竞争上岗,挑战副司级──人事部8名副司级职位竞争上岗侧记

目前国务院各部、委、局已拿出 １０００多个职位，其中１００多个 司局级职位、８５０个处级职位竞争上 岗。教育部面向全国教育系统公开选拔 ４名副司长，资格条件为本科以上学历、 任正处两年以上或有高级职称、英语６ 级以上。４０人报名，竞争比例１：１０。 作为国务院负责人事制度改革和 实施国家公务员制度的部门，人事部再 次向用人制度上的顽疾“开刀”，最近进 行了去年以来的第二次副司级领导职 位竞争上岗。这次共拿出了８个副司级 岗位进行公开竞考，在国家各部委中可 说是动作最大。这８个空缺的副司级领 导职位，包括办公厅…     

中央和国家机关推行副司级职位竞争上岗

党 政机关推行竞争上岗,在全国各 地已不是什么新鲜事,然而,在中央和国家机关推行竞争上岗,特别是在部委副司级这样较高层次的领导岗位进行公开、规范的竞争上岗,却并不多见。最近,人事部、外经贸部对若干个副司级领导岗位实行竞争上岗,在社会上和这些机关引起了积极的反响。 中央和国家机关副司级 干部为何实行竞争上岗 中组部干部调配局一位负责人说,党政机关推行竞争上岗,是当前正在进行的干部制度改革的一项重要内容,是建立社会主义市场经济体制的需要,对于促进机关干部能上能下、能进能出和优秀人才脱颖而出,克服选人用人…     

人事部机关两名副司长职位实行竞争上岗

为了拓宽选贤任能渠道，加强司级领导班子建设，人事部党组决定对空缺的企业领导人员管理局副局长和国际交流与合作司副司长职位，在机关内部公开选拔，实行竞争上岗。机关各单位凡具有大专以上学历，任正处级职务３年以上，有基层工作经历，５０岁以下等资格条件者均可报名。据悉，根据规范的要求和程序进行竞争上岗选拔副司长在人事部是第一次，这也是部机关“三讲”教育的整改措施之一。从６月２日公布实施方案至１５日，共有１４名具备资格条件的处级干部报名，其中，竞争企业领导人员管理局副局长职位１１人，竞争国际交流与合作司副司…     

竞争上岗怪态种种

竞争上岗作为一种选贤任能的有效途径,通过采取竞职演讲、民主测评和领导评议等工作程序,为党政机关机构改革和企事业单位裁减冗员,优化干部职工队伍结构,起到了积极的促进作用。但是,时下在各地各单位纷纷开展的竞争上岗中,出现了种种不应有的怪现象,令人堪忧。归纳起来,主要有以下五种表现: 一怪:肚里有“货”道不出。竞职演讲作为竞争上岗的一个重要环节,是竞职者直抒胸臆、发表政见的重要形式,是人们观察一个人文字组合能力,语言表达能力、业务工作能力等综合素质高低的一扇“窗口”,以此为依据,综合平时考核,对竞职者进行民主测砰和领导评议,决定一个人的升降去留。然而,诸多在平时工作中,被领导和同事们认为具有较好工作能力、尤其是部分在本职工作岗位上默默无闻、踏踏实实地做了大量工作,取得了较好实绩的“实干家”,因语言表达能力的缺憾,在竞职演讲中怯场,要么一上场便气喘吁吁、大汗淋漓,要么半途而废、中途退场,要么吞吞吐吐、词不     

竞争上岗不应失去竞争性

随着干部人事制度改革的稳步发展,各地都开始在党政机关推行竞争上岗制度。我们在基层组织工作中发现,一些部门和单位没有全面掌握竞争上岗工作的指导思想和原则,致使竞争上岗失去了应有的竞争性。主要表现在三个方面: 1、岗位职数多,人员数量少,不需竞争。有的部门岗位多,人员少,许多干部兼     

洛阳市中心医院人事制度改革纪实

人事管理体制是一个医院发展的“牛鼻子”。牵住“牛鼻子”，也就抓住了要点，抓住了主要矛盾，其他一切问题就会迎刃而解。洛阳市中心医院经过五年改革摆脱困境，步入良性发展轨道，一跃成为“卫生部三级甲等医院”、“洛阳市中心医院”，也正像臧院长说的那样：“医院管理，人才是根本，机制是关键。”医院各项工作围绕着“人”做文章，根据存在的问题，准确找出改革的突破口，向传统人事管理模式断然开刀。竞争上岗打破管理干部的铁交椅实行中层干部竞争上岗，以聘任制管理打破干部终身制、铁交椅，这是医院改革迈出的第一步。传统的干部…     

