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相似文献
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1.
短信平台     
《人才瞭望》2008,(12):110-110
人也简单,事也简单,人事不简单;生也容易,活也容易,生活不容易。——人事感悟自己要行;要有人说你行;说你行的人要行。——成功四要素  相似文献   

2.
《国际人才交流》2005,(8):35-35
西部和东北地区要加强公务员能力建设和专业技术人员继续教育,开发人才资源,推进区域经济社会发展,这是6月20日至21日在大连召开的“人才资源开发促进西部、东北区域经济社会发展国际研讨会”上中外专家和人事厅局长们达成的共识。人事部副部长王晓初、联合国开发计划署副代表丁雅珊等出席了研讨会的开幕式并致辞。参加会议的有日本人事院、韩国中央人事委员会、俄罗斯总统办公厅官员和专家,以及四川、甘肃、辽宁等七个省人事厅的代表、专家约110人。王晓初在致辞中说,促进区域经济协调发展,是中国政府坚持科学发展观,实现全面建设小康社会…  相似文献   

3.
《人才瞭望》2004,(12):51-51
课程目标:日前,国家和地方相继出台了人事外包与劳务派遣相关的法规政策,企业如何恰当运用人事外包与劳务派遣降低人力资源成本,同时有效避免法规风险,从而更专注发展核心竞争力,实现公司最大的经营业绩,已成为企业高层与人力资源管理人士关注的焦点。招生对象:企业总裁、总经理;国内外企业人力资源总监、行政总监、工会主席及其他相关专业人士;国内劳动与社会保障部门、人事部门和工会组织部门官员;国内外人力资源专业咨询机构;国内外主要培训机构的高层管理人员;国内主要人才服务机构等。时间:2004年12月1日地点:广州市天河费用:$800电话:…  相似文献   

4.
《人才瞭望》2008,(11):110-110
日前,焦作市首期人事干部培训班开班,来自全市人事系统和机关事业单位人事干部共78人参加培训。为提高全市人事干部政治业务素质,焦作市人事局决定对全市人事干部进行培训。  相似文献   

5.
开心一刻     
机会 机会老人先给你送上它的头发,当你没有抓住再后悔时;却只能摸到它的秃头了。 事前,要像千眼神那样察视时机,事中,要像千手神那样抓住时机。 (选自《书摘》) 谦虚 真正的学者就像田野上的麦穗。麦穗空瘪的时候,它总是长得很挺,高傲地昂着头;麦穗饱满而成熟的时候,它总是表现出温顺的样子,低垂着脑袋。 微少的知识使人骄傲,丰富的知识使人谦逊。(选自《书摘》)开心一刻  相似文献   

6.
民营企业招聘中的问题与对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
A房地产集团公司成立于1996年,是典型的民营企业,注册资本4000万元,现有员工约200人,其中管理人员25人,专业技术人员30人。公司下设房地产、装饰、物业管理、文化广告和金融担保五个子公司。集团于2002年9月特设人力资源部,专门负责企业人力资源的开发与管理工作。各子公司具体人事事务由集团人力资源部下派人事专员分管。企业老板,中专文化,在招聘思想方面,其具有典型的传统观念和片面观点,如不管什么岗位,总是要求高学历、高职称以及对录用人员主张招之即来、来之即可用的短视目光和功利行为。  相似文献   

7.
高度警惕社会腐蚀因素对人事干部的侵袭,正确行使党和人民赋予的权力在实现生活中,作为社会人,很自然地同人事部门发生着这样那样的关系和联系。比如:干部录用聘用、大中专毕业生分配、职称评聘、转业干部安置、工人技术等级考核、人才引进、工资调整等,这些都关系到个人的切身利益。为了在某一问题上达到个人目的,社会上确有一些人通过不正确渠道、不正当手段向我们人事干部发起进攻。请客的、送礼的、拉关系的、找门路的应有尽有,一些意志薄弱者经不住糖衣炮弹的攻击,便会利用手中的权利,或营私、或舞弊、或吃拿卡要、或权权交易…  相似文献   

8.
民营经济在我区的经济发展中具有重要的战略地位,我们始终把中小型民营企业人才队伍建设纳入全区整体性人才资源开发中,不断加大人才工作力度,积极提供优质高效的人事人才服务。截止目前,全区共有427家企事业单位委托了人事代理服务,其中民营企业291家,占代理单位总量的68%,办理人事代理人员2860人,占代理总人数的61%;为我区民营企业成功引才984人,其中高层次人才38人,硕士以上15人,本科423人。  相似文献   

9.
用最通俗的话来讲,所谓人才,即是指有才能的人;所谓人事,即是指处理人与人、人与事之间的关系。人才中有人事问题,而人事管理的对象中,最有价值、所占比例最高的是各式人才。多种人才组合,形成互相联系、互相依赖、互相制约和互相作用着的组合体。人才群体管理中的...  相似文献   

10.
编读往来     
《行政人事管理》人事科长刘应成郑州作为事业单位人事科长,我已在人事工作的岗位上干了近10年,以前业务方面的学习总是学习文件、参加会议,却没有一本合适的工具书。自从前年订阅了《行政人事管理》杂志后,每期我总是挤出时间认真阅读,不仅能够及时了解每个时期人事工作动态,同时也学习了不少机构改革和人事制度改革的成功经验,这对我们事业单位人事工作者确实帮助很大。希望今后能多刊登些政策信息和基层人事工作经验。编者片语:有了好的工作经验和信息,别忘了和您的编辑朋友及时联系,哪怕一条小小的建议,也是我们所真诚期待…  相似文献   

