理想雇主"长"什么样?

民企、外企、国企?事业单位、国家机关?哪类企业是你最想进入的?你眼中的理想雇主需要具备哪些潜质?在考量哪几个方面后,你才会认为这是一家值得选择的企业呢?为此,前程无忧专程采访了一些学生代表、社会人士和企业方,看看他们心中认同的理想雇主究竟"长"什么样?     

谁是你心中的好雇主?——江西首度评选“十佳雇主”

你是否在公司里快乐地工作着?你心中的好雇主是谁?江西"十大雇主"首度评选正式启动,答案便将随之而出。记者1月21日获悉,由江西日报社、中国江西人才市场、江西赣商文化发展促进会等部门联合举办的"2007首届江西年度雇主调查暨江西十佳雇主评选"活动于2008年1月21日正式启动。     

谁是你心中的好雇主——江西首度评选“十佳雇主”

你是否在公司里快乐地工作着?你心中的好雇主是谁?江西"十大雇主"首度评选正式启动,答案便将随之而出。记者1月21日获悉,由江西日报社、中国江西人才市场、江西赣商文化发展促进会等部门联合举办的"2007首届江西年度雇主调查暨江西十佳雇主评选"活动于2008年1月21日正式启动。     

赢在雇主品牌

据美国Conference Board的研究报告《用你的品牌吸引员工》显示,在参加调查的138个美国顶级公司中已经有40%的公司在用与塑造公司品牌同样的方法去打造雇主品牌,吸引和保持优秀人才。那么在我国,企业品牌的内在价值——雇主品牌建设的现状如何呢?最佳雇主怎样评选才更有意义、雇主品牌到底能给企业带来怎样的价值、企业应该如何打造自己的雇主品牌?联想集团的副总裁乔健女士、对外经贸大学的牛雄鹰教授和中华英才网副总裁张廷文共同来探讨这个话题。     

雇主品牌:让人力资源管理从优秀到卓越——记第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

优秀雇主企业的共同特点是什么? 雇主品牌的战略意义是什么7 在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑? 企业的社会责任如何履行? 围绕雇主品牌—这一企业人力资源管理中的根本命题,在第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会上,与会的官员、专家学者和知名企业嘉宾进行了热烈而深入的探讨.     

关注创造“雇主品牌”的“员工认同”

员工才是企业的真正财富——这是许多企业从实践中得出的共识。可不时听到的、看到的许多劳资纠纷,却又使你时时感到员工不过是让雇主任意支使、摆弄的一个"工具"。随着"大众教育"时代的来临,以及产业结构的提升,员工作为自我意识不断觉醒的"知识型工作者",已成为组织雇员的大多数。员工因追求自我和快乐工作而"反抗"雇主将其视为听话的"工具"的声音就会越来越大,轻则怠工,影响组织效率,重则弃雇主而去,严重影响组织的目标实现。平等、自由、得到组织支持而实现自我价值和组织目标,是现代员工的一致追求。当然,这不会一蹴而就,它是政府、企业、社会中介组织等共同努力的结果。     

人人可以进名企——2013'名企招募大揭秘

IT、快消、制造、汽车、纺织,当各行各业的统计数据铺天盖地而来时,你能从中觉察到行业的热度信息么?学历、专长、经验、人脉,当诸多名企的岗位需求纷至沓来时,你能从中解读出他们青睐的人才类型么?微博、网申、宣讲、校企合作,当新潮高效的招聘手段闪亮登场时,你能从中选择好适合自己的求职渠道么?当单向的"雇员追着雇主跑"转变为"雇主与雇员比翼齐飞",当传统的简历投递遭遇"云招聘"来袭,2013年的求职招聘呈现哪些新趋势?本期特别策划,带你走进行业名企,解读2013年最具代表性的招聘需求,让你的职场之路更加通畅!     

