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近日,吉林省人社厅会同省委组织部,相继出台文件,进一步对人员聘用、岗位设置、考核办法等进行规范。打破身份壁垒,推进用人机制转换。出台《关于完善全省事业单位工作人员岗位聘用工作的意见》,明确岗位聘用程序,畅通管理、专技、工勤三类人员交流渠道,聘任专技八级岗位满3年可以聘任六级职员,聘任工勤三级岗位满5年可以聘任八级职员,打破传统"干部"、工人等身份限制;事业单 相似文献
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为加快推进高校人事制度改革,维护高校的工作秩序和稳定,妥善对高校推行聘用合同签订中未被聘任的人员的安置和管理,在现今的社会环境中就显得尤为重要,刻不容缓。对他们的管理也是高校人力资源管理的新课题,需要高校人事管理部门的认真对待。 相似文献
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风起云涌的改革浪潮1999年3月9日上午,南方日报报业集团办公大楼的会议室里特别的静谧,一个特殊的会议正在这里紧张进行着。这是关于干部人事制度改革的会议。李孟昱社长面带庄重的神色,宣布职代会刚刚通过的实行干部聘任制的方案。所有的人都聚精会神地听着,大家心里清楚,这是一场直接关系到报业集团前程和干部职工命运的深层次改革。按照这个方案,报业集团将引人竞争机制,对中层以下干部实行聘任制,凡报业集团内在职干部和聘用人员,符合聘任条件和聘任资格者,均可跨部门申报竞聘集团的中层干部岗位。聘任期限原则上定为两… 相似文献
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江苏海门市根据有关规定并结合实际情况,近日出台了《海门市机关事业单位工作人员失业保险暂行办法》。 《办法》规定的适用对象(1)按国家有关规定撤销、解散和整顿单位中被精减的人员;(2)与单位解除、终止劳动(聘用)合同按规定需转为社会失业的人员;(3)从国家机关辞职后三个月末能再就业的人员;(4)被单位辞退、除名的人员等。 相似文献
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竞争聘任演讲、答辩,迎来了掌声不断;测评、考核,分数非常靠前;施展才华的机会终于来到,聘用的命令震动心弦。为了实现自己的诺言,为了给人民多做贡献,上任后的工作投入如醉如痴,忘记了“常回家看看”。“竞争聘任”机制的激励,搞活了人的思想,干劲增添,明争暗赛,你追我赶,创造了单位工作的大局面。待岗培训不是谁给谁难堪,也不是故意找谁的麻烦,认真反思一下自己在岗时的作为,就会明白“太平官”难保“太平家园”。为了党的事业,为了祖国的繁荣、富强和平安,积极地参加待岗培训,是不可失去的机遇和时间,也会迎来自己事… 相似文献
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2002年7月,国务院办公厅转发的人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》中明确指出:通过实行人员聘用制度,转换事业单位用人机制,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理的转变。实行聘用制后,人事部门由微观的管人转变为宏观的管岗,这是事业单位人事管理上的一项重大变革。那么,实施聘用制后,怎样对事业单位的岗位进行管理呢?一、因事设岗,科学管理。因事设岗,是指从事业单位职能出发,根据工作需要,结合单位实际,按照科学合理、精简效能的原则设置岗位。长期以来,我国事业单位用人其实都是以行政关系介绍信… 相似文献
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企业中经常出现这样的现象,部门负责人抱怨部下能力太差、不符合岗位要求,有些岗位在部门内甚至整个组织内都找不到合适的人,连续换了几个人都不能胜任。面对这种情况,组织往往会通过培训、轮岗等办法提高人员的能力,使其与岗位匹配,或者从外部引进适岗人员。但是,即便组织将提高人员素质作为重要任务来抓,也不可能立竿见影:队伍整体状况要有明显改善,不是~年半载的事情。 相似文献
