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想赚更多钱的目的,就是想拥有更多的财富,但这恰恰是忽视了:善于理财就是一种“赚钱能力”。赚钱,然后让财富保值增值,就才是最佳的财富管理方式。假如我们将一个人比拟成一家企业,企业需要做好销售和服务(赚更多的钱),这背后的强大后盾必须是做好“经营 相似文献
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面对知识经济的企业经营与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着21世纪的临近,世界经济正向着知识经济迈进。知识对经济增长的推动作用越来越受到重视,对企业的经营与管理也产生着重要的影响。一、知识经济的发展对企业经营与管理提出了新的要求知识经济正以惊人的速度发展。美国、日本等国家已制定计划进人知识经济的发展阶段。这对处于实现工业化进程的中国企业来说,多少有点措手不及。新的经济发展趋势对企业的经营与管理提出了新的要求:在企业经营上,必须采取新的经营思想、方式和战略,把知识的开发应用作为企业经营的重中之重,从组织物质产品经营向组织知识产品经营转变,从产品经营向… 相似文献
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随着知识经济时代的到来,企业的理财环境发生了深刻的变化,以理财环境为基础的财务管理的理念、目标、内容、方法等正面临着新的挑战和影响,因而必须考虑其创新与发展问题。一、理财观念的创新更新财务理财观念,意味着在财务管理中引入新的价值判断,这对于拓展财务工作的内涵和外延,满足现代企业管理战略的发展需要具有重要的现实意义。(一)人本理财观念。知识经济时代,知识成为推动发展的动力和源泉。科技的创新和进步解放了生产力,唤起了人类的自我意识。以人为本的观念反映到财务管理中,就是以人的发展为出发点,围绕人的价值… 相似文献
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随着个人金融资产的日渐增长,以个人和家庭为单位的理财主体对理财需求日益增加,而商业银行个人理财业务的开展却一直脚步缓慢。银行业实质是服务业,个人理财业务应在了解消费者理财行为的基础上展开。本文通过对消费者理财行为过程的分析,提出商业银行应当建立“以消费者为中心”的经营理念,开展多种方式的营销活动,提升服务质量,以促使消费者产生购买需求并转化为购买行动。 相似文献
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一、税收是制约企业经营的重要因素之一企业理财受难以控制的外部条件约束,企业经营必须适应外部条件的要求和变化.任何企业都有法定的纳税义务,税负是企业的一种费用,税负使企业资产减少、现金流出.企业无不希望在不违法的前提下减少税负负担.税收制度的变化必然会给企业理财带来重大的影响. 相似文献
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电子商务环境下企业组织模式重构 总被引:1,自引:0,他引:1
电子商务作为信息时代网络技术发展的必然结果,已开始对传统的企业经营活动形成了强有力的冲击,企业长期形成的经营理念、组织模式与管理方式正面临着新经济的挑战.针对这一背景,本文就中国企业如何通过流程再造与组织创新以适应环境变化的需要进行了分析,提出了电子商务环境下的企业组织模式. 相似文献
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破解经济社会发展中的矛盾和问题,根本途径在于加快经济发展方式转变。财政是党和政府履行职能的物质基础、体制保障、政策工具和监管手段,财政工作的宗旨在于“为国理财、为民服务”。全省财政部门必须适应加快转变的要求,围绕如下四个方面,明确发展目标,清醒认识问题,改进方式方法,形成持续思路,用理财方式转变服务经济发展方式转变。 相似文献
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网络正以迅速、便利、超时空的传递文化方式改变着人们的生存空间和生活方式,同时对教育事业和学校德育工作产生了巨大而深刻的影响。如何培养具有综合职业能力和全面素质的应用型人才,是职业学校德育工作必须解决的重大课题。网络对职业学校德育工作恰似一柄双刃剑:一方面,网络给学生提供了有效的学习途径,学生可以通过网络很方便的了解全球的政治、 相似文献
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网络化的加速发展,使企业在得益于竞争空间加大的同时,也疲惫地适应着新的网络运作规则。企业内联网改变着企业内部的人与人、人与物、物与物之间传统的沟通方式;企业外联网改变着企业与其上游、下游企业乃至一般顾客的沟通方式,从而改变了企业的生产方式、管理方式和组织形式。企业只有掌握网络的运作规则,通过改造自身去努力适应网络化,才能保持竞争力。实行企业流程再造企业流程再造的本质特征是以企业过程为核心,对企业过程进行根本反思,重新设计企业过程,使每一步都能获得价值增值,使企业成为一种新型的有机组织。它从根本上打破了传统… 相似文献
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网络保险,是指保险公司或新型网络保险中介机构运用信息技术,通过互联网,引导支持保险信息流、资金流和保险服务运行的知识经济模式。它能够在很大程度上改变保险公司和整个保险行业的经营和监管方式。作为一种全新的经营理念和管理模式, 相似文献
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企业当前正处在一个经济和技术飞速发展的新时代,全球化、信息化、网络化三股力量交汇融合。信息技术革命和经济全球化的发展趋势改变了企业的经营理念和发展方式,国际化的发展趋势使得“集中管理、共享服务”逐渐成为企业财务管理的核心。 相似文献
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在市场经济背景下,企业全方位地面向市场并根据市场的需要决定生产和经营,这要求企业党组织必须以企业的生产和经营为中心开展工作,必须使自己成为企业发展中不可缺失的一部分。 相似文献
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近年来,各地纷纷组建各种类型的企业集团,有由原行政管理部门改制而成的松散型企业集团,也有以资本为纽带通过投资形成的母子公司体系,还有以业务为纽带通过相互参股形成的关联企业联盟。随着市场经济体制完善和发展,企业集团这种企业组织形式也将越来越普遍。但笔者认为,由于企业集团经营环境、业务范围的变化,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变。采用什么组织形式、如何实现有效控制、怎样保证经营目标的实现等问题往往是集团管理层首先要解决的。 相似文献
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现金流预算管理,就是根据企业的生产经营计划,按照先自下而上,后自上而下的程序,通过对现金流入、流出的预测,进行综合平衡,合理安排,科学调控资金的一种管理方法。?企业理财目标是使企业价值最大化,它是企业财务预算的根本出发点和归宿点。以最佳现金流量作为企业理财目标是最佳的选择。《企业会计准则一现金流量表》要求,企业必须编制"现金流量表",为确定以最佳现金流量作为企业理财目标,提供了法律依据。下面就电信运营企业(以下简称"公司")现金流量预算管理作简单介绍。 相似文献
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家族企业,是指以血缘或亲缘结成的家族力量以股权或实际控制权方式渗透进企业,影响或掌握企业决策的组织形式。在世界500强企业中,家族企业占了40%。作为非公有制经济中最主要的企业组织形式,家族企业的经营范围非常广泛:从衣食住行到家政服务,从农林牧副渔到制造、运输,甚至文教、体育、艺术、旅游、医疗、保险等等。研究家族企业的可持续发展,从根本上改变私营企业家族式经营的局限性,是事关国民经济持续、健康、快速发展的全局性课题。 相似文献