论企业环境成本的核算与管理

我国现在的成本核算制度未把环境问题包括在内,致使企业极少考虑自身经营活动对环境造成的损害而导致利润虚增的短期行为发生,对此本文对企业环境成本核算与管理进行了有益探索,认为资源消耗平衡原理是企业环境成本核算与管理的理论基础,以此为据提出了环境成本分类、确认与计量方法,并将环保设计、环境材料、清洁生产、废弃物回收作为环境成本管理的主要手段,来完善我国成本核算与管理的理论与方法体系。     

关于地方广播电视台新闻编辑工作的研究

新闻随时随地都可以发生,是民众生活比较常见的事件.民众对于地方台新闻事件的关注程度,很大一部分取决于新闻编辑的工作.本文在新闻编辑对于地方台工作发展策略方面,提出了编辑应该提高自身修养、地方台应该完善工作机制、开设地方特色新闻节目、深度发掘新闻质量四个方面的见解,仅供参考.     

合肥广播电视台综合管理部薪酬管理应用探索

一、薪酬管理定义及发展变革 所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。科学的薪酬管理系统应该具备公平性、有效性和合法性三大基本原则。公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、     

论成本管理

企业是一个以盈利为目的的经济组织 ,降低产品成本是提高经济效益的一个主要途径。目前我国企业在市场经济条件下 ,成本管理方面所做的工作还远远不够 ,一些观念亟待更新。为适应现代企业制度的要求 ,我们应该加强对成本管理的认识 ,更新成本管理的目标 ,树立成本管理的全局观     

探讨基层广播电视台政工干部工作的重要性及实践

在基层广播电视台的发展过程中,政工干部的工作在其中占据着十分重要的地位。其具有很强的团结性和号召性,完成了各种不同的、具有很强的凝聚力和战斗力的政治思想工作。本文针对基层广播电视台政工干部工作的重要性及实践进行探讨。     

成本管理和质量管理是企业管理的永恒主题

论述了成本管理和质量管理同是企业管理的中心环节;认为产品质量的好坏直接影响企业的成本;指出抓好质量管理是降低成本的有效途径,开展质量成本核算是成本控制的一种有效方法.     

成本管理理论的发展与研究趋势

20世纪以前,成本管理理论尚处于萌芽状态,其重点是对各项成本进行事后核算和反映。20世纪中期,随着管理理论的发展,成本管理理论的核心由事后消极的成本核算转向事中的成本控制,并逐步形成了传统的成本管理理论。近一二十年来,企业经营环境的变化使得传统的成本管理模式面临挑战,成本管理的重心也由事中的成本控制向前进一步扩展到事前的成本预测、计划阶段,并与企业发展战略相匹配,形成了一种新型的成本管理模式———战略成本管理,它标志着成本管理理论日趋成熟。本文拟对成本管理理论发展的四个阶段进行评述,揭示其特征与意义,并对企业未来成本管理研究的发展趋势作出展望。     

地方广播电视台的特色化发展之路

地方广播电视台走特色发展之路,就是要从本台的实际出发,根据本地区的传统优势或身处的文化氛围,发挥自己的专业优势,突出地方特色,打造特色栏目,彰显个性特征,扩大社会影响,推动地方广播电视台的可持续发展。     

煤炭企业的成本控制与成本管理

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点 ,煤炭企业的经济效益提高 ,很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。本文以铁法煤业集团晓南矿为例 ,系统分析了煤炭企业成本控制的目标成本及成本控制的措施等问题     

浅谈港口企业装卸成本管理

从剖析港口企业装卸成本管理中存在的问题入手,探索了通过完善装卸成本管理核算体系,加强装卸成本管理责任制的建设与落实,以切实有效地提高装卸成本管理水平,增强企业竞争能力。     

浅谈成本管理

广义上的成本管理,包括开发设计目标成本管理、制造目标成本管理和营销目标成本管理。只有加强全员全过程的成本管理,才能降低成本,提高经济效益。     

工程项目的目标成本管理和控制

随着经济体制改革的深入发展，建筑市场竞争日趋激烈，外部环境给企业造成的压力越来越大，深化成本核算意识，加强工程项目的目标成本管理和控制，成为企业能否在竞争生存和发展的重要因素。本文重点从降低材料费用支出等五个方面，探讨了工程项目中目标成本管理和控制的问题。     

教育成本视角下的高校管理

在认真分析高校成本管理缺失所引发的种种问题的基础之上,从教育成本的视角入手,论述了高校如何把成本管理方法和手段引入内部管理体系,并将成本管理思想贯穿于内部管理的全部过程和各个方面的一些操作策略和具体措施。     

目标成本管理与市场经营

目标成本管理是对企业的生产经营过程进行的系统化、科学化管理 ,企业生产经营的好坏 ,最终都要体现到成本管理中。因此 ,积极推行并完善目标成本管理 ,才能把企业做大做强。本文阐述了成本管理的重要性及企业特征、企业观念及发展规律 ,论述了目标成本管理的过程、方法和特征 ,并从四个方面论述了目标成本管理的具体做法及如何提高企业的经济效益     

纺织集群企业成本管理的现状、问题与对策

成本管理是制造企业管理永恒的核心.在全球性经济危机背景下,纺织集群企业的生存环境日益恶化,原材料涨价、人民币升值、劳动合同法的实施等,致使纺织集群企业的低成本优势面临严峻的考验.我们通过对绍兴纺织集群企业的成本管理现状的调研,总结其成本管理中存在的问题,提出了相应的解决对策.     

国家电网公司标准成本管理研究

电力体制改革以后,国家电网公司成为自负盈亏的经济实体,对成本管理工作给予了前所未有的高度重视.近年来,在这项工作取得了积极进展的同时,也存在一些问题导致了公司成本支出居高不下.国家电网公司构建标准成本管理体系,将有利于缓解电网建设压力,降低电网建设成本,更有利于合理规范和有效控制输配电成本,提高公司业绩.     

西方国家医院成本管理发展与最新成果评述

文章对西方国家医院成本管理发展过程进行了较系统的评述,在此基础上,对西方国家医院最新成本管理成果做出详尽说明。文章最后指出,西方国家医院成本管理的系统化和战略化思想值得我国医院借鉴。建议结合国情、院情在实践中去粗取精地为我所用。     

论宏观成本管理

本文从宏观经济调控的角度，论述了宏观成本管理的重要性、必要性和迫切性。并就宏观成本管理的内涵、实施、作用等三个方面提出了自己的见解。     

谈企业目标成本管理

文中论述了搞好企业成本管理的重要性 ,从加强企业成本管理谈了企业合理制定目标成本、完善目标管理及完备成本控制体系的理论与实践。     

论柔性战略成本管理

本文详细分析了柔性管理的基本特点以及战略成本管理中所体现的柔性管理思想 ,在此基础上试图将柔性管理思想融入战略成本管理中 ,以此构建柔性战略成本管理的基本框架内容。