11.
对一个工作人员来说,适应办公室的工作环境,与周围同事友好相处也许再平常不过。但此时,你是否注意到你已经在无意中应用办公室策略呢?举例说明如下:你上班的时候,也许会着装得体,不像在家里那样随便;你的桌子和周围的工作环境也会保持整洁;你对别人的问题总是很有礼貌地回答,对自己的工作也是尽职尽责的完成。这些行为看似不经意,实际却说明你已经在初步使用办公室策略了。试想,一个服装不整,文件乱扔,对别人的请求总是粗暴拒绝的人,如何能赢得领导和同事们的好感呢?这样的人恐怕已经离炒就鱼不远了。能使用以上策略,只算…  相似文献   

12.
秋风 《人才瞭望》2010,(3):71-71
又是被问责官员悄然复出——其实不是悄然,而是堂而皇之。2008年5月,山东省滨州市工商局局长邵某用公款组织机关官员旅游,在地震全国哀悼日期间仍赴宴、游玩。事发之后,有关部门给予邵某以党内严重警告处分,同时免去其党组书记、局长职务。最近人们发现,他以另一地级市工商局长身份重新活跃起来。人们的气愤和疑惑恐怕已经疲劳了.现在该追问:被问责官员为什么总是可以复出?  相似文献   

13.
《人才瞭望》2008,(4):85-86
问题1:将合适的人放在合适的位置上道理大家都懂,可操作起来总是会犯这样或那样的错误,如:配置不当带来效率降低、晋升提拔决策后的懊悔、不胜任问题……希望得到专家的指点。 答:上述困惑可以从两个方面去理解:如何进行科学的岗位配置、晋升中的人岗匹配。  相似文献   

14.
我一直暗恋同桌司马烟,所以上课的时候我总是汗涔涔地盯着黑板,不敢扭头看她。我怕一看她,她就千娇百媚地朝我笑,那样我可能会糊里糊涂把地理老师喊成数学老师。可是司马烟喜欢的人不是我宋子则,她喜欢的是我们的数学老师。  相似文献   

15.
各地动态     
永嘉率先建立人力资源管理联络员制度 为了建立与社会主义市场经济体制相适应的人事劳动管理制度,密切人事劳动部门与各企事业单位的联系,加强网络建设,扩大服务范围,提高服务质量,浙江省永嘉县人事劳动局日前率先在县部分明星企业、巨龙企业及其他规模较大、效益较好并重视人才人事、劳动管理工作的企事业单位建立了人  相似文献   

16.
黄俊 《人才瞭望》2005,(8):11-11
社会主义和谐社会应当是一个充满公平公正的社会。人事部门作为人事人才工作的重要职能部门,要以建立健全公正的人事管理制度、保证人事人才工作公正、促进人与人之间的和谐为己任。  相似文献   

17.
我和她相识是在一次留学生的聚会上。她美丽大方,才华出众。她是学音乐的,有着很好的音乐天赋,弹着一手好钢琴。在整晚的聚会中,她的钢琴始终牵动所有人的心,她弹出的曲子,总是让人情不自禁翩翩起舞。她和她演奏的曲子一样,是那样具有激情,那样具有青春活力,吸引着在场所有人的注意力。从那晚以后,我的记忆中就再也抹不去她的身影。我总是想方设法接近她。我知道她是音乐学院的,于是就在每天下课以后去学院门口等她。很快我就知道她在一家酒吧打工,每晚7点到11点在酒吧弹钢琴。于是我就开始天天占据那家酒吧的一角偷偷地注视她,欣赏她的…  相似文献   

18.
郝以昆 《人才瞭望》2022,(23):12-13
<正>人事考试是人社部门践行“民生为本、人才优先”的重要载体。近年来,南阳市提高政治站位,坚持党管人才原则,深入实施新时代人才强市战略,突出抓好人事考试“战略支点”,积极融入经济社会发展大循环,立、闯、攻、优四字“着墨”,人才引进、选拔、评价一体“成文”,有力拓展了人才服务的广度深度效度,厚植了南阳建设省副中心城市的人才沃土,构筑了建设区域性人事考试服务中心的坚实根基。  相似文献   

19.
北大方正电子公司目前大约有1700人;在人力资源管理上采用一体化管理结构。所谓一体化管理结构就是公司总部人力资源部。各事业部人事经理、各区域人事总监和分公司人事经理在业务链上都统归北京总部的人力资源总监来管理。据公司行政/人力资源部总监陈伟先生介绍,北大方正电子公司在全国一共有30个HR经理,加上助理约有60人从事 HR工作,是一个相当庞大的人力资源管理部。 “雕琢”比“选秀”更有用 ──90%以上的中高层管理人员由自己培养 ──方正认为,自己培养大部分管理人员有两个原因 以前,一个员工在一个单位工…  相似文献   

20.
胡琦 《人才瞭望》2010,(1):88-89
一、人事风险的特征 1.人是风险的根源.这是人事风险最显著的标志。风险潜伏于民营企业内部.由从业人员造成,受当事人主观意志支配。因此它并非完全不可避免.只要制度健全,管理严格,防范措施到位,化解人事风险也是可能的。  相似文献   

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