完美世界:优秀就有可能

时至今日,恐怕已经没有谁会轻易地说"接触游戏就是不务正业"。动漫游戏企业专场招聘会的频频举办,游戏研发人才薪酬的持续走高,让游戏企业成为年轻人心目中的就业高地。玩好游戏或许只需一时激情,做好游戏却依靠不懈努力。游戏企业提供哪些岗位?是不是只有名校毕业才能进名企?在游戏企业可以获得怎样的职业成长空间?记者为此专访国内游戏上市公司完美世界校园招聘及雇主品牌经理孙艳姿,为你解密大型游戏厂商的人才之道。     

关注创造"雇主品牌"的"员工认同"

员工才是企业的真正财富--这是许多企业从实践中得出的共识. 可不时听到的、看到的许多劳资纠纷,却又使你时时感到员工不过是让雇主任意支使、摆弄的一个"工具".     

就业关系管理也要与时俱进 ——经济新常态下的雇主品牌建设方法论

在社会主义,"雇主"与"雇主品牌"这些概念的使用有待进一步商榷.但就其本质内涵来看,社会上谈论的所谓"雇主品牌",实际上是"就业关系管理".所谓品牌,是一个企业经济实力和市场信誉的集中反映,是企业参与市场竞争的价值源泉,是衡量一个国家综合实力的重要标志,也是一个民族在发展、变革和开放中的整体素质和精神风貌的反映.     

“雇主品牌”企业不得不重视的第三种品牌

"十年树人,百年品牌"。企业第三品牌即雇主品牌,是一种品牌人力学新论,旨在揭示一个崭新的品牌天地。雇主品牌是继企业形象品牌、产品品牌之后的第三种品牌,它是以雇主为主体,以核心雇员为载体,以为雇员提供优质与特色服务为基础,旨在建立良好的雇主形象,提高雇主品牌在人才市场的知名度与美誉度,从而汇集优秀人才,提高企业核心竞争力的一种战略性品牌建设。     

雇主品牌正在流行的竞争力

2002年,《财富》中文版就300家在中国经营较为成功的大企业,在3000位中国公司人力资源部经理中进行了调查,评选出20家最受人力资源部经理青睐的公司,其中有上海大众、青岛海尔、联想集团和上海贝尔等。争做“最佳雇主”成为2002年全球包括国内一些知名企业人力资源管理的一个目标。雇主品牌这个概念开始进入国内企业人力资源经理的视野。雇主品牌的概念何谓品牌?引用Amazon 公司创始人及首席执行官JeffBezos先生的说法:“品牌就是指你与客户间的关系,说到底,起作用的不是你在广告或其他的宣传中向他们许诺了什么,而是他们反馈了什么以及你…     

上哪儿找个好保姆

说到保姆,有人说"找个好工作难,找个好老公更难,找个好保姆难上加难"。现在城市人越来越离不开保姆,雇主和保姆之间的各种离奇故事也成为大家茶余饭后的谈资:保姆成为"狐狸精"勾引老公,保姆拐走孩子,保姆虐待老人,保姆偷窃或怠工之类的负面报道经常见诸报端……当大多数人抱怨保姆不如意时,如何找一个好保姆便成为雇主们私下交流的热点话题。虽然大家都说好保姆难找,好雇主难寻,但是总有一些保姆让雇主满意,总有一些雇主让保姆感动。什么样的保姆才算好保姆?首先她得爱孩子、要会照顾老人,其次她要像蜜蜂一样勤劳,像鹦鹉一样善于沟通,有鹰一样敏锐的眼光、豹一样快速的决断力。这要求也太高了吧?估计就算是有这样的人,她也不会当保姆。可我们需要好保姆,怎么办?本期策划中,我们给您呈现3个雇主和保姆之间的故事。不同的故事,说的是同一个道理:没有天生的好保姆,就算有,我们也未必有那么好的运气。既然这样,还不如从现在开始,争取将身边看起来并不理想的保姆,慢慢打造成一名称心的保姆。或许一个好雇主前面未必有一个好保姆,但是一个好保姆后面肯定站着一个好雇主。在日常相处中,双方都切记要尊重对方。作为雇主,要肯定保姆的劳动,给她足够的自由空间,生活上给予她们自家人同样的待遇;而保姆也应该加强责任心与爱心,尽可能做好分内的事情。     

