要有容人之心

明代朱衮在《观微子》中说:"君子忍人之所不能忍, 容人之所不能容."在工作中领导者不仅要有良好的宽容心态, 还要具备高尚的宽人品德:不仅能容人之短、容人之过,而且还能容人之长、容人之绩.做到知人善任,从善如流. 一、容人之错 古人云:"人非圣贤, 孰能无过."在工作岗位上,由于经验不足,对问题的认识程度不深以及工作上的疏忽等原因, 面对经常变化的情况,年轻干部常感到束手无策,进退失据,这种情况下,他们犯错误的可能性会增大.     

忍耐:人才成长的基本功

如同勇敢、坚韧、好学、谦逊等优秀品质一样，忍耐是人才不可缺少的优秀品质，同时忍耐也是人才赖于成长的基本功。“忍耐”一词中的“忍”字，按照字的写法是“心”上立着一把“刀”，自然，心是很痛苦的。而“忍耐”一词的意思，就是耐得住“忍”，也就是耐得住心上的痛...     

掌握用人的基本功(一)

欲用人,先学会容人 匹夫见辱,拔剑而起,这是导致失败的根源,它表现人的器量窄小。 小不忍则乱大谋,忍的最要紧处就是要忍得住,所以忍就是要有一种宽大的胸襟与器量。它以退为进,并以此预示后来的成败,这也就成了弱者与强者的一种区别了。所以忍绝不意味着只咽气不吐出来。所谓吐出来,如越王勾践等那样,是一种吐法。当然平常人们忍一时之气,则常常是要时间和事实来作回答,这也是一种吐法。 总之,要做到忍得下,看得透,就要宰相肚里能撑船。     

我之标准，君之尺度

妈妈去吃生日酒，带回来一个酒桌上的故事。由我复述出来吧。 妈妈这一桌六男四女，有七个年轻的。这个是老男人——耳朵很大，脸滚圆的，穿的戴的郜很炫，还很健谈。每桌都有一两这样的人吧，任何话题都能展开来。他说一句，年轻的会接上来。只有一个——刚毕业的吧，穿得朴索，不苟言笑，只顾吃着。圆脸的注意了，就专门和他聊起来，一问，一答。     

老板之道

7把下属克隆成你自己 　　古语有云：“上有好者，下必甚焉。” 　　因此，有什么样的上司，自然会有什么样的下属。诸位在责怪下属处事不当之前，应该想想自己是否有同样缺点。其身不正的，试问又如何去责怪下属 ?　　你是否发觉，不少人的辞职，原因也涉及不喜欢上司的处事作风 ?　　由此可见，如果下属认为与上司不属同一类人，多数会自动请辞，所谓“物以类聚、人以群分”便是这个意思了。因此，我们可从下属的表现，得悉其上司的管理能力。 　　为免下属有样学样，身为主管的你，最好时常反省一下自己有什么坏习惯，及时戒掉。 　　最…     

党政干部修养三字经

党政干部修养三字经诚待人，言行一。不争名，不争利，胸襟阔，识大体．民为师，绝官气，作风正，表里一。视同志，胜史弟，视邪恶，如仇敌，察民情，体民意，爱憎明，性不迷．清正廉，心铭记，立党魂，成业基。忍清苦，杜奢糜，摒享乐，后富己。明是非，辩义利，秉公心，...     

职场丽人"勿以小节而为之"

职场如战场，白领丽人游刃其中，忽略一些小节往往会送掉自己的前程。 打情骂俏 无论是通过电话对话抑或是与相恋同事在办公室公然谈情，莺声笑语都会影响旁边的同事工作，即使你的工作再出色，在形象方面也会大打折扣。     

机关里的“官话”

记得我刚到镇政府上班不久，一位领导就曾对我说：“小李，你刚参加工作很多东西都要从头学起，比如讲话，可是一门值得深入研究的艺术啊！讲得太直不行，会得罪人；讲得太实不行，没人爱听；讲得太粗糙了也个行，别人说你没水平……” 我闻言不禁愕然。有一次我在办公室值班，一位农民前来反映自家的宅基地被村干部强占的问题。我听了义愤填膺， 真想大骂那村干部一场。这时，一位老同志插话了， 他对这位农民说：“老大哥，你先回去，针对这件事情，我作三点答复：第一，大家要本着“以和为贵”的原则来处事，你回去后不要到处惹是生非忍…     

提高小学语文阅读教学质量之探讨

小学语文阅读教学若方法得当，学生的语文素养会得到质的飞跃。学生的语文综合素质提高了，个人或班级的语文成绩自然会名列前茅。因此，要全面提高小学语文教学质量，小学语文阅读教学应得到足够重视，教师运用多种教学方法，从阅读教学入手多层面培养学生的学习兴趣和创新精神。本文从四个方面以实例进行深入探讨，以求全面提高小学语文阅读教学质量。     

