引咎辞职:不称职干部当“体面下台”

怎样解决干部管理中能上不能下的难题 ?泗洪县采取了引咎辞职,让不称职者“体面下台”的方法,找到了解决这一问题的新路,让原先公务员队伍人浮于事、不思进取的一潭死水变成了人心向上、积极进取的一潭活水。 　　去年年底,泗洪县针对一些干部存在的精神不振,得过且过,只想当“太平官、平庸官、混事官”的不正常现象,出台了《关于领导干部引咎辞职的暂行规定》。根据这一规定,引咎辞职的领导干部是指：综合目标考评本单位连续两年处于全县最后三名的主要领导干部;政绩平平、社会公论差,干部考察民主测评结果称职率正职低于 80％、…     

畏法度者快活

史载,明太祖朱元璋曾问大臣:“天下何人快活?”群臣众说纷纭,莫衷一是,有言功成名就者快活,有言金榜题名者快活,有言富甲天下者快活……朱元璋听后脸露不悦之色。沉默片刻,一个叫万钢的答道:“畏法度者快活!”朱元璋顿时大悦,夸其见解“甚独”。 万钢虽早已作古,然而,他所说的“畏法度者快活”,于今人仍有所启迪,尤其对于领导干部。 “畏法度者快活”道理浅显,大凡畏法度者,必不肯违犯法度,干见不得人的勾当,也就用不着整天提心吊胆,害怕半夜鬼敲门,更用不着担心东窗事发后坐牢狱、掉脑袋。没有了这些费心劳神的忧愁,自然就活得洒脱快活,正所谓“心底无私天地宽也”。 “畏法度者快活”,这种快活看似得来容易,实则不然,必须费一番功     

吴官正的领导艺术

有位领导对昊官正说：“某某常告你。”吴官正说：“我发过他的脾气，很不应该，悔青了肠子，他出出气也好。”毛泽东说过，领导工作有两件大事，一是出主意，二是用干部，出主意就是做决策、做决定，用干部就是影响人、激励人心。     

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保质期,是一个使用频率很高的词。尽管在不少词典里找不到这一词条。但该词词义浅显明白。保质期,就是保持质量的期限。我们平时喝的袋装牛奶,吃的瓶装色拉油、酱油等诸多食品,包装上都标明“保质期限”。食品等物品有保质期,作为万物之灵的人,包括各级干部,也有保质期。干部也有“保质期”,不是笔者的发明。早在明代,开国皇帝朱元璋就含蓄地说过:“我仿效古人任命官员,将他们派往全国各地,刚提拔任用时,这些人既忠诚又坚持原则,可是他们当官久了,就都又奸又贪。”朱元璋的意思很明白,他任命的地方官员任职初期是“保质”的,后来就腐化变质…     

无功就是有过

有这么一个“阎王审知县”的故事:吴知县大人死后阴魂到了阎王处,自称生时为官清正,所到之处连百姓的开水都不喝,只饮一杯冷水。阎王笑道:“设官就是为了兴利除弊,如果不贪钱就是好官,那么在公堂中设一木偶,连冷水也不要喝,岂不更胜于你?”吴知县辩解说:“我虽无功,但总无过吧?”阎王斥责道:“你在世时,紧睁眼,慢开口,遇着问题绕道走,只求保全自己,对某冤因避嫌而不言,对某事因怕麻烦而不办,在你的手下和笔下,不知耽误了多少事情,你这样的无功就是有过!”吴知县无言以对,乖乖下了地狱。看罢,大笑之余又有所思,这个故事乃借阴喻阳。     

严格考核:——谈干部制度的改革

江泽民总书记指出:“按照党的政策选拔任用好干部,是建设高素质干部队伍的重要环节。”而要选准用好干部,最为关键的是要改革干部的考核制度,把好干部人口的第一道关。可以这样说,加强对干部的考核,是选准用好干部的先决条件。 一、考核的标准要具体化,不能从抽象的概念出发 过于原则,过于笼统,是当前对干部考核在标准掌握上的最大弊端。由于考核标准不具体、不明确,理解起来“弹性”很大,掌握上就容易出现随意性。我们认为,考核标准也要有层次性,既要有     

重大举措

院士提名候选人须担责，编外人员公司化管理：央视启动大规模人事改革，贵州：对创造高峰期科技人才少戴官帽，浙江出台十条人才新规。宁夏完善公务员考核办法“基本称职”者不发年终奖……     

迥异识人与用人之道

唐太宗李世民与明太祖朱元璋有着不同的认识、用人之道。他们的政绩也说明了不同的识人、用人之道产生的不同效果。一、朱元璋用人之道始焉必以微事可信者言于人主,以探其浅深;人主苟信之,彼他日复有言,必以为其尝言者可信,将不复审察,谗佞者因得肆志,而妨贤病国,无所不至。朱元璋曾经说过:"夫小人之为谗佞也,其设心机巧,渐渍而入。"这番话,虽寥寥数语,却为谗佞者画出     