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随着事业单位人事制度改革的不断深化,对专业技术人员的聘任、管理工作要求愈来愈高,怎样才能使聘任、管理工作达到规范、科学、日臻完善?笔者认为应把握好以下几个关键性问题。1-科学设岗。合理设岗是聘任工作的基础环节。设岗即根据各部门的工作需要,使不同层次的技术职务及数量合理配置。岗位设置的主要原则是因事设岗,因岗择人,切忌因人设岗或简单的按结构比例数设岗。否则会形成人人都能上岗,继续“吃大锅饭”的现象,使聘任工作走过场。2-竞争上岗。竞争上岗是聘任工作的重要环节,只有引入竞争激励机制,才能使人才脱颖而… 相似文献
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一、电视台激励机制存在的问题
1.绩效考核体系不完整.绩效考核作为人力资源激励机制的核心内容,其不仅是对员工工作表现的一种肯定手段,还被作为人力资源管理的执行标准. 电视台员工按岗位设置可分为:管理岗位、专业技术岗位、工勤人员岗位;按身份性质可分为:在编和编外聘用. 目前情况而言,有些电视台没有切实结合不同岗位人员的不同类型问题建立具有针对性的人才激励体系,不同部门或不同类型员工绩效考核工作采用同一个标准,绩效考核指标的确定缺乏对岗位差异性的考虑. 相似文献
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1995年,桐柏县委、县政府从强化专业技术人员管理入手,出台了《关于加强对全县一、二产业科技人员管理工作的意见》,决定对专业技术人员实行职务聘任动态化,职责目标合同化,通过竞争上岗,择优聘任专业技术职务,并实行岗位目标管理。1996年~1998年全县共有650余名专业技术人员承担项目120多个,有542名专业技术人员通过岗位竞争被聘任上岗并签订了合同书,根据年度考核结果,全县低职高聘13人,解聘10人,高职低聘对人。具体做法是:──选报项目。各单位根据自己业务特点,围绕县支柱产业选择科技项目,立… 相似文献
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岗位管理能够从两个方面来理解,一方面是广义上的认识,岗位管理即是以岗位为中心内容的完善系统的人事管理过程,主要包含了岗位设置、岗位聘用、人员考核、薪酬改革、岗位奖惩、人事培训以及岗位设置等一整套管理流程;另一方面是狭义上的认识,岗位管理指的是针对岗位自身的管理,主要是在人员竞聘上岗之前,对岗位实施的基本建设,一般包含了岗位设定的原则、岗位结构比例以及岗位规范的制定等。 相似文献
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按照中央、省和省教育厅的政策意见,四川职业技术学院岗位设置管理工作顺利推进,相关制度与文件得到了落实与推行,并经过首次岗位聘用,已经有15个月的岗位管理实践。事业单位人事改革是一个渐进的过程,它需要与事业单位管理体制、机构编制、社会保障和财政体制等领域的改革相配套。然而,相关配套改革推行缓慢,例如职务、职称任职资格评审、事业单位工作人员养老保险建立、事业单位工作人员法立法等改革严重滞后,出现了进口易、出口难现象,因此,岗位管理工作面临现实挑战。笔者就相关问题的实践观察,提出相应化解思路与建设性意见。 相似文献
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阜宁县进一步完善专业技术职务聘任工作肥职称工作引人竞争机制,强化聘约管理,加强聘后考核,坚持动态聘任,推进专业技术职务评审迈向社会化进程。 一是建立职称的岗位管理机制。年初下达各单位岗位结构比例方案,根据不同单位的职能规模和实际需求,核定高、中、初级职务比 相似文献
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一、案情简介 申请人朱某,某报社记者。因履行聘任合同与被申请人某报社发生争议,向市人事仲裁委员会申请仲裁。二、争议焦点 申请人诉称:本人2002年8月大学毕业后被某报社聘任为记者。在某报工作期间,工作上尽心尽职,取得了一些成绩。工作中没有违反聘任合同上规定的条款,在2003年3月报社讨论试用期人员转正会上,申请人受到大家好评,也填了转正表。但在2003少年9月4日,某报社负责人与申请人谈话,认为按考核情况申请人不适合当记者,并通知从次日起不要上班,但允诺发四个月工资给申请人。 相似文献
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小王通过公开招聘被一家事业单位聘用,在4年期的聘用合同中,双方约定了6个月的试用期。小王在履行聘用合同的同时,也开始了他 相似文献