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相似文献
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1.
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《领导文萃》2006,(3):175-176
《学哲学用哲学》李瑞环著中国人民大学出版社2005年9月出版在那个风云变幻的时代,有着传奇经历的李瑞环始终与哲学相伴,他将自己一生琢磨和实践的哲学荟萃在这本书中。更难能可贵的是,他将哲学活学活用,独创了一门“老百姓哲学”。“哲学这门学问说来也神,你的工作越变化、越新,它显得越有用;你的地位越高、场面越大,它的作用越大;你碰到的问题越困难、越复杂,它的效力越神奇;面对的问题越关键,它发挥的作用越关键。”李瑞环把哲学原理揉碎了、嚼烂了,加上自己的认识,真正变成了自己活生生的思想,和生动活泼、通俗易懂的语言。深奥的哲学道…  相似文献   

2.
幽默是领导者需要的一种力量,但这种力量并不是领导者与生俱来的。美国学者特鲁在《幽默就是力量》一书中指出:"幽默有赖自己去寻得,当你越能够利用它,将它与人分享,它就越成长,最终发展成你人格中独特的,完全属于自己的一面。"这说明要将人类文化中的特质——幽默内化为领导者自身的人格特质需要一个  相似文献   

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《中国国策报告2005》连玉明、武建忠主编中国时代经济出版社2005年1月出版2005年,“十一五”承前启后之年,全面小康建设继往开来之年,中国未来战略机遇期从这里开启,中国转折关键时期从现在鸣枪。科学发展观,以人为本,全面、协调、可持续……一系列新的理念将从2005年开始破题,摆在我们面前的问题是:战略机遇期怎样做出战略选择,关键时期怎样抓住关键机遇,重要关口怎样处理好重要问题。《脱胎换骨——企业再造的经营之道》犤美犦富者著当代世界出版社2005年1月出版本书主要针对企业再造,为从优秀到卓越的企业领导者如何抢得先机,在竞争中实…  相似文献   

4.
人是一切资源中最重要的资源。寇成茂在《经济日报》撰文指出,领导职位作为生产能力的组织和开拓角色,它的配置是一切资源配置中最高层次的配置。 职位配置,是综合了一个劳动者的能力、智力、品格、行为等多种因素,根据岗位和职数的需要决定任免的。选择一个称职和优秀的领导者,不仅  相似文献   

5.
从观念层面回到经验事实层面 玛雅:你一直研究中国式民主问题,2005年参与了《中国的民主政治建设》白皮书的起草,2007年7月又出版了《民主政治十论:中国特色社会主义民主理论与实践的若干重大问题》一书。在十七大前夕出版这本书,是否带有某种官方色彩?或者说是在解读官方的立场,是“官民主”?  相似文献   

6.
<正>我国近代著名的人民教育家、思想家陶行知先生,对人的道德品行有这样的论述:"道德是做人的根本,根本一坏,纵然你有一些学问和本领,也没什么用处。没有道德的人,学问和本领越大,危害也就越大。所以必须筑牢人格长城。"长期以来,各级党组织在考察考核党的干部时都将"德"放在首位,体现了"德"的重要性。2015年,中共中央办公厅印发的《事业单位领导人员管理暂行规定》中,明确要求事业单  相似文献   

7.
人生有一种失败,应当力免:把做人当一门深奥学问修炼。开始是《三字经》、《弟子规》;读中学、大学时,又将卡耐基的著作立为成功指南;出了校门,听专家讲座,看做人文章,体悟"吃亏是福"、"打了你的左脸,送上你的右脸"。有剑走偏锋的,官场通行的"厚黑学"、贾雨村赏识的"护身符",也成怀中宝典。  相似文献   

8.
一、总体分析 2005年全国高考理综生物试题较2004年生物试题相比, 难度略有上升,充分体现了2005年生物《考试大纲》的变化要求,体现了对学生基础知识、基本技能、基本方法的“三基”考查,体现了高考在有利于高校选拔人才的同时,也有利于中学教学的思想。今年高考生物试题有如下特点: 1、在考查内容上,符合2005年生物《考试大纲》规定的范围。试卷考查集中在高中生物《必修》和《选修》教材中主  相似文献   

9.
王宪平 《经理人》2005,(4):43-43
悟性往往是从问题中来梁漱溟先生在《我的自学小史》中写道:“自学最要紧是在生活中自觉。我始终不是学问中人,也不是事功中人,我想了许久,我是什么人?我大概是问题中人。”好一个“问题”中人!梁先生的这番话不由使我联想,企业领导者何不是一个“问题”中人?  相似文献   

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日本著名企业家松下幸之助撰写的《领导者的条件》一书于1975年12月1日出版,至1991年11月26日共再版了79次。书中论述了作为领导者所应具备的100项条件,对日本各行业的“领导者”产生了广泛而深远的影响。  相似文献   