我国试行干部引咎辞职

中组部在深圳龙岗区 等地试行的“处级科级干 部引咎辞职和投票表决制 度”成了一个信号，中国 的干部不再是终身职业 了，在任期内不于出点儿 事来，你的饭碗就端不牢 了。 该区制定的《关于处 级领导干部引咎辞职的暂 行规定》规定，处级、科 级干部由于个人能力不 够。自身行为不当或因工 作失误造成较大损失或影 响的，不宜继续担任领导 职务。 干部“引咎辞职”制 度其意义是探索干部能上 能下的路子。以前我们干 部管理体制往往是“无过 错”就不会遭辞退，现在 应重新认识什么叫“无过错”：工作追求四平八 稳，认为只要纪检委不找 …     

不评而定“优秀”质疑

一年一度,机关及事业单位都要进行年度考核,一般先由个人填写年度考核登记表,写出年度总结,再由单位根据个人在单位的工作表现及实绩评鉴为优秀、称职和不称职(或优秀、合格和不合格)三个等次。年度考核既可以总结工作、积累经验、寻找不足,以利于扬长避短、更好地开展工作,又能够表彰先进、激励后进,是一项很有意义的工作。可是,现在有些单位年度考核却是搞形式、走过场,优秀、称职和不称职都是不评而定,有些单位先内定再“评”,不过是在会上通通气而已。具体来说,表现在: 一、论资排辈定优秀。不是把德、能、勤、绩和有无创新意识作为优秀的     

铁规章 铁手腕 铁心肠

在细读了中央新颁发的《干部任用条例》后不久，笔者就看到了《人民日报》先后刊登的两则消息：一则讲的是“陕西省白河县改革干部任用制度，使４１名干部平静下台”。另一则讲的是“安徽省８名厅级干部因在年度考核中不称职票超过３０％而分别受到处理”。读完这两则报道，再细想《干部任用条例》，既为这两个单位在干部改革方面取得的新经验而庆幸，更为他们在思想上把《干部任用条例》当成铁规章，在贯彻措施上有铁手腕，落实照办上有铁心肠而鼓舞。先说这铁规章。这两个单位，一个是省委省政府一级机关，一个是县一级；一个地处经济不发…     

莫以信任代胜任

近年来,我们在考核干部政绩时,每每提及某位干部是否胜任本职,就会常常听到这样的议论:“什么干部胜不胜任?关键看领导者信不信任。”言下之意,干部是否胜任本职并不重要,关键看领导者与你的感情如何。“信任你,你就行,不行也行;不信任你,你行也不行;不服不行”。这些话,虽是听者无意,说者有心。但细细品析,在我们任用干部工作中,也确有这种以“信任”替代“胜任”的现象。 客观实际中,我们常常碰到这样一些情况,有些部门和单位的干部政绩平平,群众常常背后指责某个干部根本不能胜任本职。应该自己干的事,却常常要别人为他“擦屁股”,甚至一项任务下来,干脆动口全盘托出。尽管这样,有的领导者却大会小会表扬,不停地夸赞某人“不错”,甚至以“人无完人”,总有他的优点”之语来为其搪塞,示意这个干部我很“信任”。有的部门或单位,某个岗位一旦缺额,一些领导者明知某个干部比他心目中的人选强,也是宁用心中的弱者,而不用与已无情但群众公认的强者。有的部门或单位的干部,因某个问题或某件事情触犯了领导者的自尊,尽管这个干部想方设法地以多出实绩来博得领导者的信任,但仍无济于事,照样被打入“冷宫”。 造成上述以“信任”替代“胜任”的使用干部的现象,从决策层主观上找原因,大致有四:一是以我划线     

经济体制转轨与自我保护

在经济体制转轨中,端惯了“铁饭碗”的机关干部感受到巨大的心理压力,在异常的心理状态下产生的自我保护意识令人关注。 所谓自我保护,说到底就是干部为了维护自己的生存、发展和利益,对外界各种变化可能带给自己的不利因素所采取的主动回避与防范的行为。当前干部的自我保护倾向主要表现在以下几个方面: 一是崇尚人缘。随着干部任用制度的改革,民主选举、民意测验已成为时尚。而这种民意考核,在当前公平竞争的社会条件尚不具备的情况下,带有很浓的人情味,往往使灵活圆通,左右逢源,处世有方,登龙有术者得益。有些干部从中悟得诀窍,对自己恪守“不为他人先”“出头椽子先烂”“枪打出头鸟”等古训,自我压缩人格,夹着尾巴做人,尽量地“求同、认同”、“存天理,灭人欲”,用牺牲自己的创新意识为代价,求得“和平共处”“平安无事”。对他人则是对冒尖者进行群攻,以追求共同心理平衡的“均衡意向”,“我不行,你也别指望行”,“我吃不到牛奶,也要把你那份牛奶打翻”,“保护弱者,打击强者”成了道德规范;追求谦卑,消除魅力,压制自信,成了处世之道。     

