共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
在有一定规模的团队中,多头管理和越级管理的弊端时常发生。因为层级众多,作为执行者的中层,不但自己手下的“兵”可能被上司直接插手管理,自己也可能沦为多头管理的直接受害者,那就是上司的上司也许会直接给你下指令,或者你要同时接受几个上司的领导。 相似文献
3.
4.
有道是:不想当元帅的士兵不是好士兵。在激烈的职场竞争中,你能很快地在众多同伴中崭露头角吗?或许你才华横溢,或许你能力非凡,可最终高高在上的宝座却被他人牢牢占据。是什么原因让你在有望升迁时却突现败相甚至被点中 “命门”? 紧跟上司总有人这样认为?为人做事就要一点不差地听人话,只要上司吩咐下来,毫厘不爽地照着办就是了。或许上司会比较喜欢你无角无刺的乖模样,但在他心里,你充其量不过是应声虫或马屁精,难能让他以英雄相惜的心情去赏识你。这时,你就应该亮出高招,在执行上司命令的同时,提出你自己的见解,当然,这… 相似文献
6.
设想在现实生活里,你的朋友要求你在很多人在场的情况下回答这样的问题:“如果看到自己最爱的人熟睡在你面前你会做什么?”“你会选择婚前性吗?”“你觉得自己是个自私的人吗?”设想在这个场合里有很多你认识的或者不认识的人,他们中可能有你的上司、你的伴侣、你的朋友甚至你的仇人,设想有无数意想不到的人能听到你的回答,在这种情境下,你还会若无其事地说出真实答案吗? 相似文献
7.
!在我们以往的观念中,遭遇坏上司无疑是世界上最痛苦的事情,仿佛升职从此无望,快乐也将远离。事实上,在与坏上司周旋的艰苦岁月中,只要你有勇有谋善于在与坏上司的相处中学到于己有益的工作技巧,你依然可以在坏上司的羽翼保护下平步青云。其实与上司的交往,就像是一场艰难的踩钢丝表演,冷静、协调与平衡才是成功的关键。这也是职场最重要的生存法则。你从坏上司那里得到的是大把大把的机会还是无止境的噩梦,全在于你自己是否能掌握“人际”钢索的平衡。如何化解坏上司的谎言暗示任何一项职位说明书都不会明确写明要员工撒谎,但是… 相似文献
8.
谁也不是生活在真空里,任你怎么游走,也绝对游走不出“三点一线”的大圆圈,即不是在家里,就是在外边;不是在外边,就是在工作单位。在“三点一线”的大圈子里,个人与上司的关系,是任何人都比较注重的大问题。因为,你的人生价值的体现,在很大程度上取决于工作单位里与上司的关系。搞得好,一顺百顺;搞得不好,怎么做都不顺,甚至把关系激化成矛盾,让人非常头疼。那么,怎样才能与上司“交际”好呢?笔者认为,以下三招堪称妙招: 相似文献
9.
如果你是一名普通职员,在与上司交往时,除对上司习惯、爱好、兴趣等方面有一个基本的了解外,还应该对上司与自己的年龄差别,有一个清醒的认识。准确地把握好年龄差别这个“度”,因“龄”而宜,适“度”交往。这样才能交往得体,感觉恰好,效果明显。长辈上司宜“尊重”如果你的上司在年龄上属于自己的长辈,那么你在与上司交往中一定要尊重对方。态度要诚恳,语言要谦虚,举动要恭敬。切不可不拘小节或出言不逊,态度粗暴。当然与任何人交往都应该具备这些品德,但是与长辈上司交往尤其显得重要。因为你的上司,从年龄上说,是你的长辈… 相似文献
10.
人在职场,作为下属难免要与上司朝夕相处,但很多人都有同样的感觉,即很难与上司接近,难以像朋友之间那样和谐相处。其实,与上司相处同我们平日里“处朋友”、“处对象”一样,“处对象”自然有“恋爱心经”, 相似文献
11.
12.
13.
一个有才华的人,论理会得到上司的赏识重用。但这也未必。如果上司不买账,这个人就极可能被埋没,不能充分施展自己,发挥应有作用。谁都希望能得到上司的赏识,因为这能决定一个人的命运。假如你有才华却不被上司赏识时,该怎么办呢?端正心态先冷静当各方面情况已充分证明你是一个有才华的人,但上司却并不如你想象的那样欣赏你、重用你,这会让你大感意外、大失所望,你也难免大为不满、大发牢骚。其实这种现象不必少见多怪,从解决问题及表现人格修养的角度来说,你也应该尽量避免这种冲动的情绪、恶劣的心态。这就是说,你首先要做到… 相似文献
15.
良好的成绩只是在通向获得成功的道路上走了一半,重要的是还要巧妙地展示自己的成绩。1.构定支柱对出请考虑一下,你在公司里喜欢与哪些人交谈?他们对你抱有什么期望?你有哪些特点能够对你的“对象”产生影响?请注意观察卓有成效的同事的行为准则,并吸取他们的优点。2.利用别人的批评许多营销部门在利用民意调查表,以便了解消费者对产品好坏的评价。你也应该了解别人对你的赞扬和指责,应该坦诚接受批评,从中吸取教训。应该学会注意言外之音。例如,如果你的上司说,你干活很快,那么在这背后也可能隐藏着对你的批评。3.在善于显… 相似文献
16.
做下属的,谁都希望能遇到一个出类拔萃的上司。然而,做上司的也是人,是人就必然有好差之分。那么,下属遇到“差劲”的上司该如何应对呢?列出几例,开个“处方”,也许能对你有所裨益。 相似文献
17.
陷阱一:相信上司会做到“兼听则明”上司对你的了解除了看你的工作成绩外,更多的是通过别人的嘴巴完成的。尤其是当你犯了什么错误时,他宁愿听小报告也不愿意去实际调查或多问几个人,而且往往还不给你辩解的机会,使你在不知情的情况下就穿上了小鞋。陷阱二:很露骨地拍上司的 相似文献
18.
19.