企业领导班子如何科学搭配

企业领导班子搭配是否科学，是实现科学领导，提高领导效能的重要条件。从哲学上说，结构就是系统内部各种要素相互联系、相互作用的方式。系统整体的性质与功能不但决定于构成系统的诸要素的性质与功能，而且决定于要素之间的结构。结构变化了，系统整体的性质与功能也会随之变化。因此，在配备企业各级领导班子时，要注重讲究领导班子内部结构，搞好科学组合，使人尽其才，才尽其用，以达到扬长避短的目的。那么，怎样才能建立起最佳的企业领导班子结构呢？     

石油企业人力资源管理的对策分析

在世界经济全球化、知识化、信息化日益加快的今天，人力资本已经成为一个企业乃至一个国家首要的战略性资源，谁拥有高素质的人才，谁就拥有了核心竞争力。目前，石油行业面临的国际竞争更加剧烈，原有的垄断优势和高福利待遇优势已不再明显，石油企业人才流失十分严重，而对于技术密集型、资金密集型和劳动力密集型的石油企业来说，拥有一支相对稳定、高素质、复合型的人才队伍是十分必要的。[第一段]     

关于加强我国石油企业思想政治工作的思考

经济是政治的基础,政治对经济有着反作用。这是马克思主义的一项基本原理。因此,思想政治工作无论是对一个国家还是一个企业的发展都有着不可忽视的作用。石油企业作为我们国家的大型的支柱性企业,思想政治工作也就显得更加重要了。本文就从这个方面着手,谈论了两个问题,即石油企业在思想政治工作中所存在的问题以及解决的方式,以便更好地促进石油企业思想政治工作的发展。     

新形势下加强石油企业设备管理工作的几点思考

本文结合石油企业设备管理的特点,指出新形势下石油企业加强设备管理的意义所在。分析了当前设备管理工作中存在的不足,依据现代企业经营机制变革的要求,提出了石油企业设备管理应确立设备综合管理理念,建立适合企业需要的设备管理制度,同时企业要根据装备技术水平采取灵活、多样的经济检修方式,对不同设备采用不同的维修策略,并利用现代信息化管理,进一步提高石油专用设备的社会效益和经济效益。     

企业领导人是企业文化建设的第一推动者

越来越多的企业领导人认识到企业文化建设对增强员工参与程度、塑造员工的态度和行为以及提高企业凝聚力等方面起着至关重要的作用。然而在如何建设企业文化方面，很多企业领导人却没有意识到自己应该扮演的角色和起到的重要作用。     

加强医院文化建设之我见

不管企业管理还是医院管理,都离不开两个手段:一是制度建设,二是文化建设。两者相互补充,不可替代。医院管理者常常忽略文化建设。而优秀的文化就像医院的灵魂一样,对医院各方面的工作均会产生积极影响,从而使医院始终拥有发展的动力。因此,笔者认为,加强医院文化建设十分重要,本文就如何加强医院文化建设提出自己的看法。     

基于战略导向的石油企业人力资源开发

一、石油企业的人力资源开发现状（一）人力资源开发规划与企业发展战略结合不够紧密 面对石油企业面临的内外环境的变化,部分石油企业人力资源开发规划并没有完全适应和跟上变化的步伐,具体表现：一是没有制定与企业相适应的人力资源开发规划,对企业人力资源缺乏整体的、科学的规划,只是按照企业发展的节拍,     

关于石油企业档案管理工作的措施分析

由于现代科技创新以及其成果在我国社会各个方面的应用和渗透,促使资源共享的信息化管理方式逐渐融合到人力资源管理当中.在这种大背景之下,信息化已经成为各个企业想要运用在管理工作上的方式,同时这也成为企业在激烈的竞争当中保持优先地位和活力的法宝.而档案更多记录的是企业内部活动和具体的管理方法,因而加强对于石油企业的档案管理不仅能给之后的档案工作和企业战略定位提供一定的参考,同时还能为企业的生产和经营提供有效的服务.因而档案管理不仅是对于正在进行工作的规整和记录,同时更对于今后的工作发展起着指导性的作用.     