民主测评的含金量

在三拜九叩、“喳”和“跪安”声不绝于耳的年代里,是不要指望有什么民主,更不要异想天开搞什么民主测评。民主测评是民主风气渐开的产物。近几年来,随着国家改革的深化发展,民主测评这个词语的使用频率特高。机关人员年度考核,领导干部党风评议,干部岗位竞争上岗等等,普遍运用了这一民主形式,让过去沾不上边的群众有了知情权、参与权和监督权,确实体现了社会的进步,每每使人有种“当家作主人”,“今天是个好天气”的感觉。     

竞争上岗不能成为竞选

党政机关推行竞争上岗,是干部人事制度改革的一项重大改革。但实际操作过程中,有的单位机械地以票数、分数取人,把竞争上岗变成了“竞     

全国完善公务员制度工作会议提出推行竞争上岗创新管理制度

全国完善公务员制度工作会议７月１８日在北京召开。会议提出,地方机构改革要进一步加大竞争上岗力度,继续探索,勇于创新管理制度,使公务员制度充满活力和旺盛生命力。人事部副部长戴光前在会议上讲话指出,已经开始的地方机构改革是令年地方党委和政府的一件大事,机构改革中,各地要加大竞争上岗力度,各级机关内设机构中层领导职位一般都应实行竞争上岗．有条件的地方和部门,竞争上岗的范围可以扩大到部门领导职位和科级以上白卜员导职位。在机构改革“三定”的基础上,各地要严格按照国家规定的规格、数量合理设置职位,明确职位标…     

竞争上岗为事业单位带来的活力

在推进事业单位人事制度改 革中，郑州市人事局把实行竞争上 岗，特别是中层干部竞争上岗 作为一个重要环节来抓，为优 秀人才脱颖而出创造条件。 １９９８年以来，郑州市实行 竞争上岗的管理职位已达 ４８５７ 个，竞岗人数达１３４９６人，平均竞岗率达１：２．８；个别岗位达１：８。其主要做法是 一、坚持效能原则，重新核定岗位 岗位设置是竞争上岗的基础。在实施竞争上岗前，根据实际需要，以提高事业单位的两个效益为目的，重新调整内设机构，合理设置管理岗位。 １．撤销职能萎缩机构，合并职能相近机构，增设业务急需机构。实施竞…     

在专业技术人员聘任管理工作中应把握的关键性问题

随着事业单位人事制度改革的不断深化，对专业技术人员的聘任、管理工作要求愈来愈高，怎样才能使聘任、管理工作达到规范、科学、日臻完善？笔者认为应把握好以下几个关键性问题。１－科学设岗。合理设岗是聘任工作的基础环节。设岗即根据各部门的工作需要，使不同层次的技术职务及数量合理配置。岗位设置的主要原则是因事设岗，因岗择人，切忌因人设岗或简单的按结构比例数设岗。否则会形成人人都能上岗，继续“吃大锅饭”的现象，使聘任工作走过场。２－竞争上岗。竞争上岗是聘任工作的重要环节，只有引入竞争激励机制，才能使人才脱颖而…     

改革:事业单位发展的必然

人事制度改革是社会主义市场经济对各项事业的必然要求，也是卫生事业单位自身生存发展的必然。１９９９年１０月，根据《中共中央、国务院关于卫生改革实施意见和人事管理规定》等文件精神，吉林省结核骨病医院实施了人事制度改革。改革的基本思路是以医院振兴发展，提高工作效率，调动广大职工积极性为目的，从劳动人事制度改革入手，解决人浮于事、一岗多人、责任不明、岗位不清的被动局面，引入竞争和激励机制，本着“精简、高效、求实、效能”的原则，根据工作需要，科学设置机构和岗位。坚持以事设岗，以岗定员，竞争上岗，优化重组，…     

郑州铁路局:大改革下的大竞争

提起干部管理问题,郑州铁路局干部管理部门的同志感慨颇多。干部岗位的“铁交椅”、“终身制”,使干部管理成为一潭死水,结成了干部能上不能下的“死结”,压抑了许多人的积极性,阻碍着人才的成长,并造成了机构臃肿,人浮于事、办事效率低的局面,已到了非改不可的地步。但怎样掀翻“铁交椅”,破除“终身制”,解开干部能上能下的“死结”？郑州铁路局各级党组织和干部管理部门近几年进行了———积极的探索近几年来郑州铁路局先后出台了《干部聘任（聘用）管理办法》、《干部竞争上岗双向选择暂行办法》、《专业技术干部竞争上岗择优…     

人才测评：人事对应的“青铜镜”

人才测评：人事对应的“青铜镜”张晓明在人与事之间架起一座＂金桥＂俗话说＂三百六十行，行行出状元＂，但这并不意味着每个人对任何职业都能胜任或者说职业对人的要求都是一个模式。当一个人从一种职业岗位转移到另一种职业岗位时，他的个人价值也许会成倍增加，这正是...     

