加强医院文化建设 塑造医院良好形象

当今世界,文化与经济、政治相互交融,与科技的结合日益紧密,在综合国力竞争中的地位和作用日益突出。医院文化是整个社会文化系统中一个重要的组成部分。市场经济条件下医院的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院综合实力和整体形象的竞争,是医院品牌的竞争。而医院综合实力、整体形象及医院品牌的竞争必须借助于医院文化。     

创建医院文化内涵品牌

随着国家医改的一步步深入和市场经济条件下医院之间的竞争日益激烈,医院要获得竞争优势已不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和形象的竞争,表质上就是医院文化内涵和品牌建设的竞争。在商品大潮的冲击下,医院的品牌经营时代已经到来,医院管理层如何前瞻性的以医院文化建设为突破口,加快医院个性化品牌的建设将成为医院新形势下发展的关键一环。     

医院人力资源管理问题剖析

在新时代，作为知识密集型的医院之间竞争激烈。而医院间的竞争说到底就是医疗人才的竞争。可以说，人力资源是医院最重要的资源。剖析医院人力资源管理中存在的问题，为医院的竞争与发展助力。     

图书馆与医院文化建设的意义与对策研究

随着医疗体制改革的不断深化,医疗行业的竞争也日益剧烈,医院也感受到了各种挑战的压力。各级医院为了在竞争中处于领先地位,起来越重视医院软实力的提升。医院希望将自身建设成为学习型的医院,能营造出一种积极、健康、好学的医院文化氛围。医院图书馆是医院职工文化教育活动的主要场所,是医务工作者进行继续教育,扩大知识面的重要阵地,它在医院文化建设中的地位也越来越重要。     

图书馆与医院文化建设的意义与对策研究

随着医疗体制改革的不断深化,医疗行业的竞争也日益剧烈,医院也感受到了各种挑战的压力。各级医院为了在竞争中处于领先地位,起来越重视医院软实力的提升。医院希望将自身建设成为学习型的医院,能营造出一种积极、健康、好学的医院文化氛围。医院图书馆是医院职工文化教育活动的主要场所,是医务工作者进行继续教育,扩大知识面的重要阵地,它在医院文化建设中的地位也越来越重要。     

新形势下医院文化建设与促进政治思想工作的开展

文化建设与思想政治工作是医院工作中重要的组成部分,在医院日常管理中发挥着重要作用。在新时期,医院经营面临的内外部环境发生了巨大的变化,医院之间的竞争日益激烈,医院工作人员的思想状况、价值取向、职业态度等都发生了较大的变化。医疗机构之间的竞争已经从传统的人才和技术之争,过渡到企业文化之间的竞争。医院文化建设作为医院政治思想工作的核心部分,越来越受到大家的广泛关注。本文对此进行了探讨,以期对相关工作者有所借鉴意义。     

论现代医院人力资源管理

市场竞争归根结底是人才的竞争,优秀人才的数量与质量对医院的发展起着至关重大的作用。如今医院竞争,主要是科技和人才的竞争,医院传统的人力资源管理制度已愈来愈不适应医院经营竞争的需要,创新已经成为制胜的关键。建立人才资源的发展和运行机制,加强工作实绩考核,努力实现医院同员工的共同发展。     

医院人力资源管理系统评价方法研究

当前,随着我国经济的不断发展,以及市场经济的不断完善,竞争存在于社会发展的各个阶段。新形势下的竞争是新技术的竞争,是管理的竞争,更准确的说,是对人才的竞争。因此,对医院人力资源管理系统进行评价有利于提高医院的核心竞争力,对评价方法进行研究更能够促进医院人力资源管理系统的完善。本文着重探讨我国医院人力资源管理系统的评价方法研究,以期改进管理内容,满足医院不断发展的需要。     

医院人力资源管理现状及其解决途径

人力资源是医院最为宝贵的财富,也是医院最具能动性的卫生资源之一。近年来,伴随着社会的飞速发展,医院数量日益增加,使得医院竞争越来越激烈。归根结底,医院的综合竞争即人力资源的竞争。因此,加强医院人力资源的管理具有重要意义。本文首先分析医院人力资源管理现状,然后重点探讨医院人力资源管理途径,以望对同仁提供参考借鉴。     

