构建和谐发展的城市社会环境——孝义市培育"环境经济"的实践与思考

市场经济是开放经济,从某种意义上讲,就是“环境经济”。哪里的经济环境好,哪里的经济就会充满活力,就能吸纳更多的资金、技术和人才等生产要素。环境状况是影响一个地方发展和区域竞争力大小的重要因素。近年来,我们孝义市以加快发展为出发点,全面实施“开放兴市战略”,积极倡导投资者的需要就是工作目标、投资者的困难就是服务方向、投资者的赞誉就是工作鞭策的全新理念,切实优化经济发展环境,吸纳了大量投资,促进了全市经济快速发展。     

提升区位优环境 善借外力图发展

市场经济是选择经济,哪里环境好,资本、技术、人才等生产力要素就会选择流向哪里,哪里就会实现大发展。在当前各地招商引资优惠政策不断出新、竞争异常激烈的形势下,创造优良的发展环境已成为经济欠发达地方实现“借力发展”的共同选择。将官池镇党委、政府在学习先进经验和总结过去教训的基础上,决定在观念更新、机制创新、政策出新、服务推新上大做文章,努力创造资金、技术、人才自主流人凝聚的“洼地”环境     

树立四种意识 做好督查工作

随着经济全球化的快速推进，区域竞争实质上已经演变为发展环境的竞争。良好的发展环境具有“洼地效应”。能使项目、资金、技术、人才等生产要素不断汇集，推动新的经济增长点不断发展壮大；良好的发展环境具有“连锁效应”，能使投资者成为区域投资环境的宣传者。     

加快引进海外人才资金 积极推动工业全面升级

综合多因素分析，“十五”将成为本市经济大发展又一崭新阶段，而引进海外人才资金尤其是引进包括台湾省的海外华商人才、资金将成为“十五”期间推动本市工业全面升级的一项重要条件。     

"想"与"做"

聪明的人说:"只有想不到的,没有做不到的." 愚蠢的人说:"只有做不到的,没有想不到的." 在对待"想"与"做"的问题上,聪明人和愚蠢人截然相反. 愚蠢人的说法乍一听,理由十分充分:"想"是最易如反掌的.上下左右,古往今来,人间天上,指到哪里就想到哪里,但"做"却受到时间、地点、资金、技术等许多条件的限制,做不到时就真的一点办法都没有.可以这么讲,"想"是无限的、超光速的,而"做"却是有限的、机械运动式的.     

对培养优秀企业管理人才的思考——借鉴日本企业的人才开发模式

中国进入WTO以后，随着国际国内市场环境的演变，来自市场的严峻挑战，要求企业从市场经济观念的新视角。重新审视企业发展战略。更为重要的是要重视培育企业管理人员洞悉市场变幻、驾驭企业在商海航行的能力。如果说当前我们企业所面临的困难，如资金短缺、资源短缺、技术短缺可以靠引进来缓解的话，那么所面临的人才短缺特别是合格的工商管理人才短缺，则只能主要靠自己培养。     

政府如何作为：促进民营企业提高自主创新能力

哈佛大学经济学家、管理学家熊彼特教授于1912年第一次把创新引入了经济领域，从经济的角度提出了创新概念，认为创新就是要建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。从民营企业的角度看，自主创新可以依靠自己研究开发工艺技术和产品，但也不排斥技术引进、学习模仿和再创新。     

中国航空工业向何处去

北约对南斯拉夫的狂轰滥炸持续了近三个月。每天电视上看到，各种飞机想什么时候飞就什么时候飞，想炸哪里就炸哪里，如入无人之境。科索沃战争至少从一个侧面证明，一国要求强，或一国不挨打、或一国能在挨打中反击，有没有先进飞机甚为关键。中国改革开放２０年来，国民收入翻了两番。科索沃危机给中国提出的问题是：是否同时“翻”出了一个强大的航空制造产业？只要有足够的资金，一个国家就可以在国际市场上买到飞机。中国民航的波音、空中客车即是如此，一步到位现代化，而没有按研制开发生产程序从头走一遍。但是，长期如此，买得越多…     