机构改革“雷声大,雨点也大”──河南省建设厅竞争上岗纪实

２０００年９月，对于刚刚结束完本厅竞争上岗工作的河南省建设厅劳动人事处处长杨汉君来说，感到天气是格外晴朗，太阳是格外温暖，心情也是格外舒畅——尽管他自己由于工作紧张忙碌得住进了医院，因为他觉得在厅党组的直接领导精心组织下，自己能够参与建设厅有史以来力度和规模最大的一次人事制度改革——竞争上岗。其实，具有这种好心情的又岂止杨汉君处长一人，建设厅几乎是每一位公务员都已切实地感受到改革的力量。 提起干部管理问题，从事组织人事 工作的同志们 感慨颇多。多年 来，怎样掀翻 “铁交椅”，破除 “终身制”、解开 干…     

一个特殊群体的改革尝试

人事制度改革在我国是一个敏感的话题。政府机关公务员制度建立十年来,“凡进必考”的观念深入人心,竞争上岗、优胜劣汰机制逐步建立;机关事业单位聚集了大量各类人才。国家从1995年郑州会议开始,陆续对事业单位的用人制度、分配制度等进行了改革探索,按需设岗、按岗聘用、竞争上岗、以岗定薪、岗变薪变等逐渐成为事业单位用人的新机制。但是,在机关事业单位人事制度改革中,有一个特殊的群体,就是机关事业单位的工勤人员,由于他们身份特殊、工种繁多、人数又少、不规范,所以改革的     

“竞争上岗”莫变味

竞争上岗是我国干部人事制度改革的产物,目前它已经发展成职务晋升、职位轮换、人员分流、确定热点职位人选的重要方式,对促进优秀人才的脱颖而出,克服选人用人的不正之风,提高干部队伍的整体素质等方面都起到了积极的作用,得到了全社会的普遍赞同。 但值得注意的是,在一些单位里“竞争上岗”变了味,走了过场,出了偏     

如何写竞争上岗演讲稿

竞争上岗演讲主要是指参加竞聘者 为了实现竞争上岗目的，在特定的时间、特定的场合，面对特殊的听众，就本人的竞聘条件、竞争的优势以及上岗后的工作设想所发表的公开演讲。竞争上岗演讲的成功的基本就是要写好演讲稿。 竞争上岗演讲稿的特点 竞争上岗演讲稿一般的演讲相比有一些不同的特点，主要特征表现在以下四个方面： １．目的性 竞争上岗演讲的目的不是鼓动人，而主要是通过演讲介绍个人的情况、个人的优势、个人的工作谋略来成功地展示自己，塑造一个良好的形象，使评委及听众对自己有充分的了解，最终达到认为你胜任所竞争岗位的…     

北京市人事局两个轮子闯市场

“人事局”，这个名字对于中国的老百姓来说是耳熟悉不过了，但同时又觉得庭院深深，神秘莫测。 而如今，在北京，人们普遍看到，人事局的面孔变了，不再像以前那样让人敬畏，而是像老朋友一样，使人感到亲切、和善，对于人事工作，再也不那么神秘，那么鲜为人知。随便问一个北京市民，都能说出几个带有“人事色彩”的新词类：“直通车”、“绿色通道”、“西部人才开发”、“人才大市场”、“竞争上岗”、“公务员考录”、“机构改革”……人事局正在不知不觉中悄悄地走进了人们的生活。 这是因为，作为政府的一个重要职能部门，北京市人事局正在围绕着“首都经济”，自然地投入到市场经济的大潮中，按照市场经济的要求来运作。它们的成功之处在于──     

向企业内部挖人才

企业的竞争，从某种意义上来说就是人才的竞争。合理调整企业内部人才的使用，常常可以事半功倍。经常性的“人才盘点”“人才盘点”即企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动，以提高人才的使用效率。“人才盘点”包含了三层意思。其一，打破以往那种职位高低、优劣的等级观念，强调每一个岗位都重要，每一个人都可以适应在不同的岗位上进行工作，并经受磨炼。其二，强调对人的实际工作能力的培养。一个人在一个岗位上呆久了，容易麻木僵化，看什么都习以为常，反应迟钝。改变一下，换一个岗位，让他们站在一个新…