“巨人”史玉柱从废墟中站起

“今年过年不收礼,要收就收脑白金”。脑白金的广告铺天盖地,销售出天文数字,又是一个一夜之间,史玉柱东山再起,重新回到媒体聚焦的舞台上。 当年巨人神话的缔造者,少年得志的史玉柱应该说是中国最早的“知本家”,他成为当时无数人心中的商业偶像,白手起家,靠技术和高科技产品迅速积累财富,成为民族工业中的佼佼者和外企的有力竞争对手。无论是个人奋斗,还是民族精神,还是知识创造财富,史玉柱都是当之无愧的代表人物。     

做人还是别“太聪明”的好

做人还是别﹃太聪明﹄的好晓钟华子所谓“聪明”，指一个人智力发达，记忆和理解能力都很强。很显然，说一个人聪明与否，实质是说其智商高不高。智商高固然聪明，但智商不高并不等于愚蠢。现实生活中做蠢事的却常常是一些“太聪明”的人。“太聪明”的人是什么样子的？这...     

泰国鳄鱼王

几个世纪以来，暹罗鳄鱼一直是统治泰国水域的主宰，当地人在河里游泳洗澡遭受鳄鱼攻击以致丧生的事故层出不穷，因此泰国人出远门不说“一帆风顺”，而说“小心鳄鱼”。现在的情况大不相同。猎人为了取得鳄鱼皮而大量射杀鳄鱼，野生的退罗鳄鱼早在15年前就已绝迹，但是现在的通罗鳄鱼能够生存下来，而且数量却比SO年前还要多。这都要归功于一位白手起家的华裔商人，他把这些令人毛骨惊然的动物做成皮包，也因此拯救了濒临绝种的退罗鳄鱼。杨海泉的一生是～则转贫为富的故事。他小时候家里十分贫穷，父亲是个农夫，在曼谷南方的河边小镇上…     

“辞官从教”中国官员的另类退出通道

学而优则仕。古往今来，由于书读得好或教得好而走上仕途者如过江之鲫。“博士从政”就是明显的例子。在国人的心目中，“受得寒窗苦，做得人上人”，当官是件很荣耀的事。而最近，以龙永图、李达昌、吴建民等省部级高官陆续淡出政坛担任教职事件为代表，“辞官从教”现象引起了媒体的广泛关注。有评论说在目前的情况下，“辞官从教”无疑开辟了中国高级官员体面淡出政坛的“第三条道路”，预示着公务员人事制度改革的一个方向。与此相反，不以为然者对这一所谓多赢结局的合理性提出了质疑。     

真话不全讲

前些时．温家宝总理看望季羡林，温总理说：我喜欢看你的文章。讲的都是真心话……季老则说：“要说真话，不讲假话。假话全不讲。真话不全讲……” “说真话，不讲假话。假话全不讲”，好理解，这也是做一个诚实人的起码要求．但为什么又要“真话不全讲”呢？既然是真话．为什么有的可讲，有的不可讲？     

三八二十三的大智慧

大家好： 孔子说过一句话，他说“智者不惑”。一个有大智慧的人，不会有那么些迷惑。什么叫惑，大家看这个中国字很有意思，上面是或者的“或”，下面是一颗心。所谓惑者就是选择太多了，或者这个工作或扦那个工作，或者这处房子或者那处房子，没有选择人不可能有迷惑。选择太多，心思太小，一压，压垮了，这就是迷惑。什么时候心大了，知道何去何从，气定神闲，这个时候就是不惑。     

有效授权的人力资源管理基础

“授权”对于中国企业来说，已不是一个新问题了。可是这些年来，随着我国民营企业和上市公司的迅速发展壮大，“授权”这一老问题不但没有被妥善解决，反而越来越尖锐地摆在了企业经营管理者的面前。有效授权的好处众所周知，但授权意味着将原本只属于你的调度人、财、物、信息等资源的权力授予他人，是有风险的。现实中，我们所看到的授权失败的例子往往比成功的例子更多。例如：做销售的把核心客户和核心销售团队带走；做财务的利用职权中饱私囊、挟款潜逃；做技术的带走企业核心技术等。因此，民营企业界流行这样一种说法：企业规模大到一定程度，不授权是等死，授权则是早死。     

为澳中友谊增辉——访澳大利亚澳中文化教育交流中心主任、澳籍华人蒋凡博士

蒋凡说：“我是一个中国人，现在加入了澳籍，又是澳大利亚人，因此我要尽力为这两个国家做事、分忧。”     

中央领导为陈景润解难题

“人才兴国”作为一个响亮的口号，真正提出来是改革开放以后。而作为改革开放总设计师的邓小平应为提出“人才兴国”战略的第一人。这从他对待像陈景润等一大批知识分子的生活关注态度上，就可以清楚地看出这一点。当别人还在为什么“白专红专”争论，说“陈景润走白专道路”的时候，邓小平就说：“什么白专道路，总比占着茅坑不拉屎强。”     

找出“不拉马的士兵”，提高管理效率

在管理界，“不拉马的士兵”这一案例流传久远：一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队参观炮团演习，他发现有一个班的11个人把大炮安装好，每个人各就各位，但其中有一个人站在旁边一动不动，直到整个演练结束，这个人也没有做任何事。军官感到奇怪“这个人没做任何动作，也没什么事情，他是干什么的？”大家一愣，说：“原来在作训教材里就是讲这样编队的，一个炮班11个人，其中一个人站在这个地方。我们也不知道为什么。”军官回去后，     

