成王败寇，荣氏家族的陨落

2009年4月8日17时30分，香港中信泰富有限公司（下称中信泰富）正式对外发布公告称，公司主席荣智健、总经理范鸿龄辞职，即日生效，中国中信集团公司（下称中信集团）副董事长兼总经理常振明接任主席和总经理一职。     

“中信泰富事件”回顾

2008年10月20日，中信泰富发出盈利预警，首次披露持有超过百亿澳元的累计期权，并称早在9月已经察觉其潜在风险。同时表示，中信集团同意为中信泰富安排1548美元备用信贷。主席荣智健称对有关投资决定不知情。     

金融悍将——常振明

2009年4月8日，香港主板上市公司中信泰富公告称荣智健卸任董事会主席，由常振明接任。中信泰富是荣智健在商界的代表作，犹如《红楼梦》之于曹雪芹。由于荣智健的独特背景及鲜明个性，人们对其本人的关注远超对中信泰富。     

经理人精神读本：赚取财富是天职？

财富这东西近来成为公众关注的焦点。10月12日，英国人胡润推出了2004年度中国内地富豪榜，35岁的国美电器老板黄光裕以105亿元人民币身价荣登榜首，31岁的上海盛大网络创始人陈天桥以88亿元人民币身价、62岁的中信泰富集团掌门人荣智健以85亿元人民币身价分列二三位。我们一边谈论着中国富豪们的财富增长速度，一边暗里思谋着如何让自己的财富也增多些。那么，经理人该遵循什么样的财富观呢?或许，这原本就没有绝对的答案。     

海外“套期保值”巨亏暗门——半因美国大选的影响，半因金融海啸的冲击

自去年下半年以来，中国企业频频出现因参与海外“套期保值”而产生的巨额亏损：先是中信泰富在外汇品种上巨亏180亿港元；然后又爆出深南电在原油上产生巨亏；紧接着国航、东航分别发布公告，在原油“套期保值”上巨亏34亿元和18．3亿元（现亏损额已进一步加大）。     

市场稳健升温前景依然看好--对2001年-2004年房地产市场分析及展望

回顾一下2004年房地产市道的空前繁荣景象:就全国房地产市场而言,2001年新开工面积大幅攀升,比去年同期增长33.2%;开发资金同比增长36%;2002-2004年更是蒸蒸日上.在最新福尔斯(中国富豪榜)前十名就有四位,前三名占头两席,分别为:第一名中信泰富集团的荣智健,第二名鹏润投资的黄光裕(36岁).他们都是依房地产迅速发家.     

中信泰富中澳铁矿项目的跟踪分析——基于风险管控的角度

近10年来,我国对外投资愈来愈踊跃,带动了经济快速发展。与此同时,也产生了一定程度的风险问题。由此,通过分析中信泰富中澳铁矿项目,指出其风险所在及成因,并进一步给出建议,以期对我国企业的对外投资有一定的参考和借鉴作用。     

荣智健：黯然辞辉煌

荣智健在67岁辞职，意味着他此生退出了商业舞台。但这是否代表着依靠国家信用来获取和保障个人财富的时代结束呢？在我们看来，“太子”模式是完结了，但特权时代则并未结束     

浅谈企业规避金融衍生工具风险——以中信泰富外汇巨亏事件为例

随着经济全球化的进程加快,中国企业所面临的竞争和压力也越来越大,利用金融衍生工具来规避交易风险也成为参与国际竞争的必然选择,然而金融衍生工具的交易本身也具有较大的风险。本文以中信泰富外汇巨亏事件为例谈谈企业规避金融衍生工具风险的一些建议。     

对企业内部控制制度建立的几点思考

在当今,全球经济日益复杂,企业要想提升自己经营管理水平和风险防范能力、促进自身健康持续的发展,就必须建立一套完善的内部控制度。然而,我国的许多企业的内部控制问题非常突出,企业的经济效益因此受到影响,三九集团的财务危机、华源集团的信用危机、中信泰富等事件的发生都充分说明这一点。为此,加强我国企业内部控制制度建设显得越来越重要。本论文首先通过两个案例来论证企业加强内部控制建设的必要性,然后从多方面阐述我国企业内部控制制度建设过程中存在的缺陷,最后对于企业如何加强内部控制制度建设提出自己的一些建议和看法。     

