以往绩效与企业多元化战略因果关系研究

企业多元化和绩效的关系是战略管理研究的主题之一．现有文献集中研究了多元化对绩效的影响。本文以我国256家上市公司为样本，采用纵向分析方法，实证检验了绩效对多元化战略的作用。结果显示，企业以往绩效和主营产业以往绩效不但能显著影响多元化程度，还能显著影响多元化的方向，以往绩效和多元化战略之间存在因果关系。     

TMT异质性、战略变革与绩效改善的关系研究——基于绩效下滑的非多元化企业的数据实证

本文基于高阶梯队理论,针对以往TMT研究的关键问题,探讨绩效下滑的非多元化企业CEO继任后,TMT异质性、战略变革和绩效改善的关系。本文选取了沪深两市2005-2013年相关数据为研究变量,对2008-2010期间发生CEO变更的145家绩效下滑的非多元化企业进行实证研究,结果表明,TMT任期异质性对战略变动有显著负向影响,战略变动对企业绩效变化没有显著影响,战略背离对企业绩效变化有显著负向影响。当我们探索性的测量战略变革的方向时,发现战略变动与企业绩效变化呈U型关系,战略背离与企业绩效变化呈倒U型关系。本研究不仅为绩效下滑的非多元化企业转型战略研究提供一个新的视角,而且为绩效下滑企业选择高管团队提供了决策的依据。     

中国上市物流企业多元化战略与绩效:成本效率中介作用研究

本文在分析近年来多元化战略研究最新进展的基础上,将成本效率作为中国上市物流企业多元化战略与绩效的中介变量,检验了其是否发挥中介效应。结果表明:多元化战略对成本效率和企业绩效都有显著的影响;成本效率对绩效具有显著的影响;多元化战略对企业经营绩效的影响是通过成本效率实现的,研究结果支持企业的成本效率是多元化战略影响企业绩效的中介变量的假说,为探索多元化影响企业绩效的"暗箱"进行了一次有益的尝试。论文最后讨论了本研究的理论价值以及未来研究方向。     

战略与结构匹配的影响因素——以我国台湾地区企业集团为例

随着我国市场经济的成熟,越来越多的企业开始向集团化和多元化方向发展。以往研究发现多元化战略和组织结构匹配的企业通常能够获得较好绩效,但较少探讨企业多元化战略与组织结构匹配程度的影响因素。本文以我国台湾地区1981~1998年间100家最大企业集团为样本,探讨影响企业集团多元化战略和组织结构匹配的因素。研究表明,行业集中度、金融市场制度以及所有权结构对企业集团的战略—结构匹配有显著影响:市场竞争越激烈、企业集团上市子公司越多、外国投资者所有权和政府投资者所有权所占比例越高,企业集团战略与结构的匹配程度就越高。本文的研究结果对我国企业集团未来的发展有重要的借鉴意义。     

海外市场多元化对出口绩效的影响机制研究北大核心CSCDCSSCI

随着经济全球化的深入和中国经济进入新常态,"中企西进"态势日趋明显,海外市场多元化战略(diversifivation,DIV)成为众多中国出口企业的战略选择.那么,DIV是如何影响企业出口绩效的呢?基于制度理论视角构建了海外市场多元化战略影响出口绩效作用机制的理论模型.研究发现DIV抑制而非促进了企业出口绩效,异质性资源加剧了这种负面影响,而完善的制度环境缓解了这种负面影响.由此说明,完善的制度环境是DIV促进企业出口绩效的必要条件.如果制度环境不完善,企业异质性资源越强,DIV对出口绩效的负面影响反而更大.     

