国有企业治理改革的障碍及其政策性建议

本文首先对国有企业的改革进程和公司治理的变化进行了分析,认为国有企业的困境在很大程度上是由于过分对治理或管理某一方面偏重的结果.国有企业治理改革的主要障碍在于对国有企业的存在价值、产权问题、政府和企业的关系以及银行的商业化等认识存在问题.最后,本文提出了有关国有企业治理改革的方向和政策性建议.     

吴邦国副总理谈国有企业改革的途径

<正> 从各地实践看,在解决改革的重点和难点问题上,已经探索出了一些现实可行的途径,积累了不少宝贵的经验,这些经验都是今后工作中要长期坚持并不断加以深化的。 第一、搞好整个国有经济,必须坚持搞好大的,放活小的 从搞活每一个国有企业,到着眼于搞好整个国有经济,这是我们在工作指导上一个很重要的转变。国有企业千差万别,大企业与小企业在国民经济中的地位、作用不同,其经营管理的特点、方式也有很大差异,不可能采取     

解析国有企业信访工作的重要性和对策

国有企业的信访工作,可以维系企业与企业员工之间的关系,促进国有企业和谐发展,但是目前国有企业信访工作中存在一定的问题,给国有企业和谐稳定发展造成了很大的影响,也制约着企业可持续发展的进程,这就需要找出信访工作中的问题及其成因,提出科学合理的解决对策,优化企业信访工作,保证国有企业和谐稳定发展.     

现代产权制度条件下国有经济的思考

国有企业自上世纪八十年代启动改革至今已走过了近三十多个年头,其过程是对原有国有企业产权制度由放权让利浅层次改革逐步向建立现代企业制度深层次改革迈进,目的是建立一个促进国有企业发展壮大的有效的产权制度。 本文从对“产权”与“现代产权制度”两个基本概念的理解入手,围绕“国有企业产权制度改革的现状与存在问题”、深化国有企业产权制度改革的建议？等方面依次展开,本着成熟理论与具体实践相结合、宏观政府作为与微观企业作为相结合的成文原则,对国有企业的产权改革实践作重点剖析,最后针对当前国有企业产权制度改革的实际操作,指出国有企业产权制度改革应坚持建立现代产权制度的改革方向及有关措施。     

对当前国企改革新思路的分析

二十世纪七十年代以来,我国一直在进行国有企业改革,改革后的国企在经营环境上已经与传统的国企有着很大的不同。当前我国国有企业的改革还在进行当中,国企改革所面临的问题非常复杂,无论是国有经济布局与结构的调整,还是完善现代企业制度,或者是支持多种所有制经济参与到国有企业改革当中来,这些都是当前国有企业改革所面临的问题。随着国家经济的不断发展,无论面对什么问题,深化国有企业改革和加快改革顶层设计是当前国家面对问题所达成的共识。     

解析国有企业信访工作的重要性和对策

正国有企业的信访工作,可以维系企业与企业员工之间的关系,促进国有企业和谐发展,但是目前国有企业信访工作中存在一定的问题,给国有企业和谐稳定发展造成了很大的影响,也制约着企业可持续发展的进程,这就需要找出信访工作中的问题及其成因,提出科学合理的解决对策,优化企业信访工作,保证国有企业和谐稳定发展。一、国有企业信访工作的重要性第一,健全的企业信访制度对企业的稳定发展有重要的保障作用,通过健全的国有企业信访制度,可以使企业及     

深化国企改革的几点认识

一、国企改革取得明显进展,成就非常显著 国有企业改革已进行了23年,改革的进程可以分为两个阶段.1992年党的"十四大"之前为第一阶段,改革的主要特点是在坚持计划经济为主、市场调节为辅的前提下政府向企业放权让利,扩大企业的经营自主权和市场调节的范围.党的"十四"大明确提出建立社会主义市场经济的改革目标之后,国有企业改革进入了以制度创新为主的新阶段.从总体上看,我国经济体制改革已取得突破性进展,社会主义市场经济新体制基本确立,市场机制在资源配置过程中已开始发挥基础性的作用.与此同时,我国国有企业改革也取得了重大进展,主要表现在:     

我国国有经济市场化的关键性问题探源

我国国有经济的市场化改革,应该是对形成于计划经济体制的包含企业制度,政企关系,运行机制等要素在内的整个国有经济系统的市场化改造。但在目前的改革进程中仍然存在不少问题,究其根本原因,是国有制下的政府直接经营企业的实质还没有根本改变,国有制下的政府经营资本的体制没有构建,形成剪不断理还乱的政企关系,迟滞现代企业制度的建立、政企关系的理顺、市场机制的培育,阻碍国有经济的市场化进程。因此,实现政府由经营企业到经营资本的转变,使国有企业名符其实,是推进我国国有经济市场化改造的关键。     

"百名企业家的思考"系列--访中远散货运输有限公司总经理张良

一、完善运行机制 把握内外局面李维安：目前，企业经营的大环境发生了很大变化。中国即将加入WTO，直面国际竞争。从国内形势看，企业之间的竞争日益加剧，国有企业的改革也进入了深层次和关键时刻。作为中远散货运输有限公司这样一个国有大型企业的领导人，你如何看待我国企业的整体经营形势？张良：随着中国加入WTO的日益临近和信息经济时代的到来，中国经济融入世界经济的进程也在加快，中国企业所面临的国际环境和竞争压力，无论在广度上还是在深度上，都将进入一个新的历史阶段。充分认识和科学分析这一历史性的变化，对于我国企业…     

