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策划人语 稻花香经验表明,龙头带动是推进“四化同步”发展的重要支撑和抓手。稻花香集团在发展过程中,将企业发展壮大与农业现代化紧密结合,积极带动龙泉镇城镇建设。实现了新型工业化、城镇化和农业现代化的有机融合、共同发展。“四化同步”发展是我国经济社会发展的总要求,需要具体的实现载体,市场经济体系下,最具活力的主体是企业。 相似文献
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建设和谐的企业文化是推动社会和谐的重要保证,本文介绍了新时期和谐企业文化的新特点及其重要性,阐述了如何建设和谐的企业文化,如何树立科学发展意识,如何树立竞争意识,如何树立创新意识和树立“人本”意识。 相似文献
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如何把城市建成以人为本,适宜居住、适宜创业和健康的城市(即“一为·两宜·健康”的城市),是树立和落实城市科学发展观的核心理念。下面,我从城市建设中的部分问题分析人手,对现代化城市建设发展新理念方面作些思考。 相似文献
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在经济低迷时期,创业,既是为自己找到一条生财之道,也帮国家缓解了就业压力。政府也曾颁布了相应政策,鼓励民间创业。且坊间时有传闻,创业板市场有可能会在2009年上半年推出,这对于中小企业的融资、发展,更是一个利好消息。届时会有许多中小企业能够借此突破资金瓶颈,获得更广阔的发展,也定会吸引许多人投身于创业中来。如何使企业避免夭折,甚至获得连年的高增长率?企业的创业者、经营者需要关注6大核心要素。 相似文献
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创业特质能够决定创业者的表现,而创业特质作为个体普遍拥有的特质,研究却忽视了员工创业特质对工作绩效的影响.本文整合成就需要理论和层次需要理论,重点探讨了员工的创业特质与工作绩效的关系以及内外满意度的调节作用.利用企业调研数据研究发现:员工创业特质的成就动机、冒险倾向与工作绩效呈倒U关系,创新偏好与工作绩效呈U型关系;内在工作满意度强化了成就动机与工作绩效的倒U关系.本研究发展了创业特质理论在员工管理上的应用,首次为员工参与“大众创业,万众创新”实践提供了理论依据,研究发现有直接的启示与借鉴意义. 相似文献
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矢志创业发展经济
盛群法的创业之路,可以说是一步一个脚印走过来的。原来的盛寨建材公司是一个破旧的砖厂,濒临倒闭。由于资金和技术的局限性,当时村里没有人愿意接这个烂摊子。这时,盛群法把他那军人倔强的性格发挥得淋漓尽致,毅然决然地接手了这个砖厂。自盛群法筹建盛寨新型建材有限公司以来,他一直牢记“发展才是硬道理”的科学论断,积极践行“三个代表”重要思想和科学发展观,努力把企业做大、做强,为国家、为社会多创效益。 相似文献
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基于企业内创业视角的一汽集团发展过程分析 总被引:1,自引:0,他引:1
经济全球化的发展,使我国国有企业面临着日益严峻的市场环境,如何在激烈的国际竞争中不被淘汰出局,实现企业的持续成长是摆在国有企业面前一道迫切需要解决的难题。“企业内创业”是近年在国外兴起的一种新的管理方法,借鉴国外的成功经验,无疑会为我们化解国内难题提供有效参考。在一汽集团首次跻身全球财富五百强之际,以企业内创业的视角重新审视一汽集团的三次创业活动,还是有一定的现实意义的。本文从企业内创业理论的角度系统地分析了一汽集团三次创业过程中的企业内创业过程,其中重点剖析了企业内创业战略要素的利用情况,同时对这些要素在一汽集团三次创业过程中的综合运用进行了评价。 相似文献
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在我国大力实施“双创”的背景下,大学生已经成为“双创”的重要力量,如何科学、有效、系统地培养大学生的创新创业能力,应当引起高校和企业的高度重视。在组织实施的过程中,应当将校企协同人才培养模式与培养大学生创新创业能力进行有效融合,只有这样,才能促进大学生全面发展。本文对此进行了研究和探讨,在简要分析“校企协同”模式对培养大学生创新创业能力的重要价值的基础上,重点分析了“校企协同”模式下培养大学生创新创业能力的基本现状以及存在的问题,最后就如何优化“校企协同”模式、推动大学生创新创业能力的培养工作提出对策。 相似文献