欲人重之，必先自重

作为一名中国人，如果你在异国他乡看到专门用汉语制作的标牌：“中国人，便后请冲水!”“请不要随地吐痰!”“请保持安静!”“请不要衣冠不整!”……此时，你会不会脸孔发烧？会不会如芒在背？此刻你还能底气十足、昂首挺胸地说“我是中国人”吗？     

点燃员工的热情之火

大多数普通员工都非常渴望在工作中获得成绩，并且希望他的工作有助于个人未来的发展。当公司坚持“关心员工，从点滴做起，从关爱员工做起”的工作理念展开，不仅可以点燃员工的热情之火，并会促进企业、员工个人、家庭、事业的平衡发展。“关爱员工，构建和谐劳动关系”从企业的角度来说，无论你的技术多么先进、品牌多么响亮，     

解读企业管理的“无为”之道

“中原中原，终有一天会完（谐音，粤语）。”当你听到这话出自地产中介名企中原集团董事长施永青之口时，你不必吃惊，因为他崇奉老子哲学，事物在他眼中全带着周期性，在天道中起跌兴衰，道法自然。由于市场发展自有“道”，所以旋永青坚信：管理企业只需“无为而治”，干预过多会适得其反。接下来让我们细细领略番这种“无为”之道。     

“疯狂外购”现象之反思

国人不远万里去国外淘货，实在是无奈之举，根源在于对国货质量缺乏信任，深层次的原因在于国内企业缺乏诚信，国家法律体系不够完善，质检标准过低，监管制度缺位。面对存在的这些问题，我们必须要做出改变，扭转负面形象，否则“中国制造”与国外产品的口碑差距会拉得越来越大。     

人才高地铸就希望之金融人才： 金融人才的上海磁石效应

“如果高盛邀请你回去，你会如何选择？”面对这个问题，已经升任沪上某基金公司基金经理的李诚只是略作思考，即斩钉截铁地回答：“我想我还是会选择留下。毕竟这是上海，有着更大的发展空间。”     

东西方企业质量管理之比较

企业最注重的是质量，质量管理是企业实现生存发展必不可少的重要一步。由于企业的生存和发展离不开质量，因此，世界各企业都十分注重对产品质量的管理。通过对西方企业质量管理的借鉴和学习，我国的企业会结合中国的国情在中国特色社会主义道路下力争把质量管理做到最佳。     

办公室友谊之大忌

你 一直认为自己是个无与伦比的员工，不迟到、不早退、准时完成工作，对单位里的大小文具从不顺手牵羊。不过你别忘了，衡量一个人工作成绩的优劣有时并不仅仅只看个人自身的表现，与周围环境的协调也是重要的考察方面之一。一味地在工作中严以律己固然好，但若与同事龃龉过多，也会成为你通往成功之路的暗礁，不可小觑。 　　因此，没有人愿意成为毫无人缘的、工作中的讨厌虫。以下有一面镜子，请对照着看看自己是否无 意之中犯了禁。 　　泄露秘密者。所谓秘密，当然就带着些不可告人、或不愿公诸世的隐情，基于对好友的信任，或是为了表…     

2009年全球极品民间语录

1.人民币应该做的是,走美元的路,让美元无路可走。 2.不想当方丈的神父,不是好道长! 3.忍无可忍,就重新再忍! 4.少女诚可贵,少妇价更高,若有富婆在,二者皆可抛。     

北欧公务员的清白之道

治世当用重典 有人说北欧国家反腐不用重典，其实不然。这一点．仅就芬兰管理公务员“嘴上的事”的措施就可见一斑。对芬兰公务员来说．受礼和吃请绝对是天大的事．因为法律规范十分苛刻．～不小心就会把前途全搭了进去。为此，老公务员常这样告诉新人：可以喝一杯啤酒．或者吃一个三明治．     

学会低头与弯曲

弯曲是一种理智的忍让一只蝴蝶从敞开的窗户飞进来,在房间里一圈又一圈地飞舞,有些惊慌失措,显然,它迷路了。左冲右突努力了好多次,它都没有飞出房子。     

奖罚之“术”

奖罚是企业人力资源管理的有效方法之一。奖罚运用得好，才能最大限度地激发员工的积极性，有效地调控下属的行为，否则是发挥不了奖罚的应有作用的。那么，奖罚要讲究哪些技巧和方法呢？ 一、奖励的技巧和方法 １、奖励应大张旗鼓地进行。在决定对员工进行奖励的时候应该举行隆重的会议，用与具体行为相挂钩的描述性语言进行表扬，或者通过语言文字的形式，公开地告示，同时倡导广大员工向被表扬者学习。这样做就能起到很大的激励作用。相反，如果奖励和表扬是悄悄地、不为人知地进行，那么，奖励就无法用来激励和调控众人的行为，并且会降…