力挽狂澜曙光现--中信天津公司重新崛起纪实

“惊涛卷起千堆雪”，中国经济界元老荣毅仁在改革开放大潮中再次出山，以他的声望和才能创建了中信公司——中国国际信托投资公司。多年来，中信公司在市场经济的大潮中劈波斩浪、奋勇向前，为在市场经济条件下探索切实可行的企业体制和经营机制，作出了可贵的尝试。１９８６年，中信公司董事长荣毅仁与当时任天津市市长的李瑞环在天津市就经济合作问题进行了洽谈，达成了在天津经济技术开发区合作开发的协议。很快，中信天津公司成立，与天津开发区这一新兴的、蓬勃旺盛的改革开放的产物一样共同成长发展。市场经济对我们来说还比较陌生，…     

跨国并购三大悬疑收购代价高不高？财务压力大不大？未来整合难不难？

在我国企业海外并购鲜有成功案例的今天，三一重工和中信基金联合出资3．6亿欧元（其中三一重工出资3．24亿欧元，折合26．5ML元人民币），收购普茨迈斯特100％股权，完成了此次“狮吞象”式并购。三一重工此次跨国并购贵不贵、是否能承受收购成本、能否顺利完成后续整合，成为众人关注的焦点。     

大榭开发区信息网络系统构建

大榭开发区作为国内唯一一家由企业(中信集团公司)负责开发的国家级开发区,大榭开发区党工委、大榭开发区管委会、中信大榭开发公司三套机构合署办公,分别隶属宁波市和中信集团公司管理,其独特的管理体制给大榭管委会和中信大榭开发公司的网络构建带来难题。本文重点阐述了大榭开发区管委会/中信大榭开发公司的信息网络建设情况,以及作者在网络建设过程中的一些体会和认识。     

抗战初期战略会战的重大意义

中国人民的抗日战争是一部悲壮的史诗。从1937年7月卢沟桥事变到1938年10月武汉会战结束，是中国抗战的防御阶段。以国民党为主体的正面战场，对日寇的侵略进行了顽强的抵抗。在一年零三个月的时间里，先后进行了“淞沪”、“忻口”“太原”、“南京”、“徐州”、“武汉”等一系列战略大会战，在这些会战中，除平型关、台儿庄等战役取得胜利外，其他会战都惨遭失败。但中国军队并未在失败中绝望，而是在屡败屡战中，     

中信：抢位人民币跨境结算

“人民币跨境结算业务，我们动手比较早。”中信银行总行营业部总经理助理张丽君回忆2010年初，她就和同事一起详细考察广州等人民币跨境结算试点的运营模式，回京后，按照总行的部署，马不停蹄地拜访了中化、五矿等大企业，等北京下半年正式成为第二批试点城市之一时，中信手中已经攥有一批数量可观的合同，甚至连诺基亚这样的外企也被说服做了一笔以人民币结算的业务，去年总行营业部在北京市场结算总量达到320亿元，名列同业前茅。     

地解放思想、敢为人先中加快发展

近几年来，我们东西湖区委发扬“第二次创业”的精神，在国营农场群中首创了“武汉吴家山台商投资开发区”的基础上，经过几年的努力，又建起了国家级的海峡两岸鑫桥高新科技园，使东西湖从武汉市的一个经济弱区，一跃成为经济强区。2000年以来，我区在武汉市区级财政收入中总量排名第一，在湖北省地方财政收入中人均排名第一。东西湖的崛起与发展，来源于区委“一班人”的思想解放，得益于区委“一班人”敢为人先的创新精神。     

杨杜：轻模式的“中国逻辑”

全球经济从2009年下半年开始复苏后，许多企业从亏损中走出来，第一件事就是加速向“轻模式”转变。在2008财年遭受了14年来的首次亏损后，索尼董事长兼CEO霍华德·斯金格向“垂直一体化”的全产业链模式开刀，试图通过各产品线外包的“轻资产”战略，降低沉重的运营成本，类似的举措也正在飞利浦、AMD等品牌上演。     

透视行政处罚中“软”、“乱”、“滥”现象

1996年3月17日，第八届全国人民代表大会第四次会议通过了《中华人民共和国行政处罚法》，该法从1996年lOB1日实施至今已近6年，取得了一些成效。但由于多方面的原因，我国的行政处罚中也存在“软”、“乱”、“滥”等问题，执法状况不容乐观，公民的合法权益得不到切实的保护，为了改变这种状况，必须进一步加大宣传《行政处罚法》的力度，规范行政处罚行为。     

两两相加等于天下第一

为了从根本上解决中至信家具营运中的困惑和发展瓶颈，在陈中信的支持下，马易与公司各部门协调配合，探索出一条适合中国市场的家具营销模式。     

大米这一年“酿变”水井坊新格局

美国人大米（James Rice）执掌水井坊“帅印”，满打满算已足一年，这一年中，这位从陕消品界“跨界”而来的水井坊第二任“洋帅”执政业绩，在外界看来却是毁誉参半。