政工绩效管理提升医院竞争力的作用

伴随社会主义市场经济体制的确立,我国经济和文化都获得了较快发展,而企事业单位的竞争也渐趋白热化,特别是医院,其生存和发展面临着更大的竞争。本文将探讨对医院政工绩效管理的基础性认识、医院进行政工绩效管理的作用以及医院政工绩效管理在医院竞争力方面的影响等等。     

医院文化建设与树立服务品牌

医院文化是医院的灵魂是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容，医院之间的竞争实际上就是医院文化及医院品牌的竞争。     

院办提升医院核心竞争力和工作效能的实践与体会

医院核心竞争力是医院长期形成的,蕴含于医院内质中的、独具的、支撑医院过去、现在和未来的竞争优势,强调医院内部因素的决定性因素。在推进医疗体制改革的征程中,如何保证医院核心竞争力,使各项工作高效有序进行是医院常抓不懈的主题。     

加强基层医院人力资源管理的思考

<正>在医疗市场的竞争中,最关键的是人才的竞争,人力资源又在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。重视人力资源管理,提高人力资源质量,对医院的可持续发展、综合实力的提升具有极其深远的现实意义。因此,基层医院要实现可持     

浅析如何提高医院财务管理工作

财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院会计制度,财务改革制度和医疗保险制度的逐步建立,给医院的财务管理带来了新的思路和方法,在这种经济形势下,医院正面临着越来越激烈的竞争和挑战,医院要生存和发展,在管理中找效益,在竞争中求生存,加强医院财务管理,提高财务管理职能,具有十分重要的意义。     

医院收费由手工向计算机转变的可行性

随着市场竞争的愈发激烈,医院在医疗市场的竞争中不仅仅表现在医疗水平和就医环境的竞争,还应当包括财务管理水平的竞争,医院要充分发挥财务管理与监督的作用,就必须建立起一套责任明确、管理有效的医院财务机构体制。为了大大提高财务工作的效率和会计数字的及时性与准确性,医院收费处工作由手工向计算机的逐步转变是具有可行性的,以下就我院收费处的转变情形做一些浅谈。医院收费处包括门诊收费和住院收费两部份,归属医院财务科管理,是医院资金收入的主要部门,业务频繁、资金流动量大。首先从门诊收费来看,就诊病人来医院看病需要挂号,过…     

浅析基层医院人力资源管理中存在问题及对策

医疗市场的竞争中,归根到底是人才的竞争,只有拥有医疗技术水平高,综合素质强的专业技术人才队伍,才能建立医院品牌,树立良好形象,促进医院发展,立于不败之地。由此可见,在当前医院的管理过程仲,强化医院人力资源管理至关重要。本人就医院人力资源管理的问题及对策进行具体阐述,以更好地推动医院人力资源的发展。     

论医院文化创新在提升医院综合竞争力上的作用

医院文化是医院在其自身发展过程中形成的具有鲜明个性特色的、能够持续推动医。院发展的内在动力，它是借鉴企业文化发展而来。一个医院的文化跟其发展的历史、制度的变革、地域的特点、人员的组成都有关系，它是医院发展的软实力，越来越多的医院开始重视医院文化建设。特别是在硬件条件已经缺乏差异性竞争的可能性后，医院文化上的竞争更加激烈。医院文化又可以推动医院综合竞争力的提升，同时，医院综合竞争力的增强又可以通过长时间的沉淀、固化转化为医院文化。     

浅谈医院人事档案管理的现状分析与设想

医院人事档案是对工作人员从素质、能力、学历各方面的记录和反映,而医院进行人事调动、薪金调整等工作都要以人事档案内容作为参考,这是医院管理工作中必不可少的环节。所以加强人事档案管理和完善人事档案管理体制成为工作重点,这有利于医院整体管理工作水平提高和各项工作的顺利开展。医院人事档案的有效管理,让员工之间进行良性竞争,在工作的过程中更注意自身的专业素质和职业道德,对医务人员各项素质的提高起着促进作用。因此,医院要改变传统观念、建立健全管理体系,对人事档案管理加大技术、经济投入,全面提高医院人事档案管理水平,让医院在竞争中处于不败地位。     

浅谈医院管理中组织文化建设的作用

随着医疗卫生事业的发展，医院间的竞争也日趋激烈，在当前形势下，医院组织文化建设面临着文化缺失、环境变化等多种问题，因此，加强医院组织文化的建设，增强医院凝聚力，提高医院工作人员积极性，激励自我完善和提高，令医院在竞争中立于不败之地，就显得尤为重要。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。