北重公司的“洋劳模”

那天乔治·凯蒂斯先生刚刚获得本年度“友谊奖”奖章和荣誉证书。所以我采访他时首先提了一个很常规也很落俗套的问题，请他谈谈自己获此殊荣的心情。乔治·凯蒂斯并没有很常规地讲“十分激动”，这多少令人有些意外。他对我说：“这是个比较难回答的问题。如此荣誉给我一个人，不太公平。我更希望有一种奖章是给予我们整个集体的。莎士比亚曾在他的一部剧中说过一句话：‘没有一个人可以孤立存在。’如果说我在事业上做出了成绩，那是因为我拥有一大批热情、勤劳、聪慧的同事。一个人无论怎样努力，没有外界的支持，就不可能实现自己的目标…     

浅析领导干部的慎独性在廉政建设中的作用

“慎独”作为一种道德修养的方法，最早出现于《礼记·中庸》篇，讲的是在没人监督你的时候．自己的所做所为才能最为真实地反映一个人的情况。刘少奇同志曾在《论共产党员的修养》一书中，对“慎独”做了更通俗的解释，他说：“一个人在独立工作、无人监督情况下，有做各种坏事的可能，而不去做坏事．这就叫‘慎独’。”     

“纯朴”的异见

抱怨头头容不得异见，这样的人是 很多的。 容不得异见，在某些人看来不算侵 害自由，只是“作风不民主”。不民主，与 “人民共和国”之精神相悖，照说也是很 大的问题。但往往搞起“自我批评”来， 一些人笑嘻嘻地说自己“在具有开拓精 神的同时作风不够民主”，脸上是一点 红颜色都不带的。盖民主只是“作风”而 非制度，与“魄力”、“开拓精神”一比，究 竟是小节；只要事情办成，不要说“作 风”并一些，便是“霸王硬上弓”又如何？ 然而，在“民主评议”的当口（这是专门“发扬民主”的时辰），“作风”也显得有些重要了，正如脚指甲…     

破除武大郎等思维模式，让“才为我用”

“21世纪什么最重要？人才!”葛优在电影《天下无贼》里的这句台词广为流传。毋庸置疑，我国是人力资源大国，英才辈出，精英荟萃，但是还应该看到，由于体制性障碍等种种因素，在人才使用上，并未用当其时、用当尽才，整个社会也并未完全形成尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的氛围。美国《科学》期刊曾将清华、北大比作“最肥沃的美国博士培养基地”，不少精英在学成后并未回国。不回国的原因自然非三言两语所能说清，     

成功的萌芽有时是被自己扼杀的

考试失败，出人头地比别人慢一步时，我们都很容易想：“唉，我失败了！”但仔细一想：“究竟是谁决定失败？”大部分失败者的宣言都是自己向自己说的，我们看看各种例子即可知道，这真是奇怪，我们变为“完全失效”的时候，在第三者的立场看来却仍有可为。这是我们太夸张...     

团队管理中的六个“力”

欧美有句谚语：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。”听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语。叫做“三个臭皮匠，能抵一个诸葛亮。”这句名言同样说的是一种团队协作。     

“人尾巴”的功能

人有尾巴吗？若说有，你拉出来一个让我看看，若说没有，为何人一骄傲就说“翘尾巴”，人一失意就谓之“夹尾巴”，还有“畏首畏尾’，“摇尾乞怜”，“尾大不掉”那么多与“人尾巴”有关的说法呢？可见人是有“尾巴”的，当然这只是一种形象的比喻罢了，既有“尾巴”，必有功能，“马尾巴的功能”，是赶虫蝇、挠痒痒、保持平衡等，而“人尾巴”的功能则另有不同。一曰“翘尾巴”以示骄狂。人因事业的成功，官位的升迁，钱袋的鼓涨，甚至上司的几句夸奖，都能把“尾巴”翘上天去。而人一翘尾巴，势必头脑发热，目空一切，狂妄自大，也就离失…     

全国卫生事业单位人事制度改革掠影

新千年的第一个岁末时分，北京同仁医院经国家工商行政管理局认定，“注册并使用在医疗服务上的‘同仁’商标为驰名商标”，成为全国首家，也是惟一一家被认定为国家驰名商标的医院。 身为“事业单位”的医院，却作出了向工商局申请认定名牌商标这样地地道道的企业行为，这是不是在“作秀”？ 同仁人说；不，打晌自己的品牌，是适应竞争的需要。 同仁申请认定名牌，折射出了医疗卫生这类“事业单位”已经开始自觉地投身市场的竞争。 破解“难题” 在计划经济体制下的那些年月，“医”是“国家干部”，“患”是“国家主人”，一切由国家“全…     

好话好说

同样一件事,为了同一个目的,甚至说出来的句子也一样长,但是不同人说,可以给人完全不一样的感觉。为什么？因为看事情的角度和心态。 举个例子,今天如果你煮了一碗汤,端上桌,你的另一半喝一口,叫起来：“好烫啊!”你会怎么说？你会说：“胡说!怎么可能烫？”     

李瑞环阐释辩证法

认为自己凡事都能说明白的人，这个人常常是不明白。若干人就是因为老认为自己什么都明白，最后做了很多糊涂事，这叫做“假明白真糊涂”。