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改革开放以来,荆门市民营企业数量迅速增加,规模逐渐扩大,产业结构逐步升级,经营管理水平不断提高,初步完成了资本原始积累过程。随着21世纪的到来,国际国内经济形势已经不同于民营经济发展初期,前所未有的挑战已把民营企业逼入了一个不进则退、非优则汰的激烈竞争之中。民营企业如果不抢抓机遇,实行“二次创业”,将难以生存和发展。江总书记的“七一”重要讲话,为民营企业“二次创业”带来了新的契机。我们认为,推进民营企业“二次企业”,应着力在五个方面取得新突破。 相似文献
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近年来,新郑合作银行在各级领导的关心、指导和支持下,坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“兴一方经济、富一方百姓、创一方诚信、促一方和谐”的企业宗旨,创新服务理念和举措,在自身又好又快发展的同时,积极推进了新郑市经济环境优化和全民创业活动深入开展,实现社会效益和自身效益同步提高。 相似文献
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芬尼克兹在企业内部宏观管理方面,创始人宗毅从中欧国际工商学院创业营“取经”归来后大刀阔斧,起草并执行了芬尼克兹基本管理法则,为企业进一步健康稳定发展打下坚实的基础。 相似文献
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转型经济背景下,大企业战略性内部创业被认为是推动新旧动能转换和经济结构优化升级的重要途径。本文针对京博控股集团2010~2022年的战略性内部创业实践,运用探索性的纵向案例研究方法,开展了整合内部创业理论与制度逻辑理论的共演研究。研究发现,转型经济背景下大企业开展战略性内部创业,关键在于实现创业“机会—资源—制度”动态整合框架下的适应性共演。具体而言:(1)在利用导向的内部创业阶段,由母体组织和内创单元共同推动“发现型机会开发—突破式资源行动—制度逻辑转型”的适应性共演,突破创业资源不适配的障碍;(2)在探索导向的内部创业阶段,由母体组织和内创单元共同推动“创造型机会开发—延拓式资源行动—制度逻辑发展”的适应性共演,发挥创业资源调用的优势。本文由此构建了战略性内部创业与制度逻辑变迁的两阶段共演模型,该模型一方面解释了大企业如何通过变迁主导制度逻辑,保障内部创业“机会—资源”有效互动;另一方面,也揭示了大企业通过内部创业推动主导制度逻辑变迁的组织更新过程。研究在做出交叉理论贡献的同时,也为我国推进大企业内部创业提供了重要的实践启示。 相似文献
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一、以解放思想为先导。营造合力改革和发展的良好氛围。一是树立大局意识:坚持站在贯彻“三个代表”重要思想的高度,站在全市国有经济结构优化调整的高度,认识市直企业属地下放的重大意义。顾全大局,立足长远,自觉贯彻落实市委、市政府的重大决策;二是树立机遇意识。充分认识到市直企业属地下放管理既是市委、市政府交给区委、区政府的艰巨任务.同时也要看到下放企业巨大的存量优势、人才优势和技术优势.为我们加快改革、调整和发展提供了难得的机遇;三是树立改革意识。辩证的认识下放企业面临的困难和问题,是改革和发展中的问题.必须坚定信心,用改革和发展的办法解决。在统一思想认识的基础上.我们提出要把推进下放企业的改革和发展作为当前和今后的一项重要工作来抓,并从领导力量、物力、财力上对下放企业改革工作实行重点倾斜。区委、区政府专门制定了“伍家岗区接受下放企业工作实施方案”,成立了领导小组,组建组织人事、财税资产、劳动关系、统计关系、政工宣传五大工作专班,由县级领导带队深入企业逐家进行实地调研。由于强化领导.精心组织.确保了企业的平稳过渡:在认真准备的基础上,今年二月,区委、区政府召开了企业中层以上干部参加的千人大会,动员布置全区国有集体企业改革与发展工作;出台了《关于加快国有集体企业改革和发展若干问题的意见》,明确了企业改革脱困的指导思想、基本原则和目标任务;调整了全区企业改革和发展工作领导小组,实行了县级领导联系企业制度。从而在思想上.组织上和政策措施上形成了全区上下关心改革,合力支持改革的良好环境。 相似文献
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党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央鲜明地提出了“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展,促进经济社会和人的全面发展”的重大战略思想。党的十七大再次提山了深入贯彻落实科学发展观的重大决策。用科学发展观统领经济社会发展全局已成为全党全社会的一项重要任务。如何用科学发展观指导新形势下企业思想政治工作,在思想政治工作中充分体现和运用科学发展观,已成为摆在思想政治工作者面前的一个重要课题 相似文献