论我国企业集团的组织结构及其组织定位

企业集团是适应现代生产力规模经济和市场经济要求而产生的一种企业组织形式。由于传统的经济管理体制到目前还在运作 ,至今为止我国的许多企业集团一般都还受政府主管部门约束 ,严重制约了企业集团的发展。在我国 ,企业集团 ,特别是大型企业集团 ,应取中观层次的政府部门而代之 ,并使其决策企业化 ,这既能促使政府转变职能 ,又有利于企业转变机制     

企业集团组织模式再造的研究

在分析传统企业集团组织机构所存在的缺陷的基础上 ,提出现代企业集团组织模式应符合的原则 ,探讨建立现代企业集团组织结构 ,并指出在进行企业集团组织再造中应注意的问题。     

我国企业集团组织结构变革研究

组织结构是否合理和科学,直接影响到组织能否高效地运转.企业集团的组织结构具有明显不同于单体企业的特征.我国企业集团组织结构还处在一个相对较低的水平上,存在着种种问题.优化我国企业集团组织结构的思路应从正确确定成员企业在企业集团中的地位、正确处理集团内所有成员企业之间的关系、和构建母子公司体制,形成企业集团组织整体高效运转的结构格局等三个方面展开.     

解读壳牌:西方石油企业集团组织运行机制分析

壳牌集团是由壳牌 (集团 )公司和其投资控股的作业公司构成的两级法人现代H型组织。壳牌集团良好的经营绩效在于其有效的组织运行机制 :壳牌集团处于各种产权相互独立、产权所有者拥有资源配置自主决策、产权交易自由的市场制度中 ;壳牌 (集团 )公司与作业公司在经营权责上的合理划分 ,集团公司是战略投资和石油核心业务的经营者 ,作业公司是项目投资和运营经营者 ;集团内部法人公司间交易的市场化 ,壳牌 (集团 )公司作为集团整体的经营者和作业公司的经营方 ,其经营产权收益也采取向作业公司收费的方式实现。     

企业集团的公司治理分析

企业集团是界于企业和市场之间的一种经济组织形式,它把市场协调和组织协调有机地结合在一起,避免了市场与企业的同时失败。企业集团的发展状况反映了一个国家或地区经济的发展水平。河北省企业集团在改革的大潮中产生、发展,成为河北省的经济支柱。但是,河北省企业集团仍处于发展的初级阶段,需要在治理结构、组织体系、产权结构等方面进一步规范和完善。     

基于网络范式的企业集团信息合作研究

随着企业集团网络范式的兴起,母子公司的角色和地位发生了重要变化,企业集团内部的信息合作越来越重要.为了获取网络资源整合的战略优势,企业集团必须进行以合作为导向的信息结构网络化变革,并建立高效的信息合作平台.同时,由于企业集团的信息合作不是自动实现的,可能会遇到来自网络内部非合作倾向的阻碍,而且信息系统的广泛应用本身也会给企业集团带来新的风险,因此还需要设立信息合作有效性的保障机制.     

企业集团网络化物流模式的结构分析

根据社会网络、复杂网络等网络分析法,从网络效率角度揭示企业集团网络化物流模式按照“最小生成树”方法构建物流网络拓扑结构的合理性及科学性,使企业集团的物流管理活动更加集约与系统。更重要的是,本文从网络结构与功能之间的关系网络视角分析企业集团物流网络化的价值,超越目前企业集团物流管理模式中制度分析的物流辅助性视角,分别研究组织、设施和信息等不同网络属性的要素对企业集团生产网络的结构嵌入性和关系嵌入性,有助于辨清物流网络对企业集团竞争优势的真正价值。     

网络组织行为影响网络组织绩效的实证研究

本文选取装备研制领域为研究对象,从组织行为学的角度出发,采用问卷调查方法对装备研制网络内生变量进行研究,通过构建装备研制网络的组织绩效测量模型,发现在研制网络中网络组织绩效是由领导层组织行为影响网络成员层组织行为产生的,组织成员决策一致性和组织间沟通作为中介变量效果显著。     

大型企业集团的全息产品组合战略

大型企业集团的成长 ,增强了企业的规模和实力 ,同时也带来了产品组合等战略管理问题。本文研究了全息经济思想和产品组合战略的融合方法 ,通过各个联合企业将企业集团的产品组合战略渗透到市场体系的各个节点上 ,最大限度地占领市场。全息产品组合战略 ,使市场体系的每一个节点都映射出企业集团的产品组合战略     

组建我国大型煤炭企业集团之我见

我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国。以特大型煤炭企业为支柱,形成大、中、小型煤炭企业共同发展的格局,将是我国煤炭企业今后的发展趋势。     

发展大型企业集团 加快重庆经济发展

阐述重庆市建立大型企业集团的必要性和重要性,分析建立大型企业集团的可行性,并提出发展大型企业集团的措施。     

企业集团组成形式的研究

本文以一种新型的企业群体组织——企业集团为研究对象,对企业集团按照其组织形式分成四种类型:(1)以生产、技术、产品协作关系为纽带的产业集团;(2)实行资产、经营一体化的企业集团;(3)通过参股、控股形式联合的合资企业集团;(4)混合型企业集团。并对每一种类型的企业集团进行了利弊分析。      

网络组织的演进及运行机制分析

网络组织作为一种新型的组织形式,已经成为理论界研究的热点问题.本文在分析网络组织形成背景的基础上,探讨了网络组织的实质,并对网络组织在治理与运行中应注意的问题进行了研究.     

网络组织的合作博弈分析

网络组织作为一种组织形态使得企业之间的博弈关系由传统的非合作博弈转变为合作博弈,但是网络组织内部各成员之间的关系并不是简单的交易关系,而应当是一种以信任治理为基础的合作关系。网络组织具有数量多、规模大、开放性、信息共享性、协议性等特点。文章从网络组织发展的路径选择入手,通过对网络组织的稳定性机制进行分析,从而得出了简短的结论。     

动态开放网络组织的创新特性研究

通过对硅谷Sun微系统公司、惠普公司以及Linux技术开发网络的案例分析 ,概括出网络组织在培育创新能力方面具有普遍意义的特性 :以动态开放技术为中心 ,即以员工的知识和技能的学习和开发为中心。据此 ,对我国知识型企业的技术创新提供了一些有益的见解。     

科层与网络的融合——社区组织的特性

政府研究总是希望建立一种国家与社会相互分离的模式,但笔者的研究表明,国家与社会的分离只有理论的意义,而不具有实践的意义.由于社会事务等方面的连贯性,国家与社会的边界是模糊的.处于转型时期的中国,这种模糊的边界更为宽大,这就形成了当代社区组织的基本特点,即既具有科层制的特性,又具有社会组织所内含的网络的特性,是科层与网络性的融合.随着社区组织的发展,越接近社会与国家边界的社区组织科层性越强,反之,则越弱.     

基于信息技术的网络组织研究

在信息时代,组织创新是以信息技术为基础。对管理者而言,必须构建新型组织以保持企业未来的竞争优势。网络组织是一种适应信息社会生产要求的新型组织模式,它能使企业更好地应对不断增长的复杂性、竞争性和动态性所带来的高度不确定性的环境变化。文章在分析科层组织存在的问题以及IT对组织变革的技术与环境支持基础上,提出了网络组织的基本概念、内容框架。     

政府着力推动组建大型煤炭企业集团

面临加入WTO,融入世界大市场的形势,组建煤炭企业集团,对煤炭行业的发展十分必要,也十分迫切.以资产为导向,由政府以资产划拨的方式积极推动企业合并,是最适宜、最经济的途径与模式.