海外市场多元化对出口绩效的影响机制研究

随着经济全球化的深入和中国经济进入新常态,"中企西进"态势日趋明显,海外市场多元化战略(diversifivation,DIV)成为众多中国出口企业的战略选择.那么,DIV是如何影响企业出口绩效的呢?基于制度理论视角构建了海外市场多元化战略影响出口绩效作用机制的理论模型.研究发现DIV抑制而非促进了企业出口绩效,异质性资源加剧了这种负面影响,而完善的制度环境缓解了这种负面影响.由此说明,完善的制度环境是DIV促进企业出口绩效的必要条件.如果制度环境不完善,企业异质性资源越强,DIV对出口绩效的负面影响反而更大.     

动荡环境下技术多元化与企业绩效关系

基于资源基础理论,探索行业竞争互动和动态环境情境下技术多元化对企业绩效的影响。通过对创业板291家上市公司非平衡面板数据的实证分析,发现技术多元化负向影响企业绩效;行业竞争互动正向调节技术多元化与企业绩效之间的关系;环境动态性负向调节技术多元化与企业绩效之间的关系,且负向调节行业竞争互动对技术多元化与企业绩效关系的正向影响。研究表明,企业在实施技术多元化战略时应该考虑所处行业的竞争动态以及环境的动态性。     

技术多元化对企业创新绩效的影响——基于创新环境的门槛效应研究

技术多元化是企业形成竞争优势的重要途径,不同的创新环境下,技术多元化对企业创新绩效的影响程度不同。文章以2014—2019年A股高技术企业为研究对象,采用门槛回归模型检验技术多元化战略对企业创新绩效的影响。通过实证分析得出的主要结论为：高技术企业内部的技术多元化与企业创新绩效之间存在单一门槛效应;创新环境作为门槛变量时,技术多元化与创新绩效之间具有三重门槛效应;我国各省份创新环境有显著差异,导致技术知识对企业创新的影响效果不同,应当发挥东部高技术企业的带头作用,形成东中西跨地区的技术联盟,为企业提高创新能力提供支持。     

竞争战略对企业绩效的影响研究

本文基于中国制造业上市公司1998-2007年的财务数据,运用验证性因子分析方法识别了公司的竞争战略类型,并通过滞后变量模型分析了竞争战略对公司绩效的影响。实证结果表明:低成本战略和差异化战略均能给上市公司带来短期绩效增长,但实施低成本战略的企业的短期绩效显著优于实施差异化战略的企业;低成本战略对长期绩效有显著影响,其竞争优势具有持久性,但差异化战略对长期绩效的影响并不显著。     

高管胜任特征与战略导向的匹配对企业绩效的影响

"培养和开发与战略导向匹配的高层管理者"一直是战略管理与人力资源管理领域共同关注的重要问题。本文基于权变理论,系统分析了高管胜任特征与战略导向的匹配对企业绩效的影响。研究结果显示:第一,成本导向型、创新导向型和质量导向型3种战略导向类型在我国企业确实存在,且不同类型的战略导向对企业绩效有差异性影响,其中创新导向型企业与质量导向型企业都比成本导向型企业具有较高的财务绩效和人力资源绩效。第二,单维度高管胜任特征与不同战略导向匹配对企业绩效有差异性影响,其中战略意识对各战略导向型企业的绩效均有显著影响,组织建设能力对质量导向型与创新导向型企业的绩效有显著影响,品质素养对质量导向型企业的绩效和创新导向型企业的人力资源绩效有显著影响,而洞察力仅对质量导向型与创新导向型企业的人力资源绩效有显著影响。第三,多维度高管胜任特征与不同战略导向匹配对企业绩效有差异性影响,高管战略意识与成本导向型和质量导向型企业匹配,高管战略意识和组织建设能力与创新导向型企业匹配。基于此,本文对研究结果进行了讨论,并对单维和多维高管胜任特征与战略导向匹配对企业绩效影响的差异进行了拓展分析,同时给出了研究结果的管理启示。通过研究,旨在丰富与扩展高管胜任特征、战略导向与企业绩效之间匹配关系的研究,为理解与解释中国企业的战略决策提供了理论依据与实证支持。