如何提高工程预算编制质量

工程预算是施工单位对建筑工程项目进行有序组织、加强管理、控制投资的重要依据。为了不断提高工程预算编制质量，本文在分析编制结果准确性影响因素的基础上，提出了一系列工程预算编制过程的质量控制措施。     

工程预算造价的编制要点与审核方法探讨

<正>工程预算造价涵盖范围的广泛性、复杂性特征,加之不同类型工程的差异化要求,要想做好工程预算造价的编制与审核工作,必须要求工程预算人员深入施工现场监督和管理,再结合实际情况采取合适的审核方法,进而达到为建筑企业降低工程项目建筑成本,提高企业经济效益的目的。基于此,本文结合建筑工程中的实际情况,针对工程预算造价的编制与审核进行探讨,以期寻求科学合理的编制要点与审核方法,帮助企业科学控制成本,提高利润,促进工程建筑行业健康稳定发展。     

浅谈建设单位工程预算管理

在工程项目管理中,预算管理是很重要的组成部分。在项目投资中起重要作用。针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性,加强工程预算的动态管理和统筹管理等几个方面进行粗浅的分析和探讨。     

浅谈建筑工程预决算中存在的问题

建筑企业在财务管理制度方面还存在着许多不完善的地方,本文从健全和完善工程预算定额及编制角度出发,对这些预决算实施过程中常常出现的问题进行分析,提出了控制和管理的措施。     

搞好施工预算管理 提高企业经济效益

近几年来,建筑市场已经出现了计划与市场并存或相互交叉的局面。新形势下,施工企业工程预算的重要性逐渐显露出来,这对建筑企业的预算管理工作提出了新的要求。本文就这一问题展开讨论。     

建筑施工企业如何加强概（预）算管理

造价预算人员在具体的工作实践中，不仅要对工程预算的编制及控制进行有效的管理，还要对工程设计及施工过程等环节进行全过程的控制。本文分析了建筑施工企业概（预）算管理存在的问题，提出了建筑施工企业加强概（预）算管理的对策。     

关于对财务预算管理体系的研究

我国人们生活水平的不断提高,市场环境越发复杂,也要求企业需要强化内部建设与管理,这样才能够更加适应时代发展需求,更好的为国家做贡献。而预算管理在企业中发挥着不可替代的作用,加大工程预算的控制与管理,降低各项工作的运行成本,这样才能够实现企业的可持续发展,从目前我国企业预算管理的情况来看,其中还存在很多问题,这些问题如果得不到有效解,在很大程度上制约了单位经济发展,文章首先对企业管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解对策。     

论工程项目中的成本预算管理

随着现代企业制度的建立和完善，工程企业正在不断加强成本控制和成本规划，但如何使成本管理真正出效益，这是所有施工工程企业正在不断探索的课题。本丈结合施工工程企业实际对其预算管理的现状进行了分析，并初步分析了工程预算成本编制及计算等问题。施工企业要有效地加强成本管理，提升企业经济效益，必须适应新形势，实行施工成本预算管理。     

试析建筑工程预算问题现状与应对策略

建筑工程预算的是否准确对顺利开展招投标工作、正常开展工程施工、按期及时竣工等方面具有直接而重要的影响。鉴于此,笔者将本文命名为《试析建筑工程预算问题现状与应对策略》,首先介绍了目前编制工程预算的主要方法,然后分析建筑工程预算问题的现状,接着提出相应的解决策略,最后进行总结。旨在加强与同行的沟通交流,提高建筑工程预算的编制水平。     

浅谈建筑的全面预算及招投标管理

近年来,我国各行业的发展都呈现了良好的趋势,我国的建筑市场也在不断朝着规范化成熟化的阶段迈进。追求经济效益,节约造价成本,成为各企业的最终目标。而降低工程预算成本,提高工程质量,这些都离不开投标招标,如何做好工程的全面预算,如何在招标投标活动中获得全胜,也成为了困扰所有企业人士的难题。并且,随着一批批大小工程的预算以及各种投标招标竞赛的开展,大量的问题也不可避免地暴露出来,成为建筑业发展的绊脚石。     

如何科学有效地编制岗位说明书

在企业的发展过程中,岗位说明书对强化人力资源基础管理起到了关键性的促进作用。本文对岗位说明书的定义、内容及岗位说明书编制时岗位设置的原则进行了论述,系统分析了岗位说明书编制的误区以及岗位说明书的作用,对企业科学有效地编制和运用岗位说明书有一定的借鉴意义。     

