试论阳光采购中的招标制

在过去电力建设工程物资采购过程中，市场运作不规范，对产品的质量、成本的控制也不好把握；而且在廉洁方面也容易出问题。就是在这样的背景下产生了阳光采购的概念，其中最具代表的手段就是网络招标。即通过计算机强大的信息处理功能，将整个招标评标过程电子化，最大限度地限制了人为因素。本文依据多年的招投标实践，分析了网络招标过程产生不阳光的原因，并提出了有效的对策。     

政府“阳光采购”为何总躲在“阳光”之后

一段时间以来,一些地方的政府采购频频被曝出“只买贵的”事件：昆明市财政局采购4台服务器、68台台式机、8台笔记本电脑,成交价比市场价约高一倍;昆明市中级人民法院采购125台笔记本电脑,一单生意就比正常价格高出21万元;长春市购进一台电脑接近3万元;辽宁抚顺市财政局把报价2398元一个的iPodTouch4作为U盘采购。     

高校物资采购管理工作述评

本文综述了在运用政府采购法时高校会用到的一些采购方式和招投标程序，并指出了高效物资采购管理工作中存在的一些不足，针对这些不足提出了对策，以期能够为实践人员提供一些可借鉴的意见和建议，从而使得高校物资采购工作发展得更加完善。     

浅议企业物资采购审计重点

物资采购被公认为是企业舞弊的高发领域,也是企业审计的重点。通过开展物资采购审计,能辩证处理好物资采购活动的经济性、效果性、效率性之间的关系,并能有效促进采购人员廉洁从业。本文通过分析物资采购审计的概念、作用和内容,提出物资采购审计的重点,以实现物资采购审计的最佳成果。     

矿业物资采购管理信息系统设计中实现“三流合一”

对比传统手工物资采购模式的不足,介绍了矿业物资采购管理信息系统设计的目标和主要功能模块,在信息系统设计中实现供应链管理中物流、资金流和信息流的"三流合一"。     

如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节.如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义.本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理.     

高校小额物资采购方式的探讨

本文分析了我校小额物资采购中存在的问题,从实际出发,探讨高校小额物资的采购方式,建议制订配套采购管理制度及监督措施,并提高采购人员业务素质,力求实现采购效率高、成本低、监督性强等实效。     

建筑公司物资采购管理系统的设计与实现

针对目前国内建筑公司物资采购信息化过程中存在的不足之处,建立基于Web的集成物资采购管理系统,详细介绍了物资采购管理系统的解决方案、功能设计和体系结构设计.提出了一种基于UML的,以页为基本单位的系统分析设计方法.     

高校物资采购审计特殊性之研究

随着高校物资采购规模日益扩大,加强对高校物资采购经费的审计工作,是学校内部审计部门越来越重要的一项任务。由于高校物资采购的自身特点,高校物资采购经费的审计工作面临着特殊问题,需要高校审计部门采用特殊的审计对策来应对。     

加强物资采购监督管理 实现降本增效

在全球金融危机的影响下,企业的竞争力和生存能力面临着前所未有的考验。如何在生产材料大幅度上涨、市场极度萎缩的情况下，实现持续、健康、长期、稳定的发展？许多企业把降低材料成本作为提升竞争力的一种手段，这就需要建立一整套完善的监督管理机制来制约物资采购的全过程，尤其是对国企物资采购的监督管理，必须立足于制度建设，     

高校教学物资设备招标采购成本控制

目前我国在教育事业的资金和精力投入越来越多,学校教学物资设备采购行为也逐渐呈现制度化、规范化。不过,从当前高校物资设备采购工作的开展情况来看,采购成本及成本控制问题往往无法得到应有重视,因此,高校必须要认清教学物资设备采购成本控制的重要意义,结合自身的办学发展情况,采取有效的措施予以应对,从而实现对采购成本的有效控制。     

浅析大庆油田物资采购方式的应用

企业物资采购，是企业的最大的成本之一，选择合理的采购方式不仅可以降低企业的成本，而且给企业带来很高的经济效益。本文结合大庆油田的实际，分析了各种物资采购方式，为进一步降低企业成本奠定基础。     

物资采购中通过体验营销提高采购成效

新经济已经向我们扑面而来,虽然我们还不能深刻地理解新经济的真正内涵,但我们已经看到了新经济带来的震撼力开始触动许多领域在悄悄地发生变革。正值我们为社会经济形态是制造业还是服务业而争论不休,甚至服务经济即将成为主流经济的观点普遍得到认同的时候,被称为一种新的经济形态——"体验经济时代"悄悄地来临了。我们在物资采购中可以充分利用这一新的营销方式提供采购成效。     

如何规范医院物资采购管理的运行方式

当下,加强对医院的物资采购管理实施成为了社会各界关注的焦点,也是医院提高经济效益和提升工作效率的必须。科学合理的物资采购管理方式不但可以为医院带来良好的经济效益,也有利于消除人们对医院的误解,减少患者与医院的矛盾,也是建设现代化医院和适应医疗市场竞争所必须的。     

刍议高校物资采购的审计思路及措施方法

物资采购审计目前在高校防范风险的审计内部控制体系中起着极大的作用。了解采购审计的概念以及理顺采购审计的思路和方法能增进审计工作效率的提高。本文立足于采购审计的重点和关键控制点,阐述了采购审计的模式及方法思路,对高校采购审计工作进行了有效的理论探讨和实务推进。     

浅谈企业物资采购的科学管理方式

在当前的金融危机形势下,企业竞争越来越激烈,企业物资采购在企业竞争中的重要地位显现出来。本文指出了企业物资采购中亟待解决的问题,并提出企业物资采购应通过科学管理方式来提高物资采购管理水平。文中列举了全控型采购模式、电子商务采购模式和招标采购模式,通过这些采购模式的应用来提升企业的竞争力。     

企业物资采购管理初探

加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是提高企业敏捷性的重要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。     

浅谈如何控制电建企业物资采购成本

控制物资采购成本对一个电建企业的经营业绩至关重要。物资采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在生产成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强。由于物资材料成本占生产成本的比例往往较高,所以,控制好物资采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段。而企业要想控制好物资采购成本并使之不断下降,必须要树立成本价值管理战略理念来指导物资采购成本控制工作、做好物资采购成本控制的基础性工作并建立健全物资采购内部会计控制制度,以更好地控制物资采购成本,提高工作效率,使企业取得良好的经济效益。     

电力建设项目物资采购管理研究

随着中国经济的高速发展,近年来我国火电建设项目规模持续扩大,电力企业之间的竞争日益激烈,物资采购管理作为控制发电企业成本、提高企业经济效益的手段值得我们思考和研究。本文通过采购管理的创新,为火电建设项目提高物资采购管理水平提供了可借鉴的思路和方法。     

电建施工企业实现物资集中招标采购的研究

物资集中采购与分散采购相比具有很大优点,但在集中采购过程中仍存在不少问题,本文详细分析了当前物资采购方式存在的主要问题,然后,在此基础上分析了物资集中招标采购的若干种有效方法,以期对实际过程中优化、科学的物资集中采购有所帮助。