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李梅是一家有着近4000名员工的知名上市公司的人力资源总监。半个小时前,老板给她布置了一项任务:一周之内,人力资源部门要与其他几个部门的总监做200名员工的劝退面谈,让这些员工一个月之内主动离职。没有任何补偿,让200名员工主动离职,是一件非常棘手的事情。以至于很少对老板的决定提出疑问的她也禁不住问,是否一部分员工可以采用主动裁员的形式。老板却对她说,公司已经决定了,她的工作就是用各种手段尽可能地达成这个目标。听到这种语气,她知道,再提异议,恐怕自己的饭碗也不保了。 相似文献
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一个老板在商场上春风得意,可教育自己的儿子却非常失败。他的儿子在学校里是天不怕地不怕的混世魔王,十分厌学,门门功课亮红灯。这天,这个老板找到我,请我在暑假期间做他儿子的家教。老板说:“听说你上课时让学生们自由发言, 相似文献
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很多HR经常在我面前抱怨,企业不重视HR部门,不管大会小会HR部门是无法发表自己言论的.即使是大公司,HR总经理也很难进入公司决策层会议.HR部门的人员每天都忙的要死,老板还不高兴,因为老板不管过程,他重视的是你的结果.HR部门事务性工作比较多,除非是总监级的人物才有点时间去做点什么规划.但是话说回来,现在企业甚至有些外资企业的HR总监业务水平、专业技术水平根本跟不上企业发展需要.笔者一直在告诉一些HR,人力资源工作不是那么好做的,也不是什么人都能做的. 相似文献
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一件黑白相间的夹克衫,配上牛仔裤和一双时尚运动鞋,说起话来总是露出爽朗的笑声,如此休闲的打扮和表情很难将他和一个办起事来游刃有余、成熟干练的老板联系起来。他,就是潘祥生,一颗“80后”创业大军中的希望之星。这个来自丽水、清瘦帅气的小伙子,成功地实现从一个大学生到温州老板的角色转变。近日,记者采访了这位创业新贵,来探寻他的成功之路。 相似文献
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很多人都喜欢做老板。但都是小老板,老板总是做不大。为什么做不大。笔者认为到一定程度以后,企业要想做大做强.老板的意识必须上一个新台阶。一种新思想就是一种新财富。在当今社会没有新的思想、没有新的理念、没有新的创新就很难赚钱。有的企业老板赚了很多钱之后就说他们不会“玩”了.就是利润的来源发生了变化。如果我们的精神世界前进一小步。对企业来说就可以前进一大步。 相似文献
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从学校的学生转变为单位的员工,初涉职场的毕业生不仅在社会角色上发生重大变化,在经济上也将逐步独立,在这个过程中,有一个很重要的环节就是和用人单位"谈工资"。在历经重重面试关口,坐在老板或者人事干部面前与其谈薪论资 相似文献
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近日,在黑龙江省木兰县紫花苜蓿产业开发科技扶持项目调研会上,哈尔滨市科技信息产业局局长李凯英提出:继续加大对木兰紫花苜蓿产业的科技扶持,使这个21世纪的朝阳产业发展壮大。经过3年实验,在去年种植10000亩紫花苜蓿成功后,木兰县决心把这一集生产、生态双重功能的现代农业项目做大做强。紫花苜蓿是一项绿色产业,它在提供畜产品必需的饲料的同时,还能改善空气质量、提高土地肥力。它还是农业引进开发项目,需要多年的科研、试种。木兰县农业开发办3年前开始关注这个项目,县委书记吴国禄在调整产业结构调研中,决定予以大力开发。第一年,木… 相似文献
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董建宏 《东南大学学报(哲学社会科学版)》2006,(Z1)
社会中介组织是我国经济发展到一定阶段的产物,是社会主义市场经济发展的客观需要,同时又是现阶段政府职能转变的重要条件。互助社是一个新的机构,无论她的运作方式还是操作过程都尚处于探索、初创阶段。本文试图通过对目前“一家亲”互助社的现状做初步描述,在调研的基础上架构出互助社当前的运作机制,同时也针对目前互助社所存在的问题做一个简单的描述和分析。 相似文献
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人力资源管理的源头--对工作分析的再认识 总被引:1,自引:0,他引:1
纪新华 《北京理工大学学报(社会科学版)》2006,8(3):46-49
人力资源是第一资源决定了人力资源管理是最重要的管理,当今人力资源管理效果不甚理想的原因有许多,对工作分析认识的不到位是其中一个重要原因。过去对工作分析的论文大多是从改进和提高管理技术这些硬技能方面阐述的,这固然十分重要。但是如果缺乏相应的管理理念做支撑,再高超的管理技术也无济于事。提升领导者的管理理念、转变员工的思想观念,营造一个人人关注、人人参与工作分析的人力资源管理氛围,既是抓好人力资源管理源头的需要,也是人力资源管理部门义不容辞的责任。 相似文献
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杨雪琴 《苏州大学学报(哲学社会科学版)》2010,31(6)
转变政府职能,推进部门行政向公共行政转型,必须直面和消除部门利益对构建责任型、服务型政府的阻碍.由于政府职能转变的操作实施主体是政府自身的特点决定了其必然要与部门利益产生剧烈冲突.消除部门利益对政府职能转变的影响必须改革公务员分配体制、精简政府机构、推进行政审批制度改革、推行行政权力的网上透明运行和加快培育社会中介组织. 相似文献