县域高层次人才创业环境优化与思考

县域范围内高层次人才引进是我国整个人才计划实施的最基本单元。加强县域高层次人才创业环境构建,探索县域差异化人才创业环境优化方式意义重大。针对目前县域创业人才引进环境中在政策体系、产业引才思路,市场资源调动,创业服务等方面存在的问题进行分析,从构建创新、健全的人才政策环境,营造良好的产业引才环境,引导市场资源保障环境,构建立体化、全方位人才创业服务环境四个方面对优化县域高层次人才创业环境进行思考,提出优化措施,探索构建良好的县域人才创业环境。     

煤矿资源整合的领跑者——郑煤集团振兴二矿安全和谐发展纪实

煤炭资源整合是煤炭工业节约发展、安全发展、实现可持续发展的重大举措和有效途径,是合法矿井之间对资源、资金、资产、技术、管理、人才等生产要素进行全面重组与整合的良好契机。在国家能源安全战略里,目前如火如荼的资源整合是一次十分关键的战役,成败靠每一场战斗去检验,经验靠每一个煤矿去总结,真正的成败和经验没有现成的实例可供借鉴。     

从精英人才到精准人力资本——我国人才政策的转变路径探究

精英人才政策实施面临着各地人才政策严重同质化、人才布局结构设计扭曲化、人才政策重引进轻自主培养等现实困境。基于现实,各地区应着力构建“复合型创新创业人才+高科技领军人才+战略性新兴产业高端人才+高技能领军人才”的“高精尖缺”人力资本战略布局,构建“青年拔尖人才队伍+海归青年创新创业人才+本土青年大学生”的青年人力资本战略布局,构建满足区域经济发展的“专业人才+高技能人才+生产要素升级贡献者”基础人力资本战略布局。可以从以下几点出发落实精准人力资本政策:精准施策,完善人力资本政策支撑体系;精准引智,做好各类人力资本引进工作;精准投入,扶持培育本土各类人力资本;精准服务,不断优化人力资本发展环境。     

《三资企业管理》学习辅导

一、内容提要第一章，发展三资企业的意义在于可以弥补中国建设资金的不足、便于引进国外先进技术、学习科学的经营管理方法、增加国家的财政收入、增加劳动就业机会、扩大中国商品出口及培养国际经济贸易人才等。为了维护国家利益，吸引更多的外国投资，加强对三资企业的管理，我国逐步完善了对三资企业的立法。要吸收、利用更多的外资，最重要的问题是创造一个适合于国际资本存在和发展的投资环境。本章所要掌握的基本概念：三资企业、优势结合定理、投资环境。第二章，中外合资经营企业的前期工作。中外合资经营企业必须经过草签《合作意…     

新疆跨世纪经济发展基本思路

下世纪初前十年是经济全球化、知识化、信息化迅猛发展，世界范围内经济结构调整加速，我国社会主义市场经济体制初步建立，全国统一市场形成并与世界经济全面接轨的新的历史时期。这一时期，我区经济发展的内外环境和条件都发生了根本性变化，我们既面临西部大开发、进一步扩大开放、国有经济战略性调整和改组，以及经济结构调整等新的发展机遇，也面临着加入世贸后的市场冲击、人口增长和就业压力、生态环境恶化、基础设施薄弱、资本、人才等生产要素短缺等严竣挑战。如果仍然因循守旧，固守旧的发展模式，没有重大的创新突破，那么，同全国发展水平的差距将会越拉越大，以至难以摆脱弱势和被动地位。因此，必须认清形势变化，更新发展思路，调整发展战略，努力探索新路子。……     