中国政府机构存在的主要问题

１９４９年中华人民共和国成立以来，政府进行了多次机构改革。１９７８年改革开放后又先后于１９８２年、１９８８年、１９９３年进行了三次机构改革。始于１９９８年的第四轮改革正在进行之中。从以往机构改革的历史经验来看，中国政府机构存在着五个方面的问题。这种不稳定性是有迹可寻的，基本上是在三个层面进行周期性循环：从政府职能上看，是在中央政府与地方政府、政府与企业经济管理权力之间的配置上进行权力下放与上收之间的循环；任何政府机构的设置都以职能为核心，职能的变化直接导致另外两个层面的变化———在政府机构设置上…     

地方国企的改革和发展

<正> 一、地方国有企业改革和发展中存在的问题 2000年末,大多数国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度。国有经济布局状况也有所改善,国有经济的实力得到了增强,但是就一个地区来说,国有大中小企业并存,且中小型企业占绝大部分,因此,地方政府在合理调整国有经济布局中所面临的问题更多、更复杂,主要表现在以下几个方面: 从战略上调整国有经济布局的任务还十分艰巨。市(地)、县所属的国有企业,除少数大中型     

股份制改造与国企治理结构创新

建立有效的公司治理结构是国有企业股份制改造的核心。针对当前国有企业股份制改造过程中存在的主要问题,必须进一步改革与完善国有资产管理体制和加快政府机构改革步伐,在产权清晰和政企分开的基础上,通过健全企业内部激励和监督约束机制,加强和完善外部监督,发展内部与外部相结合的一揽子公司治理机制。     

中法国有企业管理的比较及启示

国有企业作为我国社会主义经济的主导力量，对我国经济的发展起着决定性的作用。国有企业的改革一直是我国经济体制改革的重点。尽管２０多年的改革取得了一些成就，但目前国有企业仍存在不少问题。西方国家也有国有企业，均有各自的管理方式。通过对比中外国有企业的管理方式，对改善我国国有企业的管理是有借鉴意义的。一、国有企业管理方式的比较我国的国有企业由于所有权和经营权尚未完全分离，企业的管理仍然是以政府的直接行政管理为主。不同的企业归属不同级别的政府管理，政企难以分开。企业的领导由政府直接任命。政府虽然对企业的…     

浅析职工代表大会制度在企业转型发展中的作用

在我国社会经济取得蓬勃发展的进程中,国有企业的发展速度飞速提高,这在很大程度上得益于企业管理的重要作用。在新时期,国有企业能否实现管理的民主化、国有企业能否顺利转型升级,这是当下国企发展的关键所在,因此让职工代表大会制度在企业转型发展中发挥其应有的作用十分有必要。本文针对如何使其作用更好地发挥这一问题,展开简要的分析与论述。     

国有企业融资渠道的相关问题研究

随着当前市场经济和全球化的深入发展,融资已经开始成为企业能否发展壮大的重要因素,对国有企业也不例外。我国国有企业在融资方面存在诸多问题,尤其是融资渠道问题,在很大程度上制约着国有企业的进一步发展。本文分析了国有企业融资渠道现阶段存在的问题,并提出了相应的改善措施。     

外资并购国有企业中的定价问题

在外资并购国有企业的实践中,资产评估和企业定价是问题最多的领域。探讨公正合理的资产评估和企业定价方式对规范外资对国有企业的并购意义重大。本文从理论和实践两个方面探讨了外资并购国有企业中资产评估和企业定价,存在的诸多问题,如评估定价的方法、土地的定价、上市公司国有股转让的定价等,并认为外资并购国有企业定价要与国有企业产权改革的目标进行综合考虑,同时要以科学务实的态度看待并购价格与国有资产流失的关系问题,在此基础上提出了规范外资对国有企业并购定价的对策。     

如何进一步发挥基层党组织的政治核心作用

在国有企业转换机制、深化改革、建立现代企业制度进程中，改革和完善党在企业的领导方式，充分发挥党组织在改革与发展中的政治核心作用，努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，巩固党在国有企业的执政基础，是企业党组织面临的新课题。     

地市供电企业构建服务型党建工作机制探析

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要坚持和加强国有企业党的建设工作,把国有企业做强做优做大。本文分析作为国有企业的地市供电企业党建工作中存在的问题及产生的原因,并从加强党的建设工作过程与效果考核评价、推动党建工作与企业改革发展生产经营深度融合、加强党建工作人员的培养等三个方面探析地市供电企业如何构建服务型党建工作机制,使地市供电企业党的建设工作服务企业生产经营不偏离。     

改进国有企业组织控制的对策

当前，我国国有企业在国内正面临经济体制转轨和企业改组的考验；在国际上正面临加入WTO后来自外国企业的全面冲击。国有企业要应对改革和发展道路上的种种风险和考验，就必须改进企业组织的自我控制机制，以增强自我控制、随机制宜的能力。本文拟从社会学社会控制的角度来谈谈国有企业的组织控制问题。现行国有企业组织控制中存在的问题随着我国社会加速转型，原有的社会规范正在逐渐失去约束力，而与新形势相适应的社会规范尚未建立或已建立但无相应的约束力，因而，大多数国有企业在发挥自身社会控制作用方面，都不同程度地存在一定问…     

国有企业激励机制探讨

随着我国发展进程的不断加快,国有企业为我国的经济建设作出了重大贡献。因而企业在生产经营过程中建立了一系列的管理机制,但在某些方面还是存在一些问题。本文就从国有企业管理机制之一的激励机制这一角度出发,探讨激励机制在实际生产经营过程中存在的问题,以及出现这些问题的原因,并针对出现的问题提出了一些见解和看法,旨在与同行交流,不断健全国有企业的激励机制,提升企业管理能力为我国的经济建设做出更加卓越的贡献。