企业如何实施名牌战略

<正> 名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱“投票”的结果。名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景。加强品牌管理,实施名牌战略,增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在。笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作。     

实施名牌战略的“五不”经

<正> 实施名牌战略,利用名牌扩大企业规模,提高企业信誉,增强企业市场竞争能力,在企业界已形成共识。为避免走入误区,使实施名牌战略取得良好效果,经营者要念好“五不”经。 一、名牌不等于名牌产品 名牌即著名品牌,是指能引人注目,     

企业如何实施名牌战略

名牌综合反映了一个商品品牌在质量、性质、款式、价格、服务等方面对消费者的满足程度,是消费者用钱"投票"的结果.名牌在市场竞争中是企业致胜的法宝,企业拥有了名牌就意味着拥有良好的产品形象、企业信誉,意味着企业资产中又多了一笔难以估量的无形资产,意味着企业强大的市场竞争能力和发展前景.加强品牌管理,实施名牌战略、增强产品的市场竞争力已成为我国企业经营中的关键所在.笔者以为,企业实施名牌战略应做好以下五个重点工作.     

安徽绿色农产品名牌战略研究

本文从安徽省绿色农产品名牌战略实施现状入手,深入分析了安徽省绿色农产品名牌战略实施过程中存在的主要问题,提出了认识名牌的重要性,增强创名牌的意识;扩大企业规模,制定切实可行的名牌战略规划;提高农民的绿色生产能力,保证绿色农产品的质量与数量;正确认识宣传的重要性,加大品牌宣传力度;完善法律法规,创造良好的外部市场环境等措施,以推进安徽省绿色农产品实施名牌战略,促进绿色农产品名牌的快速形成。     

安徽绿色农产品名牌战略研究

本文从安徽省绿色农产品名牌战略实施现状入手,深入分析了安徽省绿色农产品名牌战略实施过程中存在的主要问题,提出了认识名牌的重要性,增强创名牌的意识;扩大企业规模,制定切实可行的名牌战略规划;提高农民的绿色生产能力,保证绿色农产品的质量与数量;正确认识宣传的重要性,加大品牌宣传力度;完善法律法规,创造良好的外部市场环境等措施,以推进安徽省绿色农产品实施名牌战略,促进绿色农产品名牌的快速形成.     

论服务名牌战略

本文在分析服务名牌特点及服务名牌战略独有的类型基础上,论述了服务名牌战略的八大功能,并从服务企业的角度提出了实施服务名牌战略的设想.     

强化名牌意识,构筑施工精品

近年来 ,随着市场竞争的日趋激烈 ,名牌战略被突现出来。如何正确认识这个新热点 ,发展名牌产品 ,形成名牌优势 ,已成为众多企业的主要目标 ,也是我们房地产开发企业的目标。毕竟住房已渐渐丧失了福利的成份而成为商品。一、严格管理是创名牌的基础名牌产品既是一种物质文明的体现 ,更是精神文明的体现。名牌的基础是人。人是名牌的创造者 ,只有高素质的人 ,才能创造出高品质的名牌。创名牌产品 ,创名牌企业 ,创名牌职工队伍 ;生产一流产品 ,实施一流管理 ,创办一流企业已成为许多企业实施名牌战略的重要措施。近两年 ,在参与市场竞争、追求…     

“创造名牌,保护名牌”之我见

名牌是一种特殊资源,本文从对名牌内涵的分析入手,剖析了名牌对一个企业、对一个国家经济发展的重大战略意义,提出为了开拓国际市场,必须实施名牌战略。并对创造名牌,保护名牌提出了一些对策。     

关于安徽绿色农产品名牌战略实施的思考

没有名牌就没有影响力，没有名牌就无法增强安徽绿色农产品的市场竞争力。本文在简要阐述安徽绿色农产品名牌战略实施现状的基础上，深刻分析了安徽绿色农产品名牌战略实施过程中所存在的主要问题，进而提出促进安徽绿色农产品名牌战略实施的相应对策与建议，以使安徽绿色农产品名牌建设取得好成果。     

运用CS思想推进名牌战略

<正> 九十年代以来,经历了市场经济大潮冲击和洗礼的中国企业家们已愈来愈懂得了名牌所蕴藏的巨大价值,企业界纷纷为创造名牌推行其名牌战略。然而,我国企业要真正地创立起自己的名牌,并能深入、持久地保持住自己的名牌优势,还必须站在顾客的角度,运用CS思想不断推进自身的名牌战略,创出令顾客满意的名牌。     