11.
正一、领导者与追随者一个优秀的组织内只存在两种人:领导者和追随者。要么领导别人,要么追随别人,处于中间状态的人,是在把自己边缘化以至于郁郁不得志,甚至出局。领导者是掌握权力的人,其权力有两种来源:岗位权力和个人权力。岗位权力包括合法权、奖赏权、强迫权、生态权、信息权,个人权力包括专家权、参照权。追随者是指在领导活动中与领导者有共同利益、信仰、目标的人,即  相似文献   

12.
负责执行的领导者应该做些什么?如何避免成 为一名微观管理者,如何避免陷入企业日常管理的 细节之中?《执行--如何完成任务的学问》列出了 领导者的7条基本行为,我们根据作者的论述整理 而成5条。  相似文献   

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<正>领导力的实质是领导者的心理影响力。对领导者而言,只有胜任才是硬道理。一个领导者如果没有责任心与使命感,没有强烈的事业心和持久的忍耐力,就不可能取得成就和成功。领导者的行为、态度、目标、激励、需要、动机、个性特点等都是影响领导胜任的关键因素。1973年,美国心理学家戴维·麦克莱伦教授在美国心理科学杂志上发表了一篇名为《测试胜任力而非智力》的论文,在该文中麦克莱伦教授明确提出:"单凭学术能力倾向测验及以知识为  相似文献   

14.
企业领导者的首要任务就是如何未雨绸缪地培养出优秀的接班人,这是确保企业基业常青的半年大计。柳传志曾经说过:“以我办联想的体会,最重要的一个启示是,除了需要敏锐的洞察力和战略的判断力外,培养人才,选好接替自己的人,恐怕是企业领导者最重要的任务了。(《领导者要注重培养接班人》,柳传志)  相似文献   

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<正>一、领导者的败德行为与反腐工作中的德性建设美国宪法之父麦迪逊等人曾说:"如果人人都是天使,就不需要任何政府了;如果天使统治人,就不需要对政府有任何外来的内在的控制了"(汉密尔顿,杰伊,麦迪逊:《联邦党人文集》,商务印书馆1995年版,第264页)。这种思想与西方"政府是一种必要之恶"的政治传统一脉相承,它充分认识到人性中贪婪、报复和自私等  相似文献   

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美国心理学家马斯洛在《人类动机的理论》一书中阐述了人类生存五大需要层次理论,其中第四层就是地位和受人尊敬的需要,这是人类维护人格的起码要求。可以说,每个人的内心都是渴望得到他人认可的,都是渴望听到来自他人的肯定和赞扬的。对此,领导者尤其应该重视。表扬是一种积极的鼓励、促进和引导。一个善用表扬的领导者,必然懂得充分地运用表  相似文献   

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领导力循环     
正出版社:浙江人民出版社出版时间:2014年3月世界从未像今天这样需要领导者。我们正行走在一片危机四伏的雷区中。苍白无力的自我追捧只会让我们葬身此地,我们需要有远见的领导者。他们要才智过人、勇敢无畏、诚实可信。然而不幸的是,这样的领导者少之又少。我们需要一个公开透明且值得信任的系统来保证企业的健康运行。监管机构的改变固然可以降低不良行为发生的可能性,但只依靠新的法规和条例还远远不够。建立信任与信心才是  相似文献   

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在竞争日趋激烈的年代,一个成功的企业领导者需要哪些素质? 为找到答案,美国《财富》杂志跟踪了6个成功的企业界人士,他们拥有作为21世纪杰出管理者的经验、洞察力和素质。他们年纪轻轻,却都拥有实践经验和一段商业成功的历史。他们不同于常人的一点是:他们适应变化的能力极强,无论这种变革需要他们克服多大的困难和风险。 这些人都是当今企业界最杰出的管理人才。如果你比他们年轻,你也许能够从他们的成功经历中得到一些启迪。  相似文献   

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新书推荐     
《新常态》(The New Norrnal)罗杰·麦奈米/大卫·戴蒙著台湾商智出版社2005年6月出版谁能够随时被全世界的客户找到,生意就是他的;谁能够同时跟全球不同时区的人工作,报酬会更丰硕;若懂得应用科技打破一天只有24小时的限制——选择与不确定开始变得更多,风险也就更大。《奇案中的经济学:致命的均衡》马歇尔·杰文斯著机械工业出版社2005年3月出版在无数晦涩难读的经济学著作中,以侦探小说面目出现的可说绝无仅有。哈佛发生了凶杀案,经济学家丹尼斯·戈森教授自杀了。学生亨利·斯皮尔曼运用经济学基础原理作为分析推理的思考逻辑,最后查…  相似文献   

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在20世纪末,大家都感到,我们为什么没有好的领导者呢?在1997年,美国人布莱恩·李写的一本书叫做《权力的原则》。我看完这本书,非常感动,下面是他讲的话。三种权力方式,你用哪种? 一、强制性权力,也就是使人恐惧的方法。如希特勒运用的就是这种方法。这种权力在某一阶段内能切实有  相似文献   

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