预算报告编制参与中的潜在问题及对策探究

近年来,随着市场形势日新月异的发展,预算报告的编制能否起作用,起到什么样的作用、如何才能起到作用这一系列的问题已经成为企业、公共部门密切关注的话题。本文将对目前预算编制方面的代表性文章进行观点评述,并指出预算报告编制过程中参与可能带来的潜在问题,在此基础上,探讨应对这些潜在问题的对策。     

浅谈投标阶段施工组织设计的编制方法

施工组织设计是投标文件不可或缺的一部分,是工程投标评审的重要依据。本文着重介绍建筑工程投标阶段施工组织设计的编制要点、编制内容、编制方法、编制过程中的注意点,为建筑企业在建筑市场中竞争取胜、获得效益奠定基础。     

浅议企业全面预算管理

预算是一种综合性的财务计划,全面预算管理是指在企业管理中,对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。预算是静态的过程,而预算管理则是动态的控制过程。全面预算管理包括编制预算、执行预算和考核评价预算等环节。在企业竞争日趋激化,企业发展面临市场挑战的情况下,越来越多的企业管理者认识到运用预算管理方式对企业发展进行谋划和控制的重要性。     

基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例

随着输配电价改革的深入推进,新时代赋予了国有企业“建设一流企业”的新使命,其必须强内功、强管理,以适应电网高质量发展的新要求。为此,国网安徽省电力有限公司审时度势、顺应变革趋势,积极适应内外部监管要求,认真贯彻落实国网公司打造工程建设领域“开放协同、智慧共享”价值生态系统的总要求,聚焦“价值守护、价值创造、价值引领”,打造价值管理新格局,构建基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系,贯通电网工程建设全流程管理链路,满足精益管理投资预算,精准筹措工程资金,服务资金按日排程,支撑投融资决策和资源配置要求,实现电网工程预算闭环管理,在实践中产生显著的管理效益和经济效益,为实现公司价值最大化目标贡献工程财务管理智慧。基于此,文章对基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系的构建与实施进行研究,以供参考。     

浅谈现金流量表编制中的几个问题

资金情况的好坏直接影响着企业的发展。目前，现金流量表已成为报表使用各方最为关注的报表之一。现金流量表编制准确与否，直接关系到报表使用者对企业发展的理解。而目前现金流量表的编制中仍存在个人理解偏差、凭经验编制的现象，造成编制结果与实际出入较大，从而误导报表使用者对企业的认识。     

工程量清单计价模式下企业定额的作用

本文作者通过工作实践,分析了企业定额的重要性,阐述了企业定额的编制原则和编制方法,根据企业定额在项目的招标投标中的要求,结合市场变化与李素妍计算机软件系统快速测算不同的报价,以求达到中标目的,说明了自己的观点和见解。     

电力市场对发电企业人力资源管理的影响

随着社会市场经济的快速发展,我国的电力市场改革不断深入,这直接引起了电力市场环境的改变,电力企业在发展过程中,一项非常重要的管理内容就是人力资源的管理,随着电力市场环境的变化,原有的发电企业人力资源管理方式中逐渐出现了一些与新的电力市场环境不相符之处,本文就主要对电力市场对发电企业人力资源管理的影响进行简单分析,并提出相应的强化发电企业人力资源管理的措施。     

浅析施工方案与工程预算之关系

一直以来,我们施工企业在建筑工程中,广泛忽视施工方案和工程预算之间的联系。施工方案和工程预算原来应该是统一团体的相互配合、互相促进的两项事情,而在我们的现实施工中,却像两条平行线各行其道,互不关联。其实,要想在施工阶段控制工程造价,就肯定要做好施工方案的优选事情,在招投标时就进行方案的竞选,并运用价钱工程等手段对备选方案举行优化,还要举行施工方案的技能经济评价,真正到达以最优的方案、最经济的投资,制作最好的工程项目的目的。     

工程预算在建筑工程成本管理中的价值

建筑工程预算是建筑工程项目管理中的一个重要组成部分,建筑工程预算的目的就是为了能够在如期完成建筑工程并且保证建筑工程质量的前提下,对整个工程的投入进行估算,从而保证以最小的成本投入获取最大的经济利益。建筑工程预算是进行建筑工程成本管理的有效手段,在建筑工程中必须要重视工程预算问题。本文将从工程预算的内容及其原则、工程预算在建筑成本管理中的价值这两个方面进行详细阐述。