实施名牌发展战略的思考

<正> 现代名牌战略是产品质量与规模的统一,名牌必须建立在规模经济基础之上,有了规模才能提高竞争力和知名度,形成特色和优势。一个企业要登上国内外市场的舞台,深入消费者上帝的殿堂,驶向成功的彼岸,就必须正确运用名牌战略,创立、培育和提高自己的名牌产品,注重名牌效应,发挥名牌优势,促使企业迅速从区域中崛     

名牌企业的营销策略

市场营销策略决定着企业开创名牌活动的成败。企业在实施名牌战略过程中，必须采取科学、全面和有效的市场营销策略，否则，就会徒劳无功或事倍功半。     

金融名牌战略

<正> 一、实施金融名牌战略是跨世纪的选择 所谓金融名牌是指在公众中,信誉良好、知名度高,能左右和占领市场的金融产品或金融机构。目前,争创金融名牌产品,实施金融名牌战略,已引起了金融界人士的高度关注。笔者认为,在我国创建金融名牌是跨世纪的抉择,是历史发展的必然。 1.市场经济发展要求创建金融名牌 社会主义市场经济的建立,打破了传统的金融垄断格局,同业竞争日趋激烈。在市场     

浅论民营企业名牌战略问题

在市场经济的条件下,实施名牌战略是民营企业提高核心竞争力的必然选择,然而,目前,民营企业在实施名牌战略过程中尚存在许多问题,亟待采取一系列对策,促进民营企业名牌事业的发展。     

我们以什么而骄傲——与“中国名牌第一人”艾丰的对话

<正> 近一两年,“名牌热”正在席卷中国大地。消费者青睐名牌产品,企业争创名牌地位,政府制定名牌战略。中国的名牌事业受到了空前的关注和重视,以至党和国家领导人也就名牌问题发表了一系列的文章和讲话。围绕名牌,各个地方、各个部门、各个层次在进行着各种工作。 那么,如何正确认识、对待、引导经济生活中的这个新热点,是一个迫切需要解决的问题。本刊记者为此与被称为“中国名牌第一人”的中国名牌战略推广委员会副主任艾丰进行一次探讨和对话。     

构建我国出口名牌工作机制的思考和建议

全球一体化的浪潮中,实施出口名牌战略、引导和鼓励企业培育自主出口名牌、全面提升我国产品的国际竞争力,是加快我国外贸结构调整的重要举措,更是着力转变外贸增长方式、促进我国对外贸易持续稳定发展的重要手段和有效途径。本文从我国出口名牌的现状、创建我国出口名牌工作机制的基本原则和目标以及途径,对构建我国出口名牌工作机制进行了论述。     

试论品牌成长战略

本文分析了我国的市场态势,阐述了我国已初步告别"短缺经济"时代,进入"相对剩余经济"时代,并形成品牌竞争的格局.创建一批国际级、世界级名牌,实施正确的名牌战略,已是我国一大批企业的重大决策课题.本文提出了可供企业选择两大类品牌成长战略方案,以及在战略决策中要研究和解决正确把握品牌的经营定位、营造品牌的竞争优势等六个重要问题.     

企业名牌效应的预测分析

笔者在界定名牌效应的基础上,运用马尔可夫分析法实证预测企业名牌效应的未来结果。研究结果表明,特定市场已被名牌产品所瓜分,其居市场主导地位;由于名牌效应作用,名牌产品的市场占有率呈上升趋势,但不同名牌在不同区域市场有各自的优势;随时间推移,在不同区域市场,各名牌市场占有率最后都能达到动态平衡,同时验证名牌的真实性和共识性。因此,企业需制定名牌战略,增加其附加价值,发挥其扩散效应,保护其专利权益,增加其规模效益。     

企业名牌战略的信息策略

<正> 当前我国企业实施名牌战略最迫切的任务是制订切实可行的信息对策,为国产名优产品创造良好的企业内部环境。 当今世界,信息已同物质、能源一起被看作是人类生产、生活必不可少的三大资源。在激烈的名牌竞争中,企业要作到知己知彼、百战不殆,就得及时地依靠信息,正确地掌握信息和充分地开发信息。名牌产品的信息策略可以从以下几个方面着手。     

规范名牌战略中的政府行为

<正> 我国企业在实施名牌战略的过程中,无不遇到这样一个问题:如何处理名牌战略中的政企关系?也就是说,实施名牌战略究竟应该“以谁为主”——是企业还是政府?如果答案正如我们所期望是“企业”的话,那么,政府应该在企业的名牌战略中扮演怎么样的角色,是完全淡出还是积极参与或其它态度?