区第二次党代会和人代表会上确定了把夷陵区建设成长江中上游的经济强区、国内一流的旅游名区、宜昌市的特色新区战略目标，全市交通工作会议号召各级交通部门以“新思路、新举措、新发展”为主题开展“三创新”活动，对交通工作提出了更高的要求和明确的目标。夷陵区交通局紧紧围绕“三区战略”，围绕区委、区政府的中心工作和市交通局确定的任务，解放思想，找准差距，     

共建和谐 同创辉煌——即墨市供电公司成果掠影

和谐电力是社会主义和谐社会的重要组成部分，多年来，即墨市供电公司以“建设一流的电网，强化一流的管理，培育一流的队伍，争创一流的服务”为目标，不断加强电网建设，努力拓展服务功能，创新开届工作，已连续18年保持了“省级文明单位”和“省级先进企业”称号，并先后获得“国家一流县级供电企业”、     

党委秘书长的细节感

党委秘书长作为党委办公室的主要领导,处于兵头将尾的轴心位置,工作任务重、涉及面广,极易出现各种问题。无论是抓政务工作,还是管事务工作,都必须养成细致的工作作风。笔者认为,作为党委秘书长,在日常工作中要把工作想细、做细、督细,就必须练就重视细节、抓好细节、以细节制胜的本领,必须优化对细节的洞察力、掌控力、执行力和监督力,确保各项工作的有序开展。     

寓言中的智慧

挖井 有两个和尚，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之，他们成为了好朋友。     

创新中的昆山市国土资源局

近几年，昆山市国土资源局在上级国土资源部门和市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，通过抓思想创新、抓体制创新、抓机制创新、抓实践创新，积极争创一流的管理理念、争创一流的干部队伍、争创一流的服务环境、争创一流的工作业绩，较好地履行了国土资源的管理职能，促进了地方经济的发展。     

宁陵县纪检监察调研工作见成效

随着农村改革的深化和反腐倡廉建设任务的加重，宁陵县纪委、监察局高度重视调查研究工作。他们采取得力措施，强化组织领导，创新工作方法，以改革的精神研究新情况、解决新问题、积累新经验。他们不断增强调研工作的针对性和实效性，紧紧围绕县委、县政府的中心工作、反腐倡廉工作和涉及群众利益工作中的突出问题开展调研。其主要做法，一是强化责任目标，二是落实规章制度，三是提高队伍素质，四是开展专题活动。     

百万枣林映鲁北 税海丹心谱华章

我们乐陵市国家税务局在枣乡乐陵这片拥有悠久文化底蕴的土地上，按照“严格执法、优质服务、争创一流、树立形象”的总体工作思路，以“三个代表”重要思想为指导，做好依法治税、从严治队、科技加管理“三篇文章”，与时俱进，以人为本强队伍，严格规范抓执法，完善制度抓管理，文明办税树形象，连年圆满完成了各项税收工作任务，连年被评为德州市国税系统先进集体，     

为国征税是天职 情注税收写华章——德州市经济开发区国税局的经验体会

近年来，德州市经济开发区的国税工作与德州的经济发展一样——“芝麻开花节节高”。他们以科学发展观为统领，以“保持工作连续性，强化管理，狠抓落实”为主线，紧密结合开发区工作实际，明确目标任务，突出工作重点，加强领导，完善措施，狠抓落实，确保了各项工作不断上台阶，实现新跨越。一年来，组织税收收入31811万元，同比增收10183万元，增长47．08％。