企业精细化财务管理的问题与对策

精细化财务管理就是在具体业务的前提下,做到事无巨细,对每一具体岗位、每一项具体经济业务,都建立起一系列相应的工作流程和业务规范,通过将财务管理事项具体化、精细化来极大限度地挖掘财务活动的内在价值,将精细化财务管理运用到企业实务当中,可以大大提高企业财务管理的效率,使财务部门更有效地服务于企业的发展,本文着重介绍了实施精细化财务管理的一些方法。     

精细化财务管理的特征和其在企业财务管理中的作用

精细化财务管理是以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的     

关于国有企业实施精益管理财务转型的探讨

财务精益管理是随着业务精益管理应运而生,是将精益思想与企业财务管理活动相结合的一种新的财务管理模式。本文结合作者自身工作经历,论述了财务转型的必要性,将财务传统管理模式与精益财务管理模式进行了比分析,并就财务转型实施的不同阶段进行了论述。     

浅谈采油厂的财务管理

财务管理是采油厂组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,对采油厂财务管理的内容和方向起决定作用。涉及到采油厂资金的管理和使用、融通和筹措,十分重要。本文就如何使采油厂的财务管理更加科学、高效谈几点看法。     

浅议网络财务的发展及实施策略

所谓网络财务是基于Internet/Intranet技术,运用网络财务软件,以整合实现企业电子商务为目标,能够替代互联网环境下会计核算、财务管理及其各种功能,帮助企业实现财务与业务协同,实现报表、报账、查账、审计等远程处理,实行动态会计核算与在线财务管理,能够处理电子单据和进行电子货币结算的一种全新的财务管理模式,是21世纪财务管理的发展方向。一、网络财务的功能和优势网络财务管理与传统财务管理相比,其功能和优势主要体现在以下几方面:1.空间上,网络财务实现了集中化远程管理。1.1财务处理与业务处理的协同化。网络财务将企业业务流程产生的信息并入财务信息系统,实现企业内部财务信息和业务信息的相互连     

浅析财务管理在企业中的作用

财务管理是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。在经济全球化的大背景下,企业的经营与发展历程,充分体现了企业资本运营的方式、过程和特点。财务管理是企业管理的核心,它渗透并贯穿于企业的所有经济活动之中。企业资金的分配及使用,都与财务有着密切的联系,企业的生产、经营、采购、销售等企业生产经营的各项业务都直接受财务的管理与调控。     

基于财务业务一体化的烟草工业企业运作研究

企业财务业务一体化使业务数据,按一定的核算规则,自动进行财务记账,从而做到数出一门,集中共享,同时将财务人员从繁重的记账工作中解放出来,转向财务管理方面,这是企业提高工作效率与管理水平的有效方式。本文论述了烟草工业企业目前存在的几种财务业务一体化的方式,及在财务一体化过程中碰到的各种问题。在此基础上,简述浙江中烟财务业务一体化的方案,并阐述了财务业务一体化的在烟草工业的意义     

浅谈行政事业单位财务管理的问题及对策

审视我国在人事制度改革背景下的行政事业单位我们可以看出行政事业单位担负着社会管理和执法监督职能，行政事业单位在维护社会经济秩序方面发挥着重大作用。行政事业单位财务管理不仅包括组织财务活动，还包括管理财务业务和处理财务关系，是行政事业单位主要的管理方式。本文分析了行政单位财务管理的发展现状，概述了新形势下行政事业单位财务管理的基本特点，总结了一些行政事业单位财务管理常遇到的问题，并提出了一些解决对策。     

财务管理在企业管理中的重要地位

财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作.它通过对价值形态的管理实现对企业实物的管理.财务管理贯穿于整个企业生产经营活动的事前、事中和事后的各个环节,驾驭企业内部各个单位的资金分配,结算和考核,其价值管理的观念深入到企业各个职能部门.     