寻求中国企业的竞争优势

２１世纪新的国际环境中 ,企业竞争优势的来源发生了显著变化。其一 ,企业面临着一个复杂多变的市场 ,不仅有国内错综复杂的消费品市场、生产资料市场、金融市场、技术市场、劳务市场、信息市场等 ,而且还要面对更加复杂多变的国际市场 ,这就迫使企业必须研究市场的变化趋势 ,适应市场变化 ,做出正确的战略选择；其二 ,企业外部竞争环境更加激烈 ,竞争对手不仅来自国内同行业 ,而且来自国外跨国公司。这些竞争对手主要是通过技术、产品、推销和服务等方式来争夺用户和市场 ,同时也争夺人才、资金及原材料、能源等资源 ,竞争的存在和激化迫使…     

整治经济环境 迎接“入世”挑战

众所周知，经济环境的好坏是影响一个地方经济发展的关键。而经济发展除了需要良好的自然条件、地理区位、基础设施、社会服务设施等硬环境要素外，政治、法律、政策、文化、观念、行政等软环境要素也显得很重要。经济环境好的区域将产生区域间的比较优势，具有较强的“洼地效应”，能够有效吸引资金、技术、人才等资源要素的大规模流入，     

科技创新型民营中小企业融资的出路

我国民营企业发展所需资金主要依靠自身积累、内部融资和借贷。大多数民营企业缺人才、缺技术，尤其缺资金。许多科技创新型民营中小企业因发明专利的投入大、转化时间长、前期没有产出没有回报、一些专利产品的经济实用性差及转换后没有市场。而不愿进行科技成果转换。银行和担保公司大多考虑风险，对创新型民营中小企业贷款和担保非常慎重。企业在专利技术转换期很难得到银行和担保公司在资金上的支持。     

组织部长在想什么?——市场经济与用人研讨侧记

最近,广东、福建、江苏、浙江等沿海发达地区不约而同地提出一个新观念:“要致富找组织部”。大家越来越觉得配一个好领导比给资金、政策更重要。人力资源配置中的关键而又敏感的问题——领导与管理人才可以不可以引进竞争机制,可以不可以在某种程度上由市场配置,已经不知不觉、自然而然地被端到     

传统行业新思维

服装业、餐饮业、印刷业……这些典型的传统行业的企业，在变幻莫测的市场环境中倒下了一家又一家，能突破10亿者更是寥寥可数。是这些企业本身就没有突破10亿的潜力，还是在生产经营的哪方面出了问题？未来的市场竞争中，它们的出路在哪里？     

人才流失,又一种资产流失

时下,关于防止资产流失的话题正越来越受到各界人士的关注,但另一种资产流失——人才流失这个问题似乎还没有得到人们应有注意。据一年一度的"中国企业经营者问卷调查"公布的结果,发现国内企业管理和技术人才流失十分严重。从国内企业人才流失的走向来看,企业最优秀人才首先是流向机关,其次是流向外资企业,再次是流向合资企业,最后是流向国外。显然这种流向并不是国内企业之间的正常人才交流。常言道,得人才者得天下。失去了人才,企业便失去了竞争实力。目前,因人才流失而给企业造成的经济损失可以说是"不可估量"。人才流失的主要原因还是我们没有能够把人才留住的环境和方法。那需要一个怎样的环境和方法呢?看一看人才的去向,我们差在哪里,答案也就出来了。     

微利时代如何投资？

多次与企业高层在一起,当大家都敞开心扉时,我听到谈得最多的三个话题是市场、投资和环境。这三个正是做企业不可或缺的,而且其关系也明了。简单地说.企业要生存发展必须依靠市场;如何投资决定了企业未来资源配置的方向和成长的支撑点在哪里;而市场拓展、投资行为有时严重受制于环境,比如大家谈得最多的金融环境、行业政策及准入、各级政府部门,没有选择的余地。对于投资,个人也好,企业机构也好,寻觅未来投资的方向和重点,我们可以从市场新空白点、高价的技术/产品的新替代品、高科技等新兴行业、逐渐开