高淳县：“四关”构筑重点工程廉政网

一是把好招标关。根据《政府投资工程建设项目招投标活动的若干规定》。对市场建设、基础设施建设及30万元以上的工程项目及时对外发布招标信息,全程“阳光操作”,公开招投标。二是把好廉政合约关。工程项目在实施前要求项目负责人与施工单位签订廉政合约．     

工程项目业主招标风险综合评价研究

工程项目招投标是一种重要的委托代理方式,其中存在着市场的不确定性及参与主体信息的不完全性,导致业主招标存在风险。针对该风险,构建工程项目业主招标风险综合评价框架,辨识与度量风险因素,设计评价指标体系,建立业主招标风险综合评价模型。运用敏感性分析方法,指出各风险因素的敏感度,找出敏感性因素,提高业主招标风险措施的针对性。工程招标实例表明文中模型方法的合理性,为业主工程招标提供决策支持。     

基于价值工程的层次分析模糊综合评标法探讨

针对我国工程建设项目中机电物资设备招标评标法存在问题,结合相关理论探讨出一套较符合实际市场环境和行业背景的招标评标方法。有利于提高工程项目的采购管理水平,有利于降低工程项目的投资。     

关于现阶段我国工程招标代理机构进一步搞好业务工作的思考

招标代理机构对实现工程项目管理社会化、专业化 ,提高工程建设招投标质量起着重要作用。招标代理机构应从专业角度帮助业主从工程造价、工程风险综合分析出发 ,拟订合适的招标方案、编制完善的招标文件、进行科学的合同策划 ,以保证招标工作的质量及今后项目管理工作的顺利开展     

工程项目中信任、合作与项目管理绩效的关系——基于关系治理视角

以关系治理理论为基础,引入合作作为中介变量,对国内129个工程项目发包人和承包人进行了问卷调查。调查发现,中国管理情景下能力信任与诚信信任对工程项目管理绩效具有积极促进作用,且合作在其中发挥了部分中介变量的作用;制度信任对合作及工程项目管理绩效的影响并不显著。认为,推广声誉信息发布平台、优化招标文件设计、完善项目沟通机制可作为提高工程项目中承发包双方的信任与合作,最终改进项目管理绩效的主要途径。     

石油企业国际工程项目风险评价——基于层次分析法

针对石油企业国际工程项目存在的诸多风险,结合实际选取人员风险、经济风险、社会环境风险、政治风险、设备及材料风险五项指标构建了风险评价指标体系,采用层次分析法计算了各指标的相对权重并进行了排序,分析评价了该项目主要风险因素,提出了风险控制对策,为石油企业国际工程项目风险管理提供依据。     

招标文件的编制对工程造价的影响

影响工程造价的因素有很多,按照基本建设过程的重要阶段划分有:设计阶段对造价的影响、招标阶段对追价的影响、施工阶段对造价的影响.本文着重研究招标阶段对造价的影响,招标文件编制在该阶段是致关重要的一个环节,它是招标过程的基础及核心,整个招标过程均围绕着招标文件的要求进行,故招标文件拟定是否严密、条理清晰、全面正确地反映该工程项目的特征、正确反映招标人的要求、是否符合国家法律法规要求,不仅决定发包人在招标活动中能否选择一个优秀的承包人,而且将直接影响整个工程招标能否顺利进行、工程施工是能否顺利实施.     

考虑风险偏好的投标报价决策与搭便车行为研究

针对政府或企业对大型项目拆分进行分包采购,可采用单独和组合两种招标形式的实际问题,本研究根据投标人的风险偏好,构建了单独与组合两种招标形式的投标报价决策模型。通过分析并对比两类投标人的均衡报价,研究发现：两类投标人均存在风险规避度越高,其投标均衡报价越低;分包项目协同经济效应越大,组合投标人的均衡报价越低;组合招标中存在局部投标人搭便车行为。搭便车行为将导致招标价格提高,且溢价随分包项目数量的增加而增加。但局部投标人的风险偏好对搭便车行为具有抑制作用。因此,对于大宗产品或工程项目服务,招标人可将其拆分为多个子项目分别进行招标;对于拆分后的子项目,招标人可采用单独招标方式选择承包商;若项目间协同效应较大,招标人可采用组合招标方式并且应尽量增加分包数量。     

地铁车辆招标评标方法探析

城市轨道交通是解决大城市公共交通的重要手段.城市轨道交通系统建设是持续的、耗资巨大的网络系统,资金问题制约着我国地铁建设的持续发展.地铁建设过程中的投资控制成为一个重要问题.其中地铁车辆采购投资占整个系统投资很高的比例,合理控制地铁车辆投资在地铁建设投资控制中有很重要的意义.基于系统思想调查分析了地铁车辆招标的目标;结合地铁车辆的技术特点分析了影响招标的因素,构建了评标的指标体系;综合考虑招标目标和指标体系的特点建立了地铁车辆招标评标模型.     

试论无标底招标与低价中标

随着我国加入WTO后逐步融入全球经济体系,工程建设市场将日益开放。为了更好地与国际接轨,针对传统工程项目建设招投标方式,提出无标底招标与低价中标模式,分析这种模式的涵义、特点、法律依据和实施程序,并对实施过程中可能出现的问题提出相应的对策和措施。