浅析现代企业集团财务集中管理与财务控制

目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,集团财务的集中管理是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等管理模式相对成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。同时为使企业集团在优胜劣汰、激烈竞争的市场经济中保持竞争优势,加强集团公司对子公司的财务控制和监督管理,建立起有效的财务管理与控制体系,就显得尤其重要。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容,对如何建立和完善了集团公司对子公司的财务管理与控制机制进行了探讨。     

论企业财务管理与信息化管理的重要性

财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。     

会计领域新突破——网络会计

网络会计是依托在互联网环境下对各种交易和事项进行确认、计量和披露的会计活动.同时它也是建立在网络环境基础上的会计信息系统,是电子商务的重要组成部分.它能够帮助企业实现财务与业务的协同远程报表、报账、查账、审计等远程处理,事中动态会计核算与在线财务管理,支持电子单据与电子货币,改变财务信息的获取与利用方式,使企业会计核算工作走上无纸化的阶段.     

财务目标滚动控制与弹性控制的关系研究

<正>通过价值形态对企业的资金运转进行决策、计划和控制的财务管理,是企业管理的重点和核心,渗透到了企业各项经营管理活动的各个环节之中。然而财务目标的种类繁多,我们可从不同的角度得出不同的财务目标观,而各种目标观在不同的时间和环境中指导并规范着企业的财务行为,如销售与收款活动的财务控制目标为确保销售与收款业务及其相关会计账目核算的真实、可靠,为企业决策提供真实     

企业财务管理目标浅析

财务管理是企业管理活动的一个重要组成部分,它可以为企业战略发展提供财务策略支持。本文对财务管理目标的几种主要观点展开了分析,对财务管理目标的形成机制及财务理论与企业财务目标选择进行了探讨。     

企业财务业务一体化现状及发展

实施财务业务一体化对提高财务管理水平,强化财务管理在企业生产经营中的作用是至关重要的。本文通过对当前我国企业财务业务一体化的现状入手,研究了实施企业财务业务一体化建设的有效途径。     

浅议以财务信息化为手段规范和提升企业财务管理水平

财务信息化手段是借助计算机技术进行财务核算的一门新的科技,是计算机技术普及的必然趋势。财务信息化的不断发展,使企业内部的财务管理方式和手段等都实现了进一步的发展。传统的财务手段不能满足企业自身发展的要求,为了能让企业能够更好地融入到信息化时代,提高自身的经济效益,企业要运用财务信息化手段来不断完善自身的财务管理水平。本文通过分析财务信息化的主要特征,分析了财务信息化给企业的财务管理带来的变化,并阐释企业如何运用财务信息化手段不断提高自身的财务管理水平。     

浅谈集团企业财务管理的若干问题

目前我国集团企业(公司)财务管理主要面临的课题是随着集团壮大、业务发展的多元化,造成财务管理内容复杂化、加大财务控制的难度,要正确处理母公司产权管理职能与法人经营权之间的关系,树立科学的财务管理观念,实现集团一体化的财务政策。     

新会计制度下高职院校财务管理工作策略

随着新会计制度不断完善,高职院校的财务工作也受到了新会计制度的影响,要求完善内部的管理制度和体系,从而使财务管理工作更加严谨科学。在高职院校中,财务管理会影响到院校开展各项活动。文章就新会计制度对高职院校财务管理工作产生的影响进行分析,找到目前财务管理工作存在的问题,并且根据实际情况提出建议,包括财务管理工作的模式、财务管理工作人员的专业素质、财务管理信息化程度等方面,以期促进高职院校财务管理工作不断完善,满足新会计制度的发展要求。     

浅谈财务管理学科导论的认识与感悟

企业的经济活动总是以两类形式存在的：业务活动和财务活动。所以，企业管理业也分为两个侧面，即生产经营管理和财务管理。财务管理，是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。本文从财务管理学科的简介、起源与发展、特点、地位与职能、专业培养目标和前景几个方面分别介绍财务管理这个学科，浅谈对其认识和感悟，并分析其未来发展方向。     

改进财务分析体系实例应用——以海信电器为例

本文以财务管理中管理用财务分析体系为模型,利用海信电器2012年度披露的财务报表的数据,对改进后的财务分析体系进行了实例应用,通过将公司活动划分为经营和财务两大活动,能够使公司经营管理者及时了解企业的财务和经营状况,及时调整企业战略更有利于企业发展。