浅谈石油企业管理创新

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。     

石油企业人才资源开发存在的问题与对策分析

人才是关系企业成败最直接的因素,也是当今时代中最重要的竞争因素,可以说人才资源是企业发展中最重要的资源.因此,笔者对石油企业人才资源开发中存在的问题及对策进行了分析,以期为企业提供一些参考.     

关于加强企业党风廉政建设的探讨

近年来,我国反腐的力度不断加快,企业党风廉政建设也被提到了重要日程上来.在当前企业党风廉政建设工作中,不仅需要抓好理论学习和反腐倡廉教育,同时还对党风廉政建设责任制进行全面落实,强化领导和监督职能,从严治党,加快企业效能临察和廉洁文化建设,为企业的健康发展奠定良好的基础.文中分析了企业廉政建设工作中存在的问题,并进一步提出了搞好企业廉政建设的具体建议.     

简析企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂,是企业全体成员共同的价值体系。企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。随着随着知识经济及现化企业的不断发展,企业文化在企业建设中发挥的作用越来越显著。     

浅谈石油企业的成本精细管理

企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。低了成本,才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的精细控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实践证明,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低,而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。     

石油企业绩效管理刍议

随着石油企业逐步建立完善现代企业制度,绩效管理也经历了从理论到实战、从建立到完善、从规划到实现的过程,这无疑对推进企业人力资源管理,促进经济效益提高,发挥了积极的作用。然而,一些企业在推进绩效管理的过程     

加强企业培训师队伍建设的几点做法

企业要实现培训体系化、全员化、全程化就必须要有强大的师资队伍做支撑。笔者对现在企业培训师队伍建设做法进行了简要的分析,并提出了有效开展的方法和建议。     

加强企业政工干部队伍建设的几点思考

随着我国市场竞争的日益加剧,企业的生产和经营也逐渐追求精益求精。作为企业宣传的重要一项,企业政工干部队伍的建设也成为影响企业发展的重要因素之一,企业政工工作开展的好坏能够直接影响企业各项任务能否顺利达成。因此,为了确保企业政工工作的顺利开展,应不断建设企业的政工干部队伍。本文笔者则首先介绍目前我国企业政工干部队伍建设中存在的问题,然后提出针对性的解决对策,以供参考。     

谈如何加强思政力度、服务企业科学健康发展

思想政治工作的力度大小,对企业的健康发展有着极大的影响。企业思想政治工作是日常管理工作的一部分,加强思政工作,有利于将职工思想进一步统一,有利于营造良好的企业文化和工作氛围,进一步促进企业健康发展,有利于企业实现发展目标。本文针对当前企业思想政治工作中存在的问题提出了相应的解决办法,促进企业更好的适应新时代的发展。     

石油企业高技能人才的使用与培养初探

通过分析石油企业高技能人才队伍现状及原因,研究和探索科学、高效、符合石油企业高技能人才成长规律的使用培养模式。     

加强高校中层后备干部队伍建设

高校中层后备干部是高校党委从中层领导班子建设的需要出发．根据相关条件资格和数量结构的要求．通过一定的程序选拔产生的中层干部后备人选。中层后备干部队伍是高校中层领导班子建设的重要基础．是学校各项事业科学和谐持续发展的重要保证。笔者分析当前高校中层后备干部建设存在的问题,总结梳理了近年来高校在加强中层后备干部队伍建设方面的主要做法和措施．     

思想政治工作在石油销售企业人才培养中的作用

思想政治工作是国有企业发展和一切生产经营活动的“生命线”.企业加强思想政治工作,不仅能化解职工思想上存在的各种矛盾和困惑,提高职工的综合素质,而且也能提高职工对企业的凝聚力和向心力,为企业健康发展提供源源不断的动力支持.可见,思想政治工作在人才培养中具有十分重要的地位.基于此,以石油销售企业为例进行探讨,以期有所助益.