发一次人才专项国债如何

江苏省国税系统自去年以来,采取“评好”与“评差”相结合的方法,加大干部的考试、考核力度,增强税务干部的危机意识和紧迫感,全面提高党员干部的综合素质,取得了明显成效。这种“评差”的做法是:进行理论、业务知识闭卷考试,根据考试成绩,确定总人数的1/100作为不合格对象;通过领导测评、群众测评、召开座谈会座谈等途径,综合平衡打分。确定总人数的1/100作为不合格时象;考试、考核双不合格的对     

朱元璋防止官吏“带病提拔”的办法

在历代封建王朝中,明王朝惩治贪腐的效果最好,明朝初期官吏“带病提拔”“边升边腐”的现象基本没有.朱元璋是如何多管齐下,防止官吏“带病提拔”的呢? 健全法规制度 朱元璋深知,要防止官吏“带病提拔”,得先让他们不敢“带病”.而不敢“带病”的条件,就是制定一系列行之有效的法规制度.     

干部考核时莫忘缺点

近几年,组织人事部门在考察干部时,有个值得注意的问题,就是在形成汇报材料时是只写优点不写缺点,以偏概全、褒贬失当,很容易造成用人的失误。考察者在认定干部的缺点时,大多习惯于从以下三个方面来衡量:一是千篇一律,简单雷同,不触要害。实际工作中,干部的德才高低、能力大小、政绩优劣、作风好坏等是各种各样的;但反映到材料中,大多雷同,象“说话时不大注意场合”、“作风欠紧张”、“对自己要求的不太严”、“激动时不够冷静”等一些词语使用频率比较高。二是用词含糊,模棱两可,没有肯定性。在涉及到干部的缺点时,用词往往没有确凿之言,含含糊糊,一带而过。惯用“有时”、“在某些问题上”、“偶尔”等词语。三是大事化小,小事化了。有的同志怕得罪人,在考核材料中,一接触到被考察者的缺点,往往悄然而止,让领导无法了解被考     

选人用人工作中须防治几种“眼疾“

选人用人工作中须防治几种“眼疾“邓国平毛泽东同志曾经说过：政治路线确定以后，干部就是决定因素，由此可见，选用干部是关系到我国社会主义事业发展和成败兴衰的大事。但是，在现实工作中，由于选人用人者的客观实际水平限制，或主观因素影响，导致选人用人发生一些偏...     

厉娜，这个夏天我们在一起

姓名：厉娜小名：小雪性别：女户籍：杭州生日：1983年星座：双鱼座身高：166cm职业：模特,广告代言超女编号：060788喜欢的歌手：范玮琪,范晓萱,陈奕迅学习过的院校：两年前在北京电影学院舞蹈专业学习演出过的MV：郭顶的《1985》吴克群的《泛泛之辈》代言过的广告：国际化妆品牌“一朵”在国内的唯一代言人你不认识她?——你别气我了。“13年前的王菲。”“李宇春的取代者”“预定06超女总冠军”“雪梨派掌门人”“05年因李宇春而关注超女,06年因厉娜而关注超女”……这些话你听过没?厉娜的面孔如此清新,比李宇春更媚气,比张靓影更有星味儿,比何洁更有型,比纪敏佳更有唱功……这是专业人士的评价。     

民“考”官好

年末岁首,正是评先评优的时候。有一种倾向值得注意,这就是某些领导喜欢通过听汇报,看报表来判定一个干部工作的好差和单位形象的俊丑。 殊不知,有的人为了某种个人目的,在填写报表,汇报工作时,掺水使假,任意拔高,弄得领导好坏难分,真伪不辨。因此,在考评干部时,不妨请群众当当“考官”,由他们定期对干部进行评议打分,并将得分记入个人档案,作为考核干部的重要依据,窃以为,这种“分数”恐怕要比领导的“印象分”准确得多,真实得多。 民“考”官是充分发扬民主,走群众路线的需要。基层干部天天和群众打交道,他们的思想品…     

为考察干部预告制叫好

近年来,一些经验丰富、正值不惑之年的干部,产生了“船到码头车到站”的思想。有的不问政治,麻木不仁;有的不思进取,得过且过;有的贪图享受,自我放纵。这种“精神早衰”现象,必须引起重视,切实加以防治。 究其原因,一是有的中年干部自我感觉良好,期望值过高,一旦升迁无望或职位安排不理想就心灰意冷,导致其“精神早衰”;二是一些干部竞争