雇主品牌名人谈——“江西十佳雇主”调查评选活动引起社会各界人士高度关注

2007首届江西年度雇主调查暨江西十佳雇主评选活动启动以来,得到社会各专业机构及企业高度评价,该活动主办单位日前透露,到目前为止,本次活动已吸引了300多家中外企业参与。通过优秀的雇主品牌为企业"筑巢引凤""招财进宝"3月9日,江西日报社大江周刊主编匡健二接受了"2007首届江西年度雇主调查暨江西十佳雇     

战略解读企业雇主品牌建设

一、从企业战略角度规划差异性雇主品牌 1.在思想上打破雇主品牌的“贵族化误区” 目前,我国企业雇主品牌的建设存在两大障碍：一是企业家塑造雇主品牌的意识不强,对雇主品牌的理解存在“盲区”;二是即便雇主意识到雇主品牌的作用,也认为它是大企业的“贵族游戏”,只有拥有一定经济基础的企业才能搞得起雇主品牌的建设,而中小企业就心有余而力不足。     

雇主品牌管理的本质是更新观念——第五届中国人力资源管理年度盛典专家观点度盛典专家观点

在第五届中国人力资源管理年度盛典上,各位人力资源专家和企业家对"打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任"的主题进行了充分的讨论,经过思想碰撞,对雇主品牌战略有了更加一致的认识,雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员,使企业人力资源质量得到有效保障,使企业在追加人力资本投资的时候,实现边际效益递增.     

为营造尊重优秀雇主企业的良好社会氛围而努力——在"第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会"上的致辞

首先,我代表主办方热烈欢迎各位嘉宾出席"第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会". 2004年,我们<职业>杂志社和国际人力资源管理协会等机构联合发起了中国人力资源管理年度盛典暨年度评选活动.在这六年的时间里,我们之所以不遗余力进行雇主品牌的评价和研究,主要目的是通过这样的评价和研究,营造尊重优秀雇主主企业的良好社会氛围,为推动国内雇主品牌建设进程、加快雇主品牌提升速度,为推进企业和谐企业、和谐社会建设,为把我国建设成为人力资源国做出贡献.     

新雇主经济引爆人才竞争大战——2016年中国年度最佳雇主评选启动

近日,由智联招聘和北京大学社会调查研究中心共同发起的"中国年度最佳雇主"活动正式启启动.本次活动以"社群崛起,新雇主经济的演进"为主题,旨在通过科学量化的评选,为求职者提供"好雇主""好工作"的有效参考;同时有针对性地挖掘求职者的需求,为企业制定雇主品牌战略提供数据支持,以实现雇主与雇员的"双赢".     

让你二十年后依然是人才

当职场趋势从企业端的"终身雇用"转变为个人端的"终身就业",该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走?你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老?无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的"终身雇用"转变为个人端的"终身就业",你必须时时增加自己的竞争力,即使二十年后,依然是企业抢着要的人才。     

让职业选择回归内心——GE中国推出“GE&ME”雇主价值新主张

近期,通用电气(GE)公司在中国推出"GE&ME"雇主价值新主张,并以"同道,同行"为口号,开展了系列主题活动。"GE&ME",即GE与我,顾名思义表达的是以"我"为核心的雇主价值主张,它将传统的雇主品牌营销赋予了不同的意义,抛开传统的、说教式的单向传播模式,强调从"我"出发,让员工讲述自己的工作感受和体验,鼓励更多员工分享职业主张和诉求。与此同时,企业根据员工诉求展开有针对性的主题活动,将企业文化和价值观变成个人体验